黄卫:建筑业是国民经济支柱产业

建设部副部长黄卫日前指出,建筑业已经成为我国国民经济重要的支柱产业。就如何加快发展建筑业,黄卫提出了十点意见。 第一,尽快建立适应市场经济和长远发展需要的现代企业制度。体制僵化、机制不好已经成为制约建筑业发展的主要阻力,加快建筑企业产权制度改革,提高改革质量,尽快建立现代企业制度是当前建筑业发展最紧迫的任务,当前要充分重视这个问题。改制的过程中应该考虑建筑企业的积累主要是活劳动的积累的这一现实,合     

高层声音

黄卫:十大建议寄望企业加快发展建设部副部长黄卫在第四届中国建筑企业家论坛上,对建筑企业今后的发展提出了十大建议:首先,要尽快建立适应市场经济和长远发展需要的现代企业制度。其次,要确定人才是第一资源的观念,尽快构建建筑人才高地。第三,要继续开展多元化的经营。第四,要提高建筑产业的集中度。第五,企业的发展一定要有长远的规划和措施。第六,企业要围绕品牌建设,倡导团结协作精神,形成整体合力。第七,要加强创新,推动建筑企业的进步,提高建筑业的水平和地位。第八,企业一定要增强质量安全意识。第九,建筑企业在资本扩张上,也要有新…     

吴奕良司长在勘察设计单位现代企业制度研讨班上的总结讲话(摘要)

1 为什么要搞现代企业制度试点 勘察设计单位经过16年的改革,事业单位企业化管理与建立市场经济的要求已不适应,“改企建制”是工程勘察设计体制改革的必然进程,国务院已批复,尽快建立现代企业制度,进行制度创新已成为必然选择。问题是改成什么样的企业,现代企业制度哪种资产经营形式最     

国企改革要注意四方面问题

现代企业制度建设重点要从改制转向转机制国有企业改革与脱困三年两大目标基本实现后,近期现代企业制度建设的重点要从改制转到真正转变企业经营机制上来。这是国家经贸委副主任蒋黔贵在6月5日召开的全国深化国有企业内部改革工作会议上强调的。蒋黔贵提出,从现实情况出发,近期现代企业制度建设的重点要从改制转到真正转变企业经营机制上来。一是要大力推进股权多元化,扩展国有企业实现股权多元化的途径,尤其要重视通过境内外资本市场使国有企业重组上市,对于规模大、资产质量较好的大型企业,要积极争取到境外上市,充分利用证券市场和监管部…     

勘察设计单位改制中的资产评估

根据《国务院办公厅转发建筑部等部门关于工程勘察设计单位体制改革若干意见的通知》（国办发[1999]101号），勘察设计单位要按照建立社会主义市场经济体制的总体要求，全部由事业单位改制为科技型企业。勘察设计单位体制改革应符合一般经济体制改革的规律，也应遵循国家关于勘察设计单位体制改革的规定，按照一定程序进行；具备条件的，可以按照《中华人民共和国公司法》建立现代企业制度，改制为有限责任公司、股份有限公司或股份合作制企业，成为适应社会主义市场经济要求的法人实体和市场主体，资产评估是勘察设计单位由事业性质企业化管理体制改制为科技型企业和建立现代企业制度中明晰产权必须经过的一道程序，是改制工作的核心，目前全国各省市工程勘察设计单位的改制工作正在有序进行，为了使改制中的资产评估工作顺利开展，特将资产评估的有关知识向大家作以介绍。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

建立现代企业制度是我国国有大中型企业改革的基本方向。根据国企改革的要求，到2005年底，全国大多数国有企业要基本建立现代企业制度，它最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从20年的改革开放、社会主义市场经济发生了深刻的变化。一是在审计的目的上突破了单一产权观念，树立了维护多元产权的观念，内部审计既要维护投资者的资产保值增值，又要维护投资者和经营者的共同效益。同时，内部审计又是建立现代企业制度的重要内容，是企业自我约束机制的重要组成部分，是提高经济效益的需要。本人所在的公司是由2001年12月由国企改制而成，现就改制后的企业内部审计谈一谈个人体会。     

加快产权制度改革发展建筑经济

江苏正达建设有限公司是由原姜堰市第五建筑安装工程公司实施改制和江苏正达建筑安装工程有限公司深化改革合并后更名而来。回顾改制历程 ,展望发展前景 ,我们深切地体会到实施建筑企业产权改革 ,创新建筑企业的运行体制 ,是增强建筑企业发展活力 ,提升建筑经济发展层次的必然选择。一、解放思想 ,按现代企业制度的要求改造老企业第一、高标准高起点谋划方案。改制前的公司有姜堰市第五建筑安装工程公司、江苏正达建筑安装工程有限公司两块牌子 ,均为公有资本 ,资产关系较为复杂。方案既要体现五建公司的改制 ,又要包容正达公司深化改革的内…     

江苏省建筑企业股权机制及完善建议

<正>为促进企业加快市场化进程,尽快建立现代企业制度,江苏省建筑企业从上世纪90年代中期开始由政府和主管部门主导,开始推行企业产权制度改革,到本世纪初江苏省绝大多数乡镇集体企业、省市县的国有企业基本完成了产权制度改革。企业改制后,又陆续进行了股权结构再优化。企业产权制度改革和股权结构优化,极大地激发了江苏省建筑企业的活力,企业决策层和经营层的积极性得到了极大的提升,涌现出了一大批龙头骨干企业,为江苏省建筑业发展打下了     

国有建筑企业产权重组与结构调整──建立现代企业制度系列谈之七

国有建筑企业产权重组与结构调整──建立现代企业制度系列谈之七缪长江选择适宜的公司制形式和进行存量资产的界定只是企业改制工作的开始，而大量繁重的任务是进行企业改组，即进行企业资源的重新配置和结构的调整。企业产权制度改革为企业改组提供了有利契机，因此必须...     

企业内部股份制改组是搞活国有大型企业有效途径

山东省建工集团认真贯彻落实党的十五大精神和1997年全省建筑企业改革经验交流会精神,结合公司实际情况,按照《公司法》的规定,在建立现代企业制度的框架内,施行企业内部股份制改制,将非法人的经营单位改制成为总公司控股,经营单位职工参股的具有独立法人资格的股份制子公司。经过一年来运转,取得了较理想的效果。其改制思路和做法是：一、进行企业内部股份制改制的依据1．理论依据江泽民同志在党在十五大报告中明确指出：“加快推进国有企业改革,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权明晰,权责分明,政企公开,管…