班组安全管理需『四堵』

班组是企业的细胞,也是企业生产的第一线,它是企业管理的关键.班组安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产.在基层班组安全工作中就存在着严重的"跑、冒、漏、滴"现象,影响了班组的安全生产.如何遏制和消除班组中存在的这些现象,保证安全生产呢?笔者认为,班组安全管理应及时采取"四堵".     

浅析煤炭班组安全管理

安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全影响一切.班组是企业安全生产的最基层组织.加强企业安全管理,是维护企业生产经营环境的重要内容,而班组安全管理是企业安全管理的基础,是企业安全生产法律法规、规程标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进适用安全技术的推广应用,都要落实到班组、体现在现场.对企业班组安全管理应采取制度化,科学化,规范化,人性化的管理方式,才能真正切实防止各种事故的发生.根据多年时煤矿企业各类班组长的培训经验,总结出煤矿企业班组安全管理中存在的问题与对策.     

煤矿班组精细化安全管理

班组安全管理是煤矿安全生产的基础管理,是建立企业安全长效机制的主要内容,是煤矿安全生产的基础保障,班组精细化安全管理是推进企业向纵深发展的重要举措和手段.     

班组如何做到安全生产

结合本班组安全生产工作实际,探讨班组如何做到安全生产工作,确保人的安全,实现企业安全生产状况的根本好转.     

如何加强班组安全管理

班组安全管理的好坏,直接影响到整个企业的安全工作及发展.笔者从六个方面分析了加强班级安全管理的关键所在.为搞好班组安全管理提供了依据和方法.     

试论强化班组安全建设

针对硫酸厂班组管理建设发展中的平衡关系与硫酸生产安全工作上台阶的辩证关系阐述强化班组安全在生产中的重要作用.     

安全生产标准化班组的理论初探

<正> 安全生产标准化班组的研究和应用是近两年来我厂安全管理改革的主要内容。它的全面推广,使我厂安全生产出现了生机勃勃的新局面,被职工们称之为“促进安全管理转轨变型的创举”、“安全生产的治本之策”。不言而喻,安全生产标准化班组作为一项安全管理标准化、规范化、现代化的基础工作,已为群众所接受。本文试从企业管     

提高矿山施工班组安全管理的途径

班组是企业的“细胞”,班组建设是企业管理永恒的主题;班组管理对保障企业的安全生产、工程质量、提高生产效率、控制施工成本有着十分重要的作用。要实现“以人为本、安全第一”经营理念,需要正确处理安全与生产的相互关系,把员工的主动性和科学管理密切结合起来,把安全管理建立在广泛的群众基础之上,使安全生产真正成为全体职工自觉得行动。     

浅谈企业班组建设

班组是企业最基本的生产单位,是企业安全生产的第一道防线,也是企业管理的最终落脚点,班组建设的好坏直接关系着企业各项指标的实现.加强班组建设,全面提高班组成员安全意识和操作技能,规范其操作行为,从根本上杜绝"三违",防止事故的发生是促进企业安全生产的根本.     

如何搞好班组安全建设

通过分析研究岗位安全责任制,安全目标管理、安全现场管理、安全思想教育,动态安全管理,危险预知及作业标准化对班组安全建设的重要作用及意义,阐述了如何搞好班组安全建设的内容,及搞好班组安全建设对企业稳定持续发展具有极其重要的推动作用.     

浅谈提高班组安全教育效果的方法

班组的安全教育是企业提高班组成员安全意识和安全技能最直接、最有效的途径之一.搞好班组安全教育工作必须精心组织,针对性强,形式多样,才能最终达到提高安全学习效果的目的.     

以班组建设为重点做好冶金企业的安全生产管理工作

安全生产在冶金企业发展中具有重要意义,它是企业生产管理的一部分,目前我国生产中各项安全事故的发生给企业生产经营敲响警钟。尤其是近些年来我国经济处于快速发展阶段,各企业也面临更大的竞争风险,因此作为冶金企业更应该加强对安全生产的重视程度,及时清除企业生产活动中各项影响安全的因素,为企业实现安全生产奠定基础。本文阐述了班组安全建设的意义,提出了冶金企业进行班组安全建设的步骤,给出了班组安全建设的重要内容。     

浅谈如何做好冶金企业运输班组安全建设

经济在不断的前行,科技在不断的提升。对于冶金企业来说,其最基本的运行单位就是班组。这对于冶金企业的良好运行来说是发挥着重大的作用的。因此,对于这个冶金企业铁路运输班组进行安全建设是十分有必要的。通过这个环节的实施,可以让企业的安全生产管理得到提高。为此,本文主要是针对如今我国冶金企业的铁路运输班组安全的建设进行深入的探析。     

集中维检模式下班组安全管理探索

班组作为企业最小的组织单位,是搞好企业安全管理的关键。结合承钢集中维检作业的实际,探讨了班组安全管理工作方法,提出了要有针对性和可操作性强的安全教材、完善的管理制度、真实可靠的台账,标准化的作业程序,抓现场抓落实的工作方法。从班组长、安全员和职工3个不同的角度对"四、三、二、一"安全管理工作方法进行了诠释,为班组安全管理提供了借鉴。     

冶金企业安全生产中的班组基础管理

济钢安全生产中班组基础管理存在岗位职责不清晰、防范措施落实不到位等问题,通过明确安全基础建设的目标和方向、制定班组安全管理标准、加强车间检查与考核、强化班组安全基础管理的考评,夯实了班组安全基础管理,各类事故风险得到了有效控制。     

安全生产标准化建设在矿山企业的有效实践

安全生产标准化班组建设，是企业安全生产实现科学化，标准化，规范化，制度化管理的重要途径，也是企业科学管理的重要组成部分，本文通过对会东铅锌矿15年来安全生产标准班组建设工作的总结和分析，阐明了安全生产标准化班组建设在企业安全生产方面的效果及意义。     

冶金企业班组安全管理的有效措施

冶金企业班组安全管理工作中,抓好班组基层、基础和基本功的"三基"建设是提高班组安全生产管理水平的关键。首先,要做好班前准备和班后总结;其次,要明晰岗位主要危险有害因素及控制措施,严格执行岗位禁戒律,控制好关键参数,悉知异常情况下如何应对和处置;再次,做好五会及日常培训学习和检查考核等工作。     

班组安全管理“六小”新招法

对于班组安全管理,应从大处着眼,小处入手,用精巧的“小毛笔”做出秀丽的“大文章”。 定出“小规矩”法。班组应根据企业的经营方针和厂规厂纪,联系实际,在充分讨论的基础上,制定出相应的安全制度和管理措施,以此规范班组职工的安全行为。     

企业班组安全建设存在的问题及对策

某企业加强班组安全建设,通过强化部门重视、提高班组长安全素质、严格考核安全责任制、规范班组安全日活动管理、增加员工安全意识等措施,班组安全标准化达标率由2012年的32%提高到2013年的85%。     

浅谈二维码技术在班组管理中的应用

信息化时代,纸质版记录不仅繁琐、保存不便、耗工时,还有着信息查询不便、无法进行信息及时共享、难以进行数据整合分析的缺点。随着二维码应用日益广泛,“扫一扫”给人们日常生活带来了便捷,同样也给企业创新管理带来了智慧。班组建设是企业发展的基础管理工作,分析班组建设存在的不足、创新班组管理模式、提高班组工作效率和管理水平,对于夯实企业安全生产和管理具有重要意义。如何将信息化技术应用到班组管理,成为了班组建设创新工作的突破点。在班组建设中通过对信息化技术的不断摸索,把信息化技术应用于班组管理中,更简化了班组内业,为“无纸化办公”、信息化管理开拓新思路、找寻新方法。