国有企业内部控制问题探究——以丹东市国有企业为例

随着市场经济建设工作的不断推进,国有企业改革也在快速完善。国有企业改革中一个重要的问题是如何建立一套高效统一的内部控制体系,实现国有企业执行力的提升,以完善现代企业管理制度。本文从国有企业内部控制建设的必要性出发,通过对样本企业内部控制中存在的问题进行系统梳理,进而进行原因分析,提出完善国有企业内部控制制度的建议,以期促进国有企业的良性发展。     

关于加强国有企业内部控制的措施思考

国有企业是我国实现中华民族伟大复兴的经济砥柱。党的十九大报告,对国有资产完善、国有资本调整、国有企业的改革发展作出了部署,要求国有企业顺应新时代的要求进一步深化改革,充分应用习近平治企思想加速实现国有企业做强做大。但是国有企业在改革发展中发现了诸多问题,主要集中反应在内部控制体系缺失或不完善,导致了改革不充分不彻底。针对国有企业内部控制存在的问题,文章简析国有企业内部控制的必要性及存在的问题,并针对问题提出完善国有企业内部控制的措施思考。     

国有企业内部审计存在的风险及对策

国有企业在市场竞争持续加快的进程中,企业内部管控存在的问题也逐渐显现出来。 国有企业内部审计工作的开展可以不断满足企业发展需求,控制企业内部风险情况,促进企业稳定发展。 因此,在国有企业发展中合理地开展内部审计工作,以确保财务会计信息真实性和准确性;对内部控制管理活动进行必要的分析,建立更完善的内部审计系统,保证企业发展战略可以科学实施。 文章主要从识别国有企业内部审计存在的风险,提出合理的意见以满足企业风险控制要求进行探讨。     

当前国有企业内部控制制度存在的问题及完善措施

随着经济全球化和市场经济体制的深入实施，国有企业也遇到了前所未有的挑战。新形势下如何做好国有企业内部控制至关重要，将直接影响着企业的发展。与时俱进地加强企业内部控制，建立健全一套完善的内部控制制度，这是规范企业经营行为，实现内部控制目标的关键所在。本文探究了国有企业实施内部控制的重要性，从其内部控制制度现状中分析发掘存在的问题，并结合实况采取完善措施。     

国有企业内部控制制度的问题及对策

国有企业经济发展关系着全国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中起着决定性的作用,因此对于我国的国有企业,其内部控制的创新与发展更是牵动着我国大部分企业的前途和命运。本文主要根据前几年的发展状况对我国国有企业的内部控制制度问题做出总结,寻找出国有企业的内部控制制度存在的主要问题。由于我国国有企业、私营企业与来华投资的外资企业有着很大的区别,因此,对于国有企业的内部控制制度问题的解决上,也存在较大的差异。其中主要从内部控制的基础要素、内部控制的概念、预期实现的目标以及内部控制原则出发,对我国国有企业内部控制制度中所存在的问题进行分析。并在此基础上联系我国国有企业的特殊性,提出建立和完善国有企业内部控制重点应做好的几项工作,希望通过以上措施能够有效推动国有企业内部控制建设顺利地进行。     

国有企业内部控制存在的问题及对策研究

中国的市场经济是以国有经济为基础,多种所有制经济共同发展的经济体制,而国有经济在我国的经济体制当中属于主导,中国市场经济的发展,离不开国有经济的发展,因此,国有经济其中内部控制问题需要进行解决,保证国有经济体制的完善,才能促进多种所有制经济的发展,而由于这些问题的存在,让国有经济的发展存在诸多问题,因此,本篇文章对国有企业内部控制中所存在的问题进行分析讨论,并根据国有企业内部控制中存在的问题提出相对应的解决策略从而逐渐完善国有企业内部控制制度管理,保证我国市场经济的蓬勃发展。     

国有企业内部控制制度的问题及对策

国有企业经济发展关系着全国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中起着决定性的作用,因此对于我国的国有企业,其内部控制的创新与发展更是牵动着我国大部分企业的前途和命运。本文主要根据前几年的发展状况对我国国有企业的内部控制制度问题做出总结,寻找出国有企业的内部控制制度存在的主要问题。由于我国国有企业、私营企业与来华投资的外资企业有着很大的区别,因此,对于国有企业的内部控制制度问题的解决上,也存在较大的差异。其中主要从内部控制的基础要素、内部控制的概念、预期实现的目标以及内部控制原则出发,对我国国有企业内部控制制度中所存在的问题进行分析。并在此基础上联系我国国有企业的特殊性,提出建立和完善国有企业内部控制重点应做好的几项工作,希望通过以上措施能够有效推动国有企业内部控制建设顺利地进行。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

随着社会的不断发展,国有企业的内部控制制度也需要随着时代发展而不断改进,使其更加符合现代社会的市场竞争要求。国有企业一般属于各级政府管理,因此在企业的运营和发展中相比私企更具行政化。在现有的内部控制管理制度下,国有企业也面临着更多挑战,需要进行一系列的改进和完善。文章阐述了国有企业开展内部控制建设的现实意义,分析了国有企业开展内控建设时存在的主要问题,并提出加强国有企业内部制度建设的建议。     

关于国企内部控制问题的探讨

鉴于我国的社会主义市场经济体制的特点,国有企业在国民经济中具有主导地位。随着社会主义市场经济改革的深入和国际贸易的发展,国有企业在发展中由于受到传统的落后机制的影响,存在经济效益不高的现象。所以,国有企业为了发挥在国民经济中的主导作用,必须要完善内部控制制度,做好风险的控制和成本的控制。本文重点分析了国企在内控方面存在的问题,然后针对这些问题提出了相应的对策,以此为国企的改革提供一些借鉴。     

试论国有企业内控制度的完善及执行力的提升

随着市场经济体制的转变,国有企业的内部制度也不断发生变化。在国有企业内部制度改变的同时,其内部控制制度有待完善,而且国有企业执行力度也有待提升。基于此,文章对国有企业内部控制制度进行相关概述,并以江苏核工业建设有限公司为例,对国有企业内控制度执行中存在的问题进行分析,提出提升国有企业内部控制制度执行力的实施对策。     

国有企业财务管理内部控制探析

中国经济进入新时代,国有企业不仅为我国国民经济的重要载体,在保值增值中也承担起了更高的发展责任,有力地保障了我国经济社会的全面发展。新时代国有企业要引领时代,深化改革,以内部控制为发展之石,不断提高国有企业抵抗风险能力和持续竞争力,提高经营的效率和效果。本文在阐述企业内部控制及财管管理内部控制的基础上,分析了国有企业财务管理内部控制存在的问题,进而提出了完善国有企业财务管理内部控制的建议,以做大做强做优国有企业。     

国有企业内部控制存在问题及优化探究

国有企业在我国经济发展中占据着主导地位,其运营管理水平如何在一定程度上会对我国经济发展水平产生相应的影响。 内部控制作为国有企业运营管理的主要抓手,直接决定着国有企业运营管理的水平。 在当前高质量转型发展的新形势下,只有更为健全完善的内部控制机制才能对提升国有企业综合竞争力,顺利实现高质量转型发展。 但是在实务中受自身国有身份的影响,部分国有企业不注重内部控制建设,在内部控制制度建立和实施中出现了一定的问题。 在此背景下,文章结合国有企业的独有特点从分析优化其内部控制的积极意义出发,总结和阐述国有企业在实施内部控制过程中存在的一些问题,然后结合这些问题提出一些具有针对性的优化对策。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在国有企业管理中占有十分重要的地位,随着国有企业改革的不断深入,对财务管理也逐渐重视起来,但是还有一些企业由于体制和改革不到位,企业财务内部控制制度不完善,财务风险管理认识不够等,影响了企业的运营运转。针对这些问题,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快企业改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提高国有企业财务人员的业务能力,从而促进国企财务管理工作的提升,推动国有企业的发展。     

完善国有企业内部审计工作思考

党的十八届三中全会对深化国有企业改革作出了顶层设计和全面部署,国企改革也进入新阶段、面临新风险,这对国有企业内部审计提出了新的更高要求。加强国有企业的内部审计工作,对推动国有企业深化改革,维护国有资本权益和安全,促进国有企业持续健康发展等方面具有重大意义。据此,主要从加强国有企业内部审计的必要性着手,通过对目前我国国有企业内部审计存在的问题进行分析,提出完善国有企业内部审计的具体措施。     

关于完善国有企业内部控制措施的探究

国有企业的内部控制方式是国企改革的重要命题,也直接影响着国企的核心竞争力。对于占国民经济主导地位的国企来说,如何建立和完善高效、统一的内部控制体系是建立现代化企业管理制度的核心问题。本文通过对国有企业内部控制环节存在的问题进行分析,提出完善国有企业内部控制措施的建议及对策。     

国企内部控制管理现状分析及完善对策探究

由于我国的社会性质决定了在我国国民经济中占主导地位的是国企.随着市场经济体制改革的进行,国有企业想要更好的竞争和发展便必须改革内部控制方式,内部控制情况会给国有企业的发展造成很大影响,做好内部控制能够提高企业的竞争力,所以我国国有企业必须根据国企发展和市场经济发展的需要完善国企内部控制制度.本文主要研究了国有企业内部控制方面面临的问题和问题出现的原因,并根据原因找到了一些措施,希望能够推动国有企业更好的发展.     

关于完善国有企业内部控制措施的探究

国有企业的内部控制方式是国企改革的重要命题，也直接影响着国企的核心竞争力。对于占国民经济主导地位的国企来说，如何建立和完善高效、统一的内部控制体系是建立现代化企业管理制度的核心问题。本文通过对国有企业内部控制环节存在的问题进行分析，提出完善国有企业内部控制措施的建议及时策。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

在党的十九大报告中明确深化国有企业改革之后,为了实现十九大报告中提出将国有资本做强、做优、做大的目标,对加强国有企业内部控制提出了更高的要求;由于我国内部控制体系建立较晚,大部分国有企业并没有建立起一套行之有效的内部控制体系,或者建立的内部控制体系还存在诸多缺陷。本文阐述了我国国有企业内部控制所面临的现状及问题,分析了这些问题产生的原因,提出了针对问题的几点建议,以期对加强我国国有企业内部控制有所改进,对进一步加快国有企业的发展提供一些帮助。     

国有控股混合所有制企业内部控制的研究

混合所有制改革给国有企业的发展带来了新的机遇与挑战,优化了市场经济体制。国有企业在改革过程中由于监管不足、内部治理机制不完善等原因往往造成内部控制失效、诱发国有资产流失等问题。在信息化、国际化、市场化的背景下,国有控股混合所有制企业需要不断完善企业内部控制机制,加强企业内部控制建设。     

浅谈国有煤炭企业内部控制存在的问题及应对策略

完善国有企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力有着重要的意义。本文结合国有煤炭企业实际,在分析国有煤炭企业内部控制存在的问题的基础上从完善内部控制制度、提高内部控制的执行力及加强内部控制监督机制建设三个方面探讨了相关完善对策。