基于软件代理技术的供应链协同管理

供应链是由供应商、制造商和销售商等企业部门为了进行物质材料获取、产品加工并将产品送达到最终用户的功能网络。供应链管理通过协调各种策略，控制管理供应链上各种工作流来优化供应链的运作.而优化的操作需要一种协同管理的方法。文中研究将供应链设计为由一系列智能软件代理组成的一个虚拟整体，每一个代理负责供应链上的某一项或某几项活动，代理间交互通讯完成供需活动。     

基于零售商具有公平偏好的渠道网络委托-代理模型

针对在渠道中下游的零售商比上游的制造商具有更多信息的情形,首先建立基于渠道实际的委托–多代理模型;然后考虑到零售商的公平偏好心理,将Fehr与Schmidt的公平偏好模型与委托-代理模型相结合,构建基于公平偏好的行为激励模型。研究表明：与完全理性相比,当零售商具有公平偏好时,零售商提高了努力水平,制造商提高了激励程度,从而导致产品销量增加,零售商的实际收益渠道总收益都得到了帕累托改进。     

基于多代理的供应链协同生产计划模型

供应链是由分布在全球的供应商、制造商、仓库、分销中心和零售商组成的复杂网络。其生产计划具有分布性,自治性,同步性和开放性等特点,使得传统的生产计划方法已经不能适应供应链的计划需求。在分析了多代理技术和供应链系统生产计划特点的基础上,采用智能代理封供应链系统的功能实体和物理实体进行封装,提出了一个基于多代理的供应链系统网络模型,并构建了基于多智能代理的生产计划运行模式。该生产计划模型分为三层：全局生产计划,企业内部子生产计划和各个任务的详细生产计划。它突破了传统生产计划的局限性,从全局规划的角度来整合供应链上的所有资源,消除了不同企业子生产计划所产生的冲突和差异。很好的体现了供应链系统信息共享和资源共享的原则。     

基于代理的敏捷供应链系统

1.敏捷供应链的提出进入20世纪90年代以来,随着全球信息网络技术的发展、全球化市场的形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日益激烈。产品的生命周期缩短,企业面临着不断缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力,所有这些都要求企业能对不断变化的市场机遇做出快速反应,源源不断开发出满足用户需求的、定制的“个性化产品”去占领市场以赢得竞争,市场     

多代理在供应链信息管理系统中的应用

在分析了现有的供应链管理信息系统的特点和不足后,应用多代理的思想,并结合了Web技术、基于XML的数据交换技术,给出了基于多代理的供应链信息系统设计模型和具体的实施方案,有效地解决了现代企业在实施电子商务过程中信息系统的集成问题,提高了供应链的敏捷性、动态性、柔性,为企业实现有效的供应链管理提供了一个可行的思路和方法。     

面向供应链管理的移动代理体系结构

提出了一个完整的供应链管理平台架构。针对供应链管理模式的动态性和不确定性特点引入移动代理技术，对分布在Internet上制造企业的资源和活动进行有机集成。讨论了具有一定智能性的移动代理的体系结构、舍话策略和实现方案，以及支持该移动代理的低层运行环境和项目管理平台，并采用XML技术对供应链管理系统与企业原有数据源进行绑定，为实现不确定环境下企业的动态联盟提供了有力工具。     

基于多代理的敏捷供应链管理研究

从系统的体系结构出发，建立了基于多代理的敏捷供应链管理模型。利用软件agent负责具体的信息和事务处理，通过ECA规则调度多代理的执行。该管理模型为供应链管理系统提供了快速重构和动态扩展的方法。     

基于服务多代理的集成供应链系统

供应链管理在快速多变的全球环境下竞争,对集成供应链信息系统提出了新的要求。该文分析了多代理系统在集成供应链中的应用及Web服务技术,提出了基于服务多代理技术实现集成供应链系统的模型,解决了基于多代理的供应链成员信息系统在跨Internet集成技术实现上的困难。     

基于多智能代理的供应链仿真模型的构建

供应链通过获取原材料，转换成最终产品，交付最终用户等一系列过程将供应商、制造商、仓储、分销中心以及零售商等形成一个巨大的网络体系。针对供应链成员具有智能体特征的特点，使用多智能代理平台，对构建的供应链进行仿真，给出了模型的结构、主要算法，并通过实验验证了利用多智能代理进行供应链仿真的可行性。     

销售代理网上见

无论B2C发展如何坎坷,企业电子商务的应用发展从来没有停止过,尤其是IT企业。实达网络科技有限公司经过详细论证,于2001年初推出了实达网络电子商务系统。经过一年的实施,取得了明显的成效。     

信息共享对供应链绩效的影响

信息共享对促进整个供应链的绩效极为关键。随着顾客需求个性化的增加,为了实现供应链上信息共享,制造商将有可能同时采用直接销售渠道和零售渠道,并且通过一定的协议价格回购零售商所有未能卖出的商品。论文从这个新视角出发,研究信息共享对供应链绩效的影响。     

基于供应链的协同生产调度研究发展现状与展望*

供应链的协同生产调度是确保供应链整体运作水平与效率的核心问题,阐述了供应链环境下协同生产调度的模型研究概况以及其关键技术,分别讨论multi-agent技术、协商机制、调度算法等技术研究现状,并分析了目前此类研究中存在的问题和不足。最后展望了供应链环境下协同生产调度问题进一步的研究方向。     

基于促销投资的供应链应急协调研究

研究了由单制造商和单零售商组成的供应链中,零售阶段需求依赖于零售商的促销投资水平,当制造商的生产成本和零售商的存货投资成本同时出现扰动时的应急协调问题。通过对生产成本和存货投资成本的扰动程度进行情形分析,提出了不同程度扰动时的最优应对策略和协调机制。该机制为集中供应链系统中的决策者和制造商在面临生产成本和存货投资成本同时扰动时提供了理论决策依据。     

Impact of the integration of tactical supply chain planning determinants on performance

In fulfilling customers’ orders, one of the goals of tactical supply chain planning is to satisfy the customers in terms of delivery efficiency, delivery quantity accuracy and on-time delivery. These performance objectives can be impacted by the way firms plan each of the three phases of the supply chain: procurement, production and distribution. Though the link between each of these phases and supply chain performance has been studied in extant literature, very few authors have considered all three phases at the same time. By adopting an integrated approach, this paper therefore aims to study the manner in which, taken together in one model, the planning determinants of the different phases impact on supply chain performance. It is important for managers to understand, from a holistic and integrated perspective, how a given combination of the planning determinants of the supply chain functions impacts positively or negatively on the performance of the supply chain. To carry out this study, this paper starts by proposing an integrated framework that is based on the SCOR model and the customer order decoupling point (CODP), followed by a five-step methodology for tactical supply chain planning. Then, using an analytical model and simulations, and based on a numerical example, it shows how the proposed methodology can be applied in a given decision-making situation. Our results enabled to identify the worst and the best combinations of planning determinants.     

供应链协同管理的绩效评估

供应链协同管理是通过对供应链系统的人力、物力、资金及信息等资源的规划、组织和控制,来实现其目标。供应链协同管理的效果如何,可通过绩效评估进行检验,他是协同管理的一个重要环节。使用平衡积分卡、粗糙集中启发式属性约简的方法和BP神经网络的理论,探索建立了平衡积分卡、启发式属性约简和BP神经网络相结合的供应链协同管理的绩效评估模型。并结合一个实例,首先对其基于平衡记分卡的指标体系进行了约简,然后将约简的评价指标输入到BP神经网络中进行智能训练,最后把评估的样本输入到训练好的BP网络中得出供应链协同管理的绩效评估值,评估结果与实际结果基本吻合。     

连锁零售供应链多级库存协同决策研究

针对连锁零售供应链多级库存资源的动态优化配置问题,提出了在上层对库存策略和下层对物流分配方案协同寻优的多级库存双层规划模型。借鉴细粒度模型遗传算法的遗传操作具有局部性的特点,模拟微观群体交互作用的局部性,基于细粒度模型遗传算法的Agent群体行为优化算法和基于复杂适应系统涌现机理的协同决策机制,进行连锁零售供应链多级库存协同决策研究。通过算例实验对模型的有效性进行了验证。仿真实验结果表明,通过连锁零售供应链微观个体Agent的群体行为优化,从系统工程的角度,实现了连锁零售供应链多级库存的动态资源优化配置和信息共享,降低了多级库存管理与运营的总成本。     

The supply chain trading agent competition

Supply chain management deals with the planning and coordination of bidding, production, sourcing and procurement activities associated with one or more products. It is central to today’s global economy, leading to trillions of dollars in annual transactions worldwide. With the emergence of electronic marketplaces, it is only natural to seek automated solutions that are capable of rapidly evaluating a large number of bidding, sourcing and procurement options. In this paper, we detail a game we have designed to promote the research and evaluation of such solutions under realistic conditions. The game requires agents to manage the assembly of PCs, while competing with one another both for customer orders and for key components. We discuss how the game captures the complexity, stochasticity and competitive nature inherent to supply chain environments. A Web-based multi-agent simulation platform developed for the game was implemented in 2003 and validated in the context of the first Supply Chain Management Trading Agent Competition (TAC-SCM). A total of 20 teams from around the world competed with one another. We review agent strategies developed by different teams and discuss the merits of competition-based research over more traditional research methodologies in this area.     

基于联盟区块链的供应链信息协同博弈研究

针对传统供应链信息不对称引发的额外库存成本及需求预测准确性差等损害各主体利润的问题,结合区块链去中心化、去信任、可追溯及信息无法窜改等优势,以制造商、销售商及两个第三方物流企业组成的三级供应链为研究对象,考虑采用区块链技术和不采用区块链技术两种情形建立链上企业间的博弈模型,分析博弈模型下各节点企业的最优策略。通过对比采用区块链技术前后的最优收益,明确区块链技术在供应链中的应用策略和应用条件,为供应链上下游企业间的合作共赢创造有利环境。最后通过数值分析验证了结论的正确性。     

不同契约机制下考虑再制造的双渠道供应链决策

针对由单一制造商和单一再制造商组成的双渠道供应链博弈问题,考虑碳减排水平对再制造产品需求的影响,引入渠道偏好系数和产品替代系数,构建不同契约下的双渠道供应链决策模型,分析制造商如何通过有效的协调机制激励再制造商提高减排水平.研究表明,改进的成本分担-收益共享契约可以实现再制造商的减排水平达到集中决策的水平,并发现改进契约机制下协调系数的变化范围还受交叉需求替代系数和消费者对减排水平认知度的影响.