煤炭企业集团财务管理探讨

煤炭企业集团成败的关键在于其财务管理,企业要做到可持续发展,就必须进行适合企业生产经营管理特色所必须的财务管理。要保证企业集团的进一步发展,就应构建财务管理机制,进行企业全面预算管理、企业资金管理、成本管理和控制,促使企业集团实现规模效益和企业价值最大化。     

浅谈企业内部会计控制

财务管理在企业管理中处于主导和核心的地位,而内部会计控制又是财务管理的关键环节,直接影响财务管理,甚至整个企业管理的成败。进行企业内部控制对保证企业健康发展,充分发挥潜力,增强竞争力,抵御风险具有重要的意义。     

略论现代企业财务管理目标的选择

财务管理作为企业管理的组成部分,与经济价值或财富的保值增值有关,是关于创造财富的决策,企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理.对财务管理目标选择的研究有利于优化企业理财行为,实现财务管理的良性循环并促进整个社会的进步.     

加强财务管理,提高企业经济效益

随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要,"企业管理以财务管理为中心"已成为人们的共识,财务管理作为企业管理的重要组成部分,如何搞好企业财务管理工作,提高企业的经济效益也就成为人们热衷研究的话题。     

企业财务管理目标的确定、控制与完善

当今,企业管理以财务管理为核心,已成为企业和经济界人士的共识。企业现阶段的财务管理目标的较好选择应是企业价值最大化,而实现这一企业财务管理目标,首先应从成本控制入手,树立长远的目标观点,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。     

论现代企业财务管理的战略选择

随着市场经济的不断深化，企业管理以财务管理为核心，已成为业界的共识。财务管理之所以成为企业管理的核心，是因为财务管理是一个完整的循环活动过程，这一过程含概了财务组织、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等诸多环节。通过价值形态对企业资金运营的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业生产经营管理的一切经济活动之中。     

对目前我国企业财务管理的思考

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,其较强的实践性受到了诸多冈素的深刻影响,其作为企业正常经营活动的核心管理职能之一贯穿于企业生产经营的各个环节.特别是我国加入世界贸易组织以后,如何有效地加强财务管理,降低成本,提高经济效益,以适应国内外市场竞争的需要,已成为我国企业工作的重中之重,企业只有从自身的实际需要和客观条件出发,才能确定合理的财务管理目标和财务管理方式.     

跨国公司财务管理的薄弱环节及对策研究

随着经济全球化的日益加剧,国家之间的竞争逐渐转向综合国力等方面的较量。为了适应时代的发展、提高国际上的地位和实力,“走出去”的战略被积极推行。跨国公司在全球经济的发展中起到不可忽视的推动作用。财务管理在企业管理中处于核心的地位, 有效的财务管理决策能够促进企业的发展。由于跨国公司自身特点以及经营过程存在的独特问题,跨国公司财务管理也与普通公司有所不同。本文试图就国公司财务管理问题做一些初步的探讨.     

财务管理在企业管理中作用的探讨

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标,财务管理是企业管理的中心,它制约着此物运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。     

加强成本控制 保证财务管理目标的实现

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立,从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。     

论煤矿企业财务管理——以机制保稳健靠管理增效益

目前需要优化煤矿企业的内部控制，来以机制保稳健，并靠管理增效益。从价值层面来考察企业内控活动，实则表现为：以财务管理的资金监管机制为基础的成本控制活动的展开。若要实现财务管理与企业增效目标间的契合，则需要借助“财务管理—成本控制—增效”这一传导机制来获得。为此，煤矿企业财务管理需要在约束功能和辅助功能上，实现以上路径。     

试析如何提升企业财务管理信息化进程

随着社会经济的发展,企业对财务管理的要求已不再是传统的记帐与算帐,而更多的是通过财务报表指示的数据来指导企业未来发展方面,这便为提升企业财务管理的综合能力提出了挑战,本文将从财务管理在企业管理中的地位,如何提升财务管理的综合能力进行探讨,解析提升财务管理综合能力的途径。     

关于以预算管理为中心策划内部控制制度及业绩评价标准的研究

本文以预算管理为主线,讨论企业在策划内部控制制度和业绩评价标准时应关注的基本框架。通过预算管理中财务报表的预算过程,逐项说明设定内部控制制度所涉及的主要环节,以及业绩评价与哪些财务预算数据相关。并且通过事前、事中和事后控制全面完成企业的既定目标,从而实现企业的科学化管理。财务管理是企业管理的中心,预算管理是财务管理的核心内容。如何把握主线、围绕中心、策划企业管理中的重要内容是财务人员除了财务核算、财务分析以外需要重点考虑的课题。内部控制制度和业绩评价是公司治理的重要内容,想要策划的科学合理就必须结合财务数据、运用财务管理手段。内部管理各学科之间其实没有明显的界限,关键在于分析管理目的抓住问题的中心思想围绕主题开展管理工作。本文介绍的就是以预算管理为中心思想展开对内部控制制度和业绩评价标准的策划,最终达到企业顺利完成经营目标的目的。     

关于财务管理目标的探讨

财务管理是对企业资金运动全过程过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必额与企业的目标保持一致。     

企业财务管理系统的设计与企业筹资决策

通过对实习企业的财务管理的几个问题的认识与思考,主要认识和思考的几个问题是财务管理和会计管理的关系,财务管理的目标是企业价值最大化;财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出;以财务管理为中心不能忽视和否定企业其它管理工作;财务管理不单是财务部门的事。进而阐述了企业管理以财务管理为中心应做好的几个工作。     

加强企业财务管理工作的思考

改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着社会主义市场经济体制的建立,对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱,财务管理不协调,财务风险巨大等问题。根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题,强调财务管理的核心地位,加强财务管理意识,从多方面总结经验与教训,完善自身的财务理念,借助各种财务管理和财务控制手段,在激烈的竞争中,借鉴成功企业管理模式,寻求到适合自身的生存之道,防范风险、稳健经营。使企业在国际经济之林立于不败之地。     

加强企业财务管理工作的思考

改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着社会主义市场经济体制的建立,“WTO”的加入,对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱,财务管理不协调,财务风险巨大等问题。而财务管理是企业管理的核心,面对不断变化的经济生存环境,只有建立具有中国特色的、适合我国国情的企业财务管理体系,确立具有中国特色的财务管理目标,建立建全有中国特色的现代企业制度下的财务管理模式。根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题,强调财务管理的核心地位,加强财务管理意识,从多方面总结经验与教训,完善自身的财务理念,借助各种财务管理和财务控制手段,在激烈的竞争中,借鉴成功企业管理模式,寻求到适合自身的生存之道,防范风险、稳健经营,使企业在国际经济之林立于不败之地。     

加强企业财务管理工作的思考

改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着社会主义市场经济体制的建立,“WTO”的加入,对于如何加强我国企业的财务管理成为现代经济制度下企业管理的紧急课题。我国的企业在财务管理和资本运作中普遍存在着财务管理薄弱,财务管理不协调,财务风险巨大等问题。而财务管理是企业管理的核心,面对不断变化的经济生存环境,只有建立具有中国特色的、适合我国国情的企业财务管理体系,确立具有中国特色的财务管理目标,建立建全有中国特色的现代企业制度下的财务管理模式。根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题,强调财务管理的核心地位,加强财务管理意识,从多方面总结经验与教训,完善自身的财务理念,借助各种财务管理和财务控制手段,在激烈的竞争中,借鉴成功企业管理模式,寻求到适合自身的生存之道,防范风险、稳健经营,使企业在国际经济之林立于不败之地。     

谈行为财务管理对现代企业财务管理的影响

行为财务管理是财务管理学与心理学、行为科学相互联系、相互影响的边缘学科，是以人为本的行为科学在财务管理领域应用的综合性、交叉性的管理活动。行为财务管理超越了传统财务管理的研究领域，是现代企业管理的重要组成部分，是原有财务管理内容的扩充和深化，是有关于企业员工的有效劳动为企业创造价值的管理工作。行为财务管理的目的就是让员工通过有效行为在企业中实现其价值的同时也为企业带来增值，追求行为价值的最大化。近几年来随着行为科学研究的深入，行为财务管理的研究也逐渐在我国出现。这些学者分别对行为财务管理的目标及其影响因素、行为财务管理的职能、假设和原则，具体内容以及行为财务管理的内、外部环境提出了系统的思想，进行了全面的阐述。本文则主要论述了在行为财务管理的影响之下，现代企业财务管理活动的一些发展趋势和形成的一些新的财务管理理念。     

略论现代企业财务管理目标的选择

财务管理作为企业管理的组成部分,与经济价值或财富的保值增值有关,是关于创造财富的决策,企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理。对财务管理目标选择的研究有利于优化企业理财行为,实现财务管理的良性循环并促进整个社会的进步。