"代建制"与"EPC"

对政府投资建设工程推行"代建制"项目管理模式,是政府投资项目管理的一种创新。 项目"代建制"最早起源于美国建设经理制(CM)。CM是业主委托建设经理来负责整个项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作,但不承包工程费用。建设经理作为业主的代理人,在业主委托的范围内以业主名义开展工作,如有权自主选择设计单位和承包商,业主则对建设经理的一切行为负责。采用CM进行项目管理,关键在于选择建设经理。     

实行项目代建制的探讨

项目代建制最早起源于美国的建设经理制（CM制）。CM制是业主委托被称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作。2004年7月,国务院正式出台了《关于投资体制改革的决定》。根据这个决定,全国各地都在进行项目建设投资管理体制改革,“代建制”就是这个改革探索的一个产物,现在成为建设行业项目管理的—个亮点。     

浅谈项目"代建制"

1 关于"代建制" 工程代建制最早起源于美国的建设经理制(CM制),即由业主委托建设经理人来负责整个工程项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作,但不承包工程费用.采用CM制进行项目管理,关键在于选择建设经理,要选择精通管理、商务、法律、设计、施工等知识和技能,并具有丰富经验和良好信誉的建设经理.     

业主工程项目采购模式与代建制制度创新的研究

政府投资项目在我国经济发展中发挥了重要作用,政府投资项目管理中存在超投资、质量低下、拖工期和腐败问题,国家在非经营性政府投资项目中推行代建制.探讨了现代业主的工程项目采购内容、模式和如何选择采购模式,研究表明代建制中代建单位提供的项目管理服务属于业主工程项目采购中的服务采购;分析了代建制下代建单位与建设单位法律地位的区别,对比分析了代建单位的项目管理与业主委托项目管理公司的项目管理、工程承包商的项目管理、发达国家管理承包商的项目管理、CM模式下CM单位的项目管理在管理主体、目标、内容、职权等方面的区别,以及它们与项目各参与方的合同关系的差异,研究结果表明代建单位的项目管理属于业主的项目管理,是我国非经营性政府投资项目的组织实施方式的创新,是我国政府投资项目管理制度创新.     

浅谈如何做好建设项目工程造价控制

建设工程造价全过程管理是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工的各个阶段。本文阐述了建设项目全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段的造价控制措施,以及谈论了建设项目的造价控制有利于与国际工程管理的接轨,从而论证了搞好建设项目工程造价控制的必要性。     

浅谈从设计角度进行项目成本管理

建设项目的成本是备受业主或开发商关注的焦点。项目从决策到竣工,大体包括以下6个阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设施工阶段、竣工验收交付使用阶段。本文从设计角度入手,就如何做好项目成本管理作一浅析。1影响工程造价的几个阶段①在     

浅析建设工程造价的动态控制与管理

建设工程造价的控制与管理贯穿于整个投资项目建设的全过程,是一个动态的管理过程。涉及建设项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的投资控制。本文通过论述了建设项目实施过程中各阶段工程造价控制与管理,总结出建设项目工程造价动态控制与管理的几点有益结论,以便在建或拟建工程项目进行借鉴。     

关于建设工程造价动态控制与管理的探讨

建设工程造价的控制与管理贯穿于整个投资项目建设的全过程,是一个动态的管理过程。涉及建设项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的投资控制。本文通过论述了建设项目实施过程中各阶段工程造价控制与管理,总结出建设项目工程造价动态控制与管理的几点有益结论,以便在建或拟建工程项目进行借鉴。     

工程建设全过程的造价管理与控制

工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心环节。由于建设项目从决策到竣工运营周期较长，施工过程和工艺复杂，工程造价的不确定因素陡增，使业主和承包商在工程造价全过程均面临不同程度的风险，伴随着建筑业市场机制的建立发展，工程造价的有效管理与合理控制成为工程项目的迫切需求。在各阶段项目建设中，     

充分发挥建设监理在控制工程造价中的作用

在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程造价，使工程造价更合理，满足业主要求，我认为通过工程监理是一个有效的途径。建设工程监理作为一种科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、法规、技术规范、工程合同、定额等为依据，代表业主控制设计过程和施工进程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。工程监理可以在项目建设的阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，全面地进行严格有效的监理。     

浅析代建制项目工程造价管理与控制

根据某二级甲等医院代建项目工程造价管理控制的实践经验,从工程建设的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段浅析项目代建工程造价管理与控制。     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制与管理

建设项目工程造价的全过程控制与管理是新时期下工程造价咨询行业拓展经营范围的新策略，而工程造价的全过程控制与管理涉及项目建设的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，只有对各阶段的工程造价进行全面的控制与管理，才能适应新时期下工程造价行业的新要求。     

建设单位在项目设计阶段的造价控制策略

随着社会经济的发展，市场经济机制的建立与完善，项目投资的主体更加明确，尤其是项目法人制的建立，使得项目建设单位在项目的投资决策、设计、施工和竣工阶段都要承担起更大的责任和风险。因此建设单位要管理好工程的建设，做到决策正确，设计合理，质量可靠，充分发挥建设项目的投资效益，就必须建立和采取一整套行之有效的管理体制和管理方法。工程造价的管理是整个项目管理中的重要一环，合理的工程造价是保证工程质量并充分发挥投资效益的重要前提。而设计阶段的管理工作对整个项目造价的确定与控制起到至关重要的作用。对项目工程造…     

湖北海清工程造价咨询有限公司

<正>湖北海清工程造价咨询有限公司是以工程建设策划、研究;项目建议书、可行性研究认证、建设工程招投标代理;接受委托代表业主进行施工图会核、预算审核、组织施工监理及机电设备招标、合同管理、现场施工管理、最终竣工结算审核的全过程管理咨询服务;编制审核建筑工程概算、预算、结算竣工结(决)算;建设项目各阶段工程造价监控、工程索赔及咨询业务;物资信息咨询服务为经营目标的综合造价咨询公司公司实行执行董事领导下的总经理负责制在执行董事的领导下,公司建立了包括执业质量控制、职业道德控制、财务     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程造价控制是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑项目造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文从建设项目的四个阶段即项目的决策阶段、项目投资估算和设计阶段、项目实施阶段、项目建成完工后的竣工决算阶段分别阐述各阶段造价控制的要点和重点。     

更新改造项目实行代建制管理的必要性和措施

建设工程的代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式，是指项目业主（使用单位）通过某种适当方式（如招标等），选择社会专业化的项目管理单位（代建单位）来负责项目的投资管理和建设组织实施工作，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收、交付使用的制度。这种模式的特点是将工程项目委托给专门机构管理，     

合理确定和控制项目实施阶段的工程造价

建设单位对工程造价的确定与控制就是在满足项目预定的质量标准的前提下,在建设工程项目投资决策阶段、设计阶段和发包阶段、施工阶段以及竣工阶段把工程造价的费用控制在批准的投资限额之内.随时纠正发生的偏差,以保证建设项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得最佳的投资效益和社会效益.本文从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手,分析建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制.     

浅谈业主方对建设项目的造价管理

介绍了我国现行工程造价的构成,从建设项目的决策、设计、招标、施工和竣工结算与竣工后保修五个阶段就业主方对项目工程造价的管理及应注意的问题进行了深入探讨,从而完善工程建设的各项制度,更好地控制工程造价.     

谈建设项目业主方的投资控制措施

结合多年工作经验,从建设项目的前期准备、投资决策、设计、建设及竣工结算五个阶段,论述了建筑工程业主方在项目建设过程中的投资控制措施,有利于提高建设项目业主方的投资控制水平,实现社会经济效益的最大化。     

试论安防工程项目设计阶段造价控制

建设项目分为投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算五个阶段。建设项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程之中,但其中每个阶段对建设项目造价的影响程度却是各不相同的。据统计,投资决策阶段对建设项目造价的影响占75％～95％,设计阶段占35％～75％,施工阶段占5％～35％,竣工决算阶段占5％左右。由此可见,工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策阶段和设计阶段,