手术室贵重精密仪器的管理

目的 制定系统、科学的手术室贵重精密仪器管理方法和措施.方法 通过对精密仪器操作人员的培训,进行科学的仪器管理,如使用仪器登记本、建立档案、操作流程和注意事项的拟订、定期保养等.结果 通过系统、科学的管理,提升了贵重精密仪器的使用率和完好率.结论 对手术室贵重精密仪器科学、系统的管理可有效保障仪器的良好工作状态,保证了手术顺利进行,大大提高了手术数量和质量,得到患者、术者的认可和好评.     

微创神经外科显微手术贵重精密仪器的规范化管理

脑和脊髓是人的生命中枢，神经外科手术更是一种高、精、尖的微创、显微技术，它不仅取决于手术者高超的技术，同时，先进的仪器与设备也起着十分重要的辅助作用，为手术成功奠定了坚实的基础。因此，手术室必须不断更新相关的贵重精密仪器来适应微创神经外科显微手术的飞速发展。为了提高神经外科仪器的使用率及完好率，提高手术质量，加快手术速度，降低维修成本，制订管理方法，做好贵重精密仪器的规范化管理是十分重要的。     

骨科手术室精密仪器的管理

目的：制定规范化、科学化的精密仪器管理措施,保证仪器的最大使用效能并延长其使用寿命,使其在骨科手术中发挥其应有作用。方法：根据我们多年来的管理经验,借鉴多家医院的管理之所长,并针对骨科手术室的实际情况,制定出骨科手术室精密仪器的管理措施。结果：精密仪器管理措施的制定,使骨科手术室的精密仪器得到合理、有效的利用,满足了骨科手术量大、急症手术多且随到随做的需要,提高了手术质量,缩短了手术时间,并将仪器的损耗降低到最低水平。结论：制定并实施以病人为中心的精密仪器管理措施,有利的配合了骨科手术的顺利开展,为医院和科室节约了可观的经济支出,受到医师？病人及院外同行的好评,也陆续被多家医院借鉴利用,实现了经济效益与社会效益的良好统一。     

“5 s”法在眼科手术室精密仪器与器械管理中的应用及效果评价

目的研究“5 s”法在眼科手术室精密仪器与器械管理中的应用效果。方法把“5 s”法纳入日常对精密仪器与器械的管理中,制定明确的要求和相关措施,要求人人按规定办事,形成良好习惯。结果眼科手术室精密仪器与器械实施“5 s”法管理前后手术室仪器、器械管理各项指标,手术术中临时添加器械耗费时间,手术室护士对精密仪器使用评价各项指标均有显著性差异（P〈0.05）。结论“5 s”管理理念的运用确保了医疗护理安全,提高了工作质量和效率,值得提倡。     

加强手术室医疗设备管理 保障仪器使用完好率

如何采用科学管理方法,提高现有医疗设备的使用率和完好率,保证手术安全、顺利的进行.经过多年实践,笔者认为应在狠抓规章制度落实,及使用、管理人员的素质培养上下功夫,实行分级分类管理,人人参与医疗设备管理与维护保养.总结了贵重精密仪器、一次性手术器械、辅助手术医疗设备3个方面的管理经验,目的在于提高手术室医疗设备的管理水平,保障仪器使用完好率.     

手术室贵重精密仪器设备系统化管理的实践

目的 手术室贵重精密仪器设备系统化管理实践。方法 运用系统理论对各手术科室在手术室使用的贵重、精密仪器进行有效的系统管理。结果 提高了仪器设备的安全性、可靠性，增加了维修仪器设备的及时性，无责任损坏、无丢失，设备完好率提高到98％～99％，使用率达100％，保证了手术顺利进行，提高了手术质量。结论 系统化管理仪器设备者知性能、懂操作、明责任、易管理，将人为损坏率、零件丢失率降至0，有效保障了仪器设备始终处于良好的工作状态，发挥其良好地社会效益和经济效益。术者使用放心、安全、效果满意。     

手术室专科护士的设置与管理

随着现代外科手术技术的专科化发展,新的精密仪器的增加,微创手术的普及,对手术室护工及手术室护理质量提出了更高的要求。手术室人员应固定和相对固定。全面掌握业务知识,更好地配合新手术的开展及先进仪器的使用,从而使手术室护理由一般护理向专科护理发展。我院自实行专科护理以来,在人员设置和管理上取得一些成效。     

持续质量管理改进在手术室贵重精密仪器使用中的应用

手术室护理质量管理是医院质量管理的重要环节，直接影响医疗效果和患者预后。随着现代化医学科学理论与实践的不断发展，同时也推动了外科技术向高、精、尖方向发展。显微外科、腹腔镜、心血管外科等微创手术中高新技术的应用和各种精密仪器设备的使用，使手术室护理工作进入了新的发展阶段。术中各种仪器设备的使用，都需要手术室护士的密切配合。因此，[第一段]     

手术室精密仪器的管理

加强对精密仪器使用操作者的管理以及建立档案制度、设操作程序卡、使用登记制度、保养和维修制度，提高了精密仪器的使用率和完好率，培养了护士科学的使用和管理方法，使每例手术顺利进行，成为手术室护理管理中的一项重要内容。     

手术室精密贵重器械仪器的管理体会

随着医疗事业的飞速发展,医院对医疗设备的投入越来越大,特别是对手术室医疗仪器与器械的投入更是占了相当大的比例。而这些仪器做工精细、材料考究、价格昂贵,最重要的是使用率高。这就对手术室护士提出了更严格的要求。如何加强责任心,如何管理与保养,如何安全有效地清洗、消毒精密仪器,是现代医院手术室工作中一个不可忽视的问题。     

手术室精密贵重仪器的管理体会

目的:探讨手术室精密贵重仪器的管理方法。方法:对新仪器、新设备的应用,设立专人使用、保养、保管制度,提高了精密贵重仪器的使用率和完好率。结果:通过制定有效管理措施,加强了手术室精密贵重仪器的管理,使设备完好率达99%以上。结论:加强精密贵重仪器的管理,不仅是手术室质量控制的内容,也是完成复杂手术配合的重要保证。     

手术室贵重精密仪器设备系统化管理的实践

目的手术室贵重精密仪器设备系统化管理实践.方法运用系统理论对各手术科室在手术室使用的贵重、精密仪器进行有效的系统管理.结果提高了仪器设备的安全性、可靠性,增加了维修仪器设备的及时性,无责任损坏、无丢失,设备完好率提高到98%～99%,使用率达100%,保证了手术顺利进行,提高了手术质量.结论系统化管理仪器设备者知性能、懂操作、明责任、易管理,将人为损坏率、零件丢失率降至0,有效保障了仪器设备始终处于良好的工作状态,发挥其良好地社会效益和经济效益.术者使用放心、安全、效果满意.     

浅谈综合性手术室精密仪器的科学管理

随着现代医学的发展，许多手术需要精密仪器来辅助完成，通过对精密仪器使用初期的管理和精密仪器的计量管理；用计算机为其建档；设立使用人维修、保养制度；提高仪器的使用效率和完好率；培养护士的科研意识和工作能力等科学管理方法，大大加快了手术速度，提高了手术质量，实现了经济效益与社会效益的统一。     

手术室器械仪器的管理

手术室是贵重器械仪器高度集中的部门。器械仪器完好无损、功能正常，是手术顺利进行、提高设备使用效益的必要保证。现将管理方法总结如下。     

手术室医疗设备和产品管理体会

随着医学科学的发展,各种先进的医疗仪器及一次性医用器材的大量使用,对各种高难度手术的开展及提高手术安全系数,带来了很大的便利,但如何管理好日益增多的各种仪器及一次性医疗用品,是现代手术室管理的重要组成部分。笔者对手术室医疗设备和产品管理体会总结如下。     

经输尿管镜下钬激光碎石术的护理配合

目的:探讨输尿管镜下钬激光碎石术的护理配合。方法:回顾性分析287例患者的临床资料及手术护理配合方法。结果:287例手术中5例中转切开取石,其余282例均碎石成功,无并发症发生,效果满意。结论:钬激光碎石术所需仪器多,手术配合要求高,手术室护士掌握各种精密仪器的操作规程和性能、熟练术中配合、严密观察病情,做好体位护理、无菌操作、钬激光和精密仪器的使用管理,预防低体温等并发症的发生是保证手术成功的关键。     

手术室物资规范化管理的探讨

手术室是医院对患者实施手术治疗、检查、诊断并担负抢救工作的重要场所[1].规范的手术室物资管理是保证手术室护理质量的前题.本科自2003年以来,为提高工作效率和护理质量,通过对手术室物资实施规范化管理,促进了护理管理的规范化、标准化、制度化,发挥了各种仪器、设备、器械的使用效能,提高了医生及病人对手术室护理工作的满意度,同时加强了贵重仪器、设备、器械及一次性物品的管理.具体做法如下.     

手术室物资管理方法的探讨

目的 探讨统一规范手术室物资的采购、使用与管理的应用效果,以进一步提高医疗工作质量和医疗管理水平.方法 一次性物品采用连环式的管理,精密器械实施专科负责制,进行图片、编码管理,贵重仪器、设备实施登记,责任到人的管理.对存在的问题进行分析,展望将来能实现计算机网络的管理.结果 无一例手术因物品的缺如,仪器、设备损坏等原因而影响手术.结论 对手术室物资的有效管理,能提高手术室的护理质量,防止医疗纠纷的发生,确保手术顺利进行,使患者早日康复出院.     

论手术室护士应具备的职业素质

手术室是医院的重要科室，担负着为病人实施手术诊断的治疗的重要任务。手术室的护理工作直接代表和影响着医院的医疗工作的质量。尽管手术室集中了最先进的设备和仪器。但是决定服务质量的不是设备本身，而是掌握设备的人。手术室工作具有特殊性、独立性以及技术性，要求专业性强责任重大。因此手术室护士应具备较好的素质配合完成各种手术。     

基层医院手术器械物品的配备和管理

随着外科手术的发展，各大医院手术室对手术器械的管理都着重于精密仪器、微创器械的维护，但在很多基层医院因器械用物供应不足而影响手术和抢救，或因管理不严而丢失器械时有发生，手术安全存在较大的隐患。因此，如何利用有限的手术资源，进行合理的配备和管理，在基层医院具有积极的意义。近几年来，玉环县第二人民医院手术室根据存在的问题及手术特点，对手术器械和物品进行合理的配备和管理，取得了一定的成效。现报道如下。