高校教师人力资源文献综述

总结了近几年高校教师人力资源领域的研究方向和现状,发现主要集中在三个方面:高校教师人力资源的配置、管理、开发、建立激励机制和风险分析;高校教师人力资本产权的界定、价值增值、价值实现;高校教师人力资源价值计量和收益分配、个人高等教育投资成本与收益。在此基础上分析了在高校教师人力资源投入与产出效率研究上存在的不足,并提出其未来的研究方向应该集中在高校教师职业优越性比较上。     

教育强则国家强 员工强则企业强

正《中国电力教育》杂志CHINA ELECTRIC POWER EDUCATION打造人力资源管理和教育培训领域品牌期刊《中国电力教育》杂志创刊于1985年,面向国内外公开发行。国内统一刊号为CN11-3776/G4,国际标准刊号ISSN1007-0079。杂志针对电力行业企业人力资源开发管理、教育培训、技能鉴定和相关涉电院校教育教学改革、人才培养等主题,开展政策法规解读、学术理论探讨、工作创新交流和前沿新知介绍,是相关单位展示理论创新、实践创新及开展工作交流的良好平台。     

强素质立品牌 打造卓越团队

<正>创新实践人才评价方法新丽江供电局在成立之初就充分依托云南电网公司大平台,网聚人才,合理搭建人力资源架构。通过上门面试、电话和网络招聘等方式,按照计划控制、分类配置、突出重点、兼顾其他的原则,分紧缺急需专业、正常需     

培训促发展 “六维”强实效

正企以才治,业以人兴。为积极培养和积蓄优势人力资源,以高技能、高素质人才助推坚强智能电网建设,满足业务变革与管理提升对人力资源的要求,国网南京供电公司创新培训管理工作,通过分类规划、地图构建、内容设计、方法匹配、培训实施、评价应用等6个维度,实现培训的全流程管理,促进人才素质和能力提升,在服务员工自我发展的同时,满足企业战略目标、业务变革与管理提升的要求。     

国有特大型企业基层单位人力资源部门架构探讨

通过分析国有特大型企业基层组织人力资源部门在构架上存在问题,指出导致问题存在的四种原因,即对人力资源认识不够清晰、部门职能权限不足、自身人力缺失、内部领导缺失等,指出基层组织的人力资源部门必须根据其实际功能权限对自身架构进行一定的调整,并提出了调整的四个原则:一是必须保证上级人力资源部门所制定政策的执行;二是必须保证基层单位人力资源配置的需要;三是必须保证人力资源管理功能的实现;四是必须保证内部人力资源的最优配置。     

浅析高绩效人力资源发展困境及突破研究

现今各行业的人力资源分配不尽合理，甚至在有些行业人力资源相当匮乏，日益突出的人力资源管理与其行业发展不协调，现有人力资源的作用滞后于本行业发展的自身需要，在这样的背景下，各行各业纷纷探索出路，高绩效人力资源实践研究应运而生。本文认为，高绩效人力资源实践研究就是在实践中通过改进原有的或者重新配置人力资源，使有限的人力资源达到绩效最大化。     

人力资源

【中国核工业建设集团公司】4月2日,中国核工业建设集团公司暨股份公司人力资源工作会落下帷幕。会上,中国核建党组书记、总经理王寿君王寿君对人力资源工作提出7项要求：一是牢固树立“人力资源是第一资源”的理念;二是不断完善竞争、择优、劣汰的选人用人机制;三是建立与完善人才评价和激励约束机制;四是以市场为导向实现对人力资源的优化配置;五是加强管理人才、专业技术、技能人才三支队伍建设;六是研究人才引进、培养和使用的具体措施;七是人力资源要由粗放管理向精细管理转变。     

电力安装企业的人力资源的培训管理特点与管理策略

电力安装企业作为我国国民经济发展中的核心企业,其人力资源管理水平的高低,不仅影响企业自身的可持续发展,还会对我国电力实业和国民经济的发展产生深远影响。因而作为新时期背景下的电力安装企业,必须深刻领悟习近平同志在两会期间所做的重要报告,意识到自身在国家发展过程中的重要性,加强企业人力资源的培训和管理,着力提高企业的核心竞争力。基于此,本文以《电力安装企业的人力资源的培训管理特点与管理策略》为题,首先浅谈了新时期背景下的电力安装企业人力资源培训管理特点;然后提出了几点电力安装企业人力资源的培训管理策略;最后对全文进行了小结。旨在与同行进行业务交流,以不断提高企业的人力资源实力,实现企业的可持续发展。     

我国企业人力资源管理现状及发展趋势分析

与传统的企业人力资源管理模式相比,如今的管理模式更人性化,贴切发展的重心,其认为拥有优秀的人才才是一个企业是否能够发展的核心性竞争力量,人力资源需要不断的进行开发,也需要合理有效的管理,才能够为企业达到预想的成效。本文主要是针对我国企业人力资源管理的现状以及其发展趋势,做出简洁的分析与研究。     

发电企业人力资源规划模型研究

人力资源规划作为企业人力资源管理的重要内容,是企业战略在人力资源管理中的延伸;它作为企业人力资源管理工作的"龙头",是人力资源管理系统运作的前提和人力资源管理各子系统构建、决策的依据.面对电力体制改革的深化,发电企业如何借助人力资源规划优化、整合人力资源管理体系,打遗核心竞争力,成为发电企业人力资源管理的重要课题.本文以发电企业人力资源规划现状为基础,针对其生产经营管理特点,提出发电企业人力资源规划模型.     

国有企业人力资源管理“三支柱”转变的策略

<正>国内部分大企业率先探索人力资源管理变革，参考国际流行做法，将传统的人力资源管理“六大模块”（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理），调整为专家中心（COE）、人力资源业务伙伴（HRBP）、共享服务中心（SSC）“三支柱”,取得了良好效果。     

论供电企业的人力资源战略

随着电力体制改革的深化和电力市场的完善,供电企业应当制定与之相适应的人力资源战略,其目标是使人力资源的数量、结构、质量等得到改善。供电企业人力资源战略的措施主要包括:建立企业与社会人力资源合理流动的机制,优化企业内部人力资源的配置,强化企业内部人力资源的激励。     

国有企业人力资源管理的问题和对策

随着我国进一步改革开发和外资企业的大量涌人,国有企业人才流失现象愈演愈烈,已经从侧面反映出国有企业在人力资源管理方面存在着严重的问题.本文通过对我国国有企业人力资源现状的研究,提出了我国国有企业人力资源管理的不足,分析了其产生的原因,指出了改善我国国有企业人力资源管理的一系列对策和建议.     

人力资源课程在“九五”工商管理培训中的学科地位

1人力资源课程在成人工商管理培训中的学科地位人力资源开发与管理是工商管理培训的一门重要课程,随着我国市场经济的建立与完善,人力资源开发与管理的重要性逐渐为人们所认识,即企业成败与人力资源开发与管理是密切相关的。纵观产业革命以来,企业管理发展脉络,以人为中心的管理已逐渐成为管理的主导模式,企业传统的人事管理正在被人力资源开发与管理所代替,其转化的条件就是企业内外环境的变化。这一变化体现在多方面：一是科技的迅猛发展使得企业必须跟上其步伐,否则就有市场份额减少,被淘汰出局的危险;二是社会价值观的变化,…     

国家电网公司人力资源信息管控系统研究与实现

介绍了国家电网公司人力资源信息管控系统研究与实现过程。首先描述了人力资源信息管控系统的总体架构,给出根据系统得到的人力资源信息的成果展示。从成果展示看出国家电网公司人力资源信息管控系统提升了公司人力资源的整体管理水平,满足了公司各层次的经营,管理需求,加快了人力资源信息化的步伐。     

编读往来

<正>电力知识的大舞台《中国电力教育》杂志像一缕春风,给广大电力人力资源管理与教育培训工作人员带来了吐露心声的空间。她全方位关注电力人力资源的发展;搭建了自由交流的平台;聚众人智慧,并努力地推动着电力人力资源管理与教育培训工作向前发展。     

项目管理中的人力资源与资本

对人力资源与人力资本的比较，分析其特点，指出了人力资源管理中存在的问题及启示，从多角度阐明了加强人力资源管理的重要性和必要性。     

从绿色人本战略看中国绿色经济发展——访北京师范大学人本发展与管理研究中心主任李宝元教授

李宝元:经济学博士,北京师范大学人本发展与管理研究中心主任,经济与工商管理学院教授、博士生导师。兼任首都教育经济研究院人力资源开发与管理研究所所长、国家职业技能鉴定专家委员会人力资源管理专业委员会委员、中国宏观经济管理教育研究会常务理事等职。长期从事经济学、管理学专业教学与科研工作。主要研究方向:人本发展与管理。涉及主要学术领域:人力资源开发与管理,人力资本与经济发展,制度经济学和体制改革,教育经济与管理,国民经济学,人口、资源与环境经济学。曾先后承担国家社会科学基金等科研项目十余项;发表学术论文百余篇;出版学术专著和教材二十余部。     

关于新形势下电力企业人力资源开发与管理探讨

当前,我国电力行业的改革已经进入了关键时期,电力企业在信息时代的竞争变得愈加激烈.在这个新形势下,探讨人力资源的开发与管理具有十分重要的意义与价值.首先介绍了人力资源开发与管理的特点,强调了其重要性,接着分析了当前形势下电力企业人力资源开发与管理中存在的问题,最后提出在新形势下加强人力资源开发与管理的对策,以期使得电力企业在竞争中取得优势,获得持续的发展.     

关于新形势下电力企业人力资源开发与管理探讨

当前,我国电力行业的改革已经进入了关键时期,电力企业在信息时代的竞争变得愈加激烈。在这个新形势下,探讨人力资源的开发与管理具有十分重要的意义与价值。首先介绍了人力资源开发与管理的特点,强调了其重要性,接着分析了当前形势下电力企业人力资源开发与管理中存在的问题,最后提出在新形势下加强人力资源开发与管理的对策,以期使得电力企业在竞争中取得优势,获得持续的发展。