ASP为人力资源管理省钱

10月31日,上海光华冠群公司和奇正公司联合推出了针对中小型企业的人力资源系统 ASP 解决方案。中小企业构建人力资源管理系统,需要考虑人员、设备、软件、安装、维护等昂贵费用,通过人力资源系统 ASP 服务方式,就可以不用投入太多的资     

南航e-HR人力资源系统流程及提醒管理剖析

南航人力资源系统(e-HR)是目前南航人力资源部门所使用的对公司人力资源进行有效利用和管理的一套综合性人力资源业务系统。南航人力资源系统(e-HR)提供了一套流程及提醒管理模型,它有效地应用于人力资源业务再造和流程再造,对规范日常操作,提高管理质量和提升业务水平起到很大作用。     

南航e-HR人力资源系统流程设计模式及应用

南航人力资源系统(e-HR)是目前南航人力资源部门所使用的对公司人力资源进行有效利用和管理的一套综合性人力资源业务系统,文章描述了应用于该系统业务流程设计和实现的模式,它有效地应用于人力资源业务再造、流程再造和员工服务中心业务构想,对规范日常操作、提高管理质量和提升业务水平起到很大作用。     

基于C#的人力资源系统设计与实现

为更好地对公司人力资源进行管理,提高公司管理水平,打造一个良好的人力资源管理信息系统成为公司必须解决的重要问题之一。该文详细分析了公司典型的人力资源业务现状及需求,设计了用户登录、员工信息管理、绩效考核管理、劳动用工管理、组织机构管理、系统管理、培训管理、工资管理、知识管理等九个功能模块,选择.net三层架构模式,使用C#作为开发语言实现了人力资源系统。     

将数据转化为知识

5月20日获悉,摩托罗拉全球人力资源系统选用Brio Intelligence来制作和分发该公司所有人力资源方面的报表。通过使用Brio的解决方案,遍布全球的摩     

《中国计算机用户》读者俱乐部公告

当今时代,商家和客户之间的关系变化如此之快,每一家公司必须重新思考其整个业务流程、各项业务在企业战略中的定位。对人力资源部门而言,互联网经济和电子商务的影响也是戏剧性的。电子革新最终解脱了人力资源管理,使它把焦点放在支持公司业务的战略问题上,获得、保持并发展公司最重要的资产:公司的员工和他们的集体学识。要达到这个目的,必须将人力资源(HR——Human Resource)管理手段转化为电子人力资源(eHR)系统。那么企业该如何建立eHR系统呢?     

eHR艰难跨越

几乎所有的HR报道都会诉说,一套系统给公司带来的便利:人力资源经理可以从日常繁杂的劳动中解放出来,招聘新人、人员薪酬、员工培训都非常方便,而且公司对员工的管理将实现从资源到资本的跨越。但将人力资源转化为人力资本何其难也……     

人力资源管理与公司绩效

人力资源管理与公司绩效之间有着密切的联系,人力资源管理工作直接影响着公司的业绩,并且对公司的未来发展也有着重要的影响。通过分析了人力资源管理对公司绩效的作用,提出了通过人力资源管理提高公司绩效的措施。     

美的业务系统背后的动力

美的财务和人力资源系统已开始试运行。为了保证业务过渡平稳,公司采用IBMP690作为主力服务器。     

国内优秀开源项目

OrangeHRM是一个人力资源管理（Human Resource Management）系统,它可以帮助企业方便地管理员工信息。OrangeHRM是目前开源社区中最活跃的人力资源管理系统,有着175000次下载,而且OrangeHRM越来越多地被世界各地的公司所认可并使用。     

新华人寿整合财务和人力系统

11月11日,新华人寿保险股份有限公司与 SAP公司和 IBM 公司共同举行了“新华人寿财务和人力资源管理系统项目合作”签字仪式。本次项目实施的重点在于通过信息系统支持管理会计的落实,帮助新华人寿更好的分析成本和发现成本控制的机会,并通过人力资源系统的实施更好的培育、发掘企业的人才优势。     

人力资源集约化管理——招聘管理信息平台的分析与设计

人力资源集约化管理是XX公司＂十二五＂规划中明确提出的＂三集五大＂1管理体系建设内容之一,其目的是建成由总部统一决策调控的人力资源管理和优化配置体系,为公司的＂五大＂建设提供坚强的人力资源支持和保障。本文以人力资源招聘管理业务为例,介绍了集约化管理模式下,统一的招聘管理信息平台的业务架构、功能架构和数据架构。通过系统提供的比例管理、条件管理和过程管理的功能,实现了总部对招聘管理业务集约化的管理。     

SAP、IBM协力新华人寿构建管理平台

近日,SAP公司与新华人寿保险股份有限公司、IBM公司共同举行“新华人寿财务和人力资源管理系统项目合作”签字仪式。 作为国内保险公司信息化建设的先行者,新华人寿继去年采用国外先进的核心业务处理系统之后,又将目光投向了公司业务管理平台的主要组成部分:财务管理和人力资源管理信息系统的构建。通过与SAP和IBM的合作,新华人寿将引进国外     

高处着想 低处着手——MRC公司谈人力资源项目实施

“在人力资源项目的实施中,思维惯性、业务惯性等是最大的难题。”晋兴人力资源系统有限公司(MRC)行政总裁何国坚感慨于在人力资源项目实施的难处。MRC不是一家大公司,2003年的营业额只有1千万元港币,从成立至今的13年里,都只是在做一件事情——人力资源管理解决方案的开发和实施。基于13年的经验,M R C提出,人力资源管理项目应“从高处着想,从低处着手”,即规划时要站在企业管理的战略高度,具体实施时则从最简单的工作做起。经过一年多的考察和研究,原来主要在中国香港及中国南方地区开拓市场的M R C公司,决定与高特公司的Hisoft部门…     

三步到位——华冠连锁借助HR跨入发展高速路

华冠公司根据企业发展需求为人力资源部制订了管理目标:在改进人力资源工作的基础上建立战略驱动型人力资源管理系统。他们希望分三步实施到位,首先利用计算机系统做好基础数据的梳理和存储;其次,能够及时提供准确的人力资源管理数据,部门工作人员从原来繁琐的手工劳动中解放出来,从事更高层次的管理工作;第三,有计划、有目标地配合企业长远发展建立科学的人力资源管理流程和体系。借助亚信eHR系统,华冠连锁公司迅速建起了现代化的人力资源管理体系。人事管理遇挑战华冠连锁商贸有限公司,是一家集连锁超市、便利店、大卖场于一体的大型商业…     

基于蚁群算法的多项目人力资源调度与优化研究

为了解决公司多项目人力资源的调度与优化问题,本文提出一种将公司项目质量最优问题转换成公司全部项目配置人力资源技能水平最优问题的优化方法,在对多项目人力资源调度的问题进行描述的基础上,通过考虑员工技术水平与工时系数,建立公司全部项目的人力资源最优化模型,利用本文所提出的方式对建立的优化模型进行寻优,达到既定迭代次数后结束迭代,从而实现最优化人力资源配置,减少项目周期,提高公司竞争力,可以有效缓解因资源受限导致的人力资源冲突问题.     

星巴克：你的奇迹并不神秘

本文向你揭示美国星巴克的全部薪酬及人力资源体系是怎样和商业目标紧密联系，又怎样加强公司的文化和价值观。打破传统的对待员工的理念，让文化、价值观与人力资源系统相互支持，最终有助于创造出成功的企业故事。     

广州东南西环高速公路营运有限公司办公暨信息管理系统

一、系统概况 广州东南西环高速公路有限公司是一家总资产45亿元的大型企业.公司由总经理室、行政科、监控中心、财务科、收费管理科、路政保卫科、工程计划科、机电科、电子技术科、人力资源科、培训中心、材料供应科和十一个收费站组成.其办公暨信息管理系统是由泰坦软件公司在国家创新基金支持项目"泰坦通用网络办公系统"的基础上研发的适合高速公路公司的办公和综合信息管理系统,系统包括公文管理、档案管理、人力资源管理、财务管理、物资设备管理、道路收费管理、路政业务管理、行政事务管理、在线交流、个人办公等强大功能,涵盖了高速公路公司办公、业务工作和信息管理的所有方面,真正实现了高速公路公司全面系统的办公和信息管理的整体解决方案.系统提供了大量、高速、连续、适时的信息处理能力,使办公、营运、监控等一体化,极大地提高了效率,有效地改善了管理.     

基于数据挖掘的供电公司人力资源需求预测研究

当前,供电公司人力资源需求预测机制一般设定为独立结构,预测的效率较低,导致预测误差不断增加,为此提出基于数据挖掘的供电公司人力资源需求预测方法。首先,预处理供电公司人力资源需求数据,采用多层级方式,设计多层级人力资源需求交叉预测机制。其次,构建数据挖掘人力资源需求预测模型,采用归一化处理的方式实现需求预测。测试结果表明,提出方法的预测结果更为精准、可靠,误差可控,具有实际的应用价值。     

东风：人力资源的IT价值

在人力资源信息化（eHR）建设上,东风汽车有限公司先行一步,目前该公司eHR系统已经基本构建完毕。东风人力资源总部长房章福介绍说,东风汽车有限公司作为一个大型企业,下属机构多、职位多、人员多,员工信息管理、合同管理、人工成本控制等各个方面都有着巨大的复杂性,运用eHR系统可以改进HR管理效率,eHR最终的落脚点是让每名员工的能力和价值得到体现。