共查询到20条相似文献,搜索用时 203 毫秒
1.
陈怀宇 《有色冶金设计与研究》2003,24(2):59-61
工程项目投标获胜不仅取决于各投标人的实力,也取决于投标策略与投标技巧是否运用得当。投标人只有在工程投标的实际过程中积累经验,灵活运用投标策略与投标技巧方能提高投标获胜的概率。 相似文献
2.
本文围绕工程量清单报价模式下投标人如何进行投标报价,对投标人的投标工作提出建设性意见,以提高中标机率.并对在工程实施过程中如何加强对工程成本费用管理进行分析,避免不必要的损失并争取获得效益的最大化. 相似文献
3.
4.
沈楼燕 《有色冶金设计与研究》2002,23(Z1):78-79
招、投标机制在一定范围、一定程度上为工程承包的参与者(即投标人)提供了公平竞争的机会,但由于招、投标机制的自身及其它客观、主观因素,使得招、投标机制在具体实施中存在一些弊端和不足,为此对改进和完善招、投标机制提出了建设性意见. 相似文献
5.
工程量清单(Bill of Quantity BOQ)是在19世纪30年代产生的,西方国家把计算工程量、提供工程量清单专业化为业主估价师的职责,所有的投标都要以为主提供的工程量清单为基础,从而使得最后的投标结果具有可比性.工程量清单报价是建设工程招投标工作中,由招标人按国家统一的工程量计算规则提供工程数量,由投标人自主报价,并按照经评审低价中标的工程造价计价模式. 相似文献
6.
文章讲述了承包商能否获取EPC总承包项目和合理的经济效益主要取决于投标报价,设备投标报价合理与否直接关系到整个项目投标报价的合理性,本文重点介绍了进口设备、国产标准设备、非标准设备的计价方法,全面准确的计算设备价格是承包商获取良好经济效益的重要保证。 相似文献
7.
建设工程施工招标文件的编制是一项较为复杂的工作,招标文件编制的质量直接影响招投标活动和建设工程项目后期的管理与实施。建设工程施工招标文件编制过程中,应根据项目的特点和需要,在编制时应抓住以下重点:工程概况的描述、工期、投标人资格审查标准的确定、投标报价要求、评标标准和办法、拟签订合同的专用条款等实质性内容。 相似文献
8.
市场经济是一种竞争的经济,机智灵活地采取适应市场竞争需要的科学先进的采购方式和技巧,是取得市场竞争胜利的必要手段和措施。招标作为一种市场交易方式的最优选择,已被大多数企业所采用,因为一次成功的招标往往意味着采购方在时间及精力上的大大节省,同时也会为投标人减少销 相似文献
9.
马颖 《冶金设备管理与维修》2004,22(2):33-33
高炉炉顶设备属于冶金非标设备,一般都是招标方提供图纸要求投标方按图制作,评标不仅仅是对投标价格的比较,在对投标方的资质进行全面审查后,应从多方面进行综合评选,择优确定中标单位。其标准是投标报价合理.能保证工期和质量,投标单位有良好的业绩和社会信誉。 相似文献
10.
中标是赢得工程项目的前提,合理的报价是中标的保证。投标单位只有采取切实可行的投标策略及方法,做好投标报价的编制,方可在激烈的竞争中脱颖而出。 相似文献
11.
12.
工程项目EPC总承包提供的是全功能、全过程的服务,这已成为我国建设市场一种重要的建设模式,工程总承包投标报价是竞争工程项目的关键。作者根据自身EPC总承包投标报价工作的实际体会,阐述了EPC总承包投标报价的主要要素和作出有竞争力的投标报价的思路和方法。 相似文献
13.
刘方圆 《有色冶金设计与研究》2006,27(6):71-72,75
在全球经济一体化的背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈,而做好国外项目投标工作,是赢得国际工程合同的关键。本文介绍了笔者参与国外矿山项目投标工作的体会并提出了做好投标工作的建议。 相似文献
14.
15.
当今社会的发展趋势是高科技、高效率、高竞争,这种迅猛的“三高”潮流常常给人们带来许多心理压力,没有一个健康的心理,是很难适应社会并有所作为的。一个人的成功与否决不仅仅取决于其智力因素,还取决于其情感、意志等非智力因素。但是,智力因素的培养与开发容易被人们重视, 相似文献
16.
李中锡 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,29(4)
美国的招投标市场上主要采用低价中标法.这种方法可以鼓励投标人采用节省成本的技术和先进的管理方法,使招标人(业主)可以在保证质量的前提下得到最低价.但是当投标人很多时,或者经济不景气时,业主选择投标人时就会冒较大的风险. 相似文献
17.
18.
19.
工程投标中的风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
在招投标过程中如何更加科学合理地对工程进行评价,管理,降低风险,对于招标,投标双方相关人员来说都是一个长谈长新的课题,本文重点讨论投标方如何利用概预算知识的增加中标概率的同时加强风险控制。 相似文献
20.
在全球经济一体化大趋势的发展进程中,中国国际工程承包项目在"一带一路"发展战略的引导下得到了空前的发展。投标管理是国际工程管理工作中的开局,因此,国际化、规范化、专业化的投标组织、投标策划、投标预研、投标考察、投标测算、投标预审、标前会议、现场踏勘、投标策略、标价核算、标书编制、投标文件、投标审核、投标报价、中标签约等工作颇为重要,必须遵循国际工程合同中约定的有关标准及规范,严格依照国际工程项目所在国的招标要求及公认的强制性标准把握投标管理的重点,坚持在国际工程承包项目投标管理工作中规范创新,不断实践研究,树立符合时代发展要求的投标管理理念和标准化管理意识,采用国际化的项目投标管理技术和规范化管理手段,实现国际工程承包项目投标管理工作的专业化目标和效益。 相似文献