高端白酒上市公司营运能力分析

选取部分高端白酒知名上市公司为例,从营运能力视角入手,通过使用总资产周转率、商业债权周转率、存货周转率以及固定资产周转率对高端白酒上市公司近五年年报数据进行分析,揭示白酒上市公司在资产营运、管理方面存在的问题,提出相应的解决对策,合理优化公司资产配置,以期提高公司对资产管理的水平,提高公司资产的使用效率,改善资产结构,增强公司的营运能力。     

晨鸣纸业高速发展给国企改革带来的启示

山东晨鸣纸业集团股份有限公司从一个年产仅6千吨的小型县办企业，发展成为年生产能力50万吨，总资产55亿元的大企业。其在深化内部改革，建立现代企业制度，资本营运，提高企业的技术装备水平和产品的市场竞争能力，加强企业管理等多方面的实践和成功经验，很值得国内造纸企业思考和借鉴。     

我国上市公司营运资本与企业价值的实证分析——以计算机制造业为例

企业在经营活动中,通过采取适当的措施确定流动资产和流动负债最佳持有量即为营运资本管理。因此制定合理高效的营运资本管理政策对企业价值的提升具有战略意义。本文以计算机制造业为样本研究营企业价值与营运资本的相关性。从理论上论证了两者关系,建立以面板数据为基础的多元回归模型,并分析结果。     

供应链视角下的企业营运资金管理研究

营运资金是一个企业想要稳健发展的前提,供应链是在企业业务发展中连接每个环节的关键信息网络系统,因此基于供应链的营运资金管理就显得尤为重要。本文从营运资金管理的相关理论出发,分析目前企业在营运资金管理过程中存在的问题,最后提出基于供应链视角下加强企业营运资金管理的有效策略。     

互联网时代关于我国零售企业竞争力的思考

随着我国经济的快速发展,我国的零售企业也发生了巨大的变化。尤其是现如今互联网技术突飞猛进的发展,零售企业开始逐步将电子商务等高科技信息技术应用到企业各项经营管理的流程中。互联网时代的零售企业可以通过规模扩张,提高营运能力,提高服务质量和服务效率,加强信息化管理以及注重人才培养等方面来提升自身的市场竞争力。这些将有助于我国零售企业制定相关战略与计划来提升企业竞争力。     

浅谈企业应收账款的管理和控制

应收账款是企业拥有的一项重要的资产。管理和控制好应收账款,使企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,对提高企业的资金利用效果,减少企业经营风险,甚至对企业的生存发展都十分重要。分析了应收账款形成原因的基础上。提出了加强应收账款管理的对策。     

太阳能设备的维护与管理分析

太阳能是当今社会重点推广的一项新型科技,在科学技术的不断发展过程中,太阳能设备制造与使用在企业大规模使用设备与设备体系中进行相应的生产实践。文章主要对太阳能设备的管理现状以及设备管理存在的问题进行分析,重点介绍了我国太阳能设备维护管理中存在的问题,进而针对相应问题提出了太阳能设备管理和维护的实施建议,对以后如何完善设备维护计划提出了一些意见,希望通过文章的研究对我国的太阳能设备提高利用率,增进安全性及高质量,全面提高太阳能企业的生产运作效率,减少维修成本,提高企业的竞争力。     

企业资金管理存在的问题研究

资金无疑是企业的一项重要的资产,作为流动资产的资金在财务活动中受到高度重视,因此被作为财务管理工作的核心。企业为了提高自身的效益不断探索加强资金管理的方法,使企业获得更丰厚的利润,在竞争日益激励的市场经济中提高自身竞争力,在经常经济中占有一席之地,扩大企业的影响力。     

企业的应用集成和信息系统建设中的协同办公系统

国内很多企业在信息系统开发上存在许多漏洞,例如信息的重复开发、分散管理、独立运行等,这些漏洞的存在都极大的限制了企业信息系统的正常建设。本文主要分析企业在应用集成及信息系统建设过程中的系统办公系统。基于信息集成的协同办公系统能够增强企业信息管理效率,提高企业竞争力。     

X股份有限公司财务状况分析

财务报表分析是对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行比较分析的重要手段,以林海股份为具体研究对象,选取2010-2016年X股份有限公司的相关报表数据,分别从财务报表项目和财务比率分析其偿债能力,营运能力和盈利能力等进行分析,发现企业在经营过程中存在资金运转效率低,销售能力较弱等问题,据此提出合理解决对策,提高资产运转效率和销售能力,增加企业的获利空间,使企业发展的更好,实现利润最大化。     

灌装包装生产线效率评估系统的设计

针对国内一部分食品企业灌装包装生产线难以量化生产线效率的现状,提出了一套切实有效的生产线效率评估系统。通过评估设备速度V-曲线,以现代信息化技术为基础,提取出关键设备的停机记录,其中包含了停机的起始时间、终止时间、时长、分类、机台和原因等几大关键项内容,然后对内外部因素造成的各类时间损失进行准确量化评估,从而构建以总资产利用率、线毛产出率、设备综合利用率和线效率4项指标为衡量标准的一套生产线效率评估系统。本系统实现了灌装包装生产线数字化过程,整体透视出企业的综合管理能力、部门之间的协调配合能力、设备运行能力和故障处理能力。基于此数字化效率评估系统,可以分析停机成因,识别出影响生产线效率的核心要素,通过针对性的优化手段,达到提高效率的目的,实现降低成本和提高利润的业务目标。     

加强企业原材料的采购、保管控制

企业资产中流动资产数额大小决定着企业偿债能力及资产运营能力的高低，而存货中的原材料是数量最大的流动资金，是企业为销售耗用而储备的各种资产，原材料是构成企业生产成本的主要成分，同时对产品质量也起着至关重要的作用。所以加强对原采购过程的内部控制，就显得尤为重要，这既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。     

恰当的基层管理可以让生产更简单

正印刷企业加强对基层管理的重视,可以从生产一线推动企业的制度与技术改革,焕发企业的生产与创新活力。对于包括印刷企业在内的生产型企业而言,一线基层管理人员的基本素养直接关系着产品质量与生产效率。因此,印刷企业加强对基层管理的重视,可以从生产一线推动企业的制度与技术改革,焕发企业的生产与创新活力。管理技巧的重要性生产一线的管理人员应具备两项基本能力,即业务能力和管     

互联网金融上市公司盈利能力的影响因素分析

互联网金融在我国虽不成熟但却弥补了以往传统金融的不足,并且盈利能力代表一个企业的财务状况,拥有一个良好的盈利能力才有助于公司的投融资和业务发展,才能有助于防范风险对企业的侵袭。由此本文对关于互联网金融的前人研究和现状进行了总结,对影响互联网金融上市公司盈利能力的影响因素从内部和外部因素两方面进行阐述,并提出提高公司营运能力、提高资金使用效率、保持合理适度的负债等建议,希望可以对互联网金融行业的进一步发展有所帮助。     

我国乳品企业存货管理优化研究

存货是我国乳品企业流动资产的重要组成部分,在财务报表中,存货一般占流动资产的50%以上,良好的存货管理能够使企业生产经营有序进行,增加销售管理的机动灵活性,并为其带来预期经济利益。不同于一般制造业企业,乳品企业产品质量要求严格且保质期较短的特点,决定了存货管理成为乳品企业的重点与难点,同时也是企业盈利关键点。本文对乳品企业的几种存货管理模式和当前我国乳品行业存货管理现状及问题进行分析,发现乳品企业对存货管理在战略认识、制度制定、实施和配备的信息技术、管理人员方面存在的问题,对乳品企业在维持良好库存、优化存货管理方面提出相对应的对策与建议。     

存货大幅下降,企业降库存成效显著

在去库存的目标上,今年我们新增加了两个指标,一个是企业存货的变化,即对企业包括原材料、自制半成品、产品、库存商品、消耗性物质资产等价值的统计。另一个指标是存货资产比,指的是存货与流动资产的比例。存货是流动资产中流动性较差、变现能力较弱的资产,在一般企业资产中占有相当比重。存货资产在流动资产中比重的大小,也直接关系着企业流动资产的周转速度,进而影响企业的短期偿债能力。同一企业     

提高纺织企业生产管理效率的途径

纺织企业的生产管理是企业管理中的重要环节,其运作效率直接关系到企业的整体经营。介绍企业在市场竞争日益激烈的情况下,以生产管理基本原则为指导,提高生产管理运作效率的方法,以节约成本,提高企业市场竞争力。     

提高大型纺织企业仓储管理运作效率的途径

大型纺织企业的仓储管理是企业生产中的重要环节,其运作效率直接关系到企业的生产成本.介绍了企业在市场竞争日益激烈的环境下,以仓储管理基本原则为指导,结合自身特点,提高仓储管理运作效率的多种途径,以节约生产成本,提高企业市场竞争力.     

企业低值易耗品管理相关问题的思考

加强低值易耗品管理和核算，建立内部约束机制，对降低企业成本具有重要意义。文章就当前企业低值易耗品管理现状中存在的问题和不足进行原因分析，并提出通过建立员工资产卡片，增强使用人责任心等政策建议，对于企业堵塞低值易耗品管理漏洞，具有一定的借鉴意义。     

浅析当前道路施工中安全管理问题及对策

在安全管理的过程中,应重视建筑安全的监管实践,然后基于此对道路施工的质量进行紧密的监控。由于道路施工行业的特点,就决定了其安全管理始终是薄弱环节,从某种意义上讲解决安全管理中存在的问题也是提高工程效率,保证生产效率的另一条途径。加强安全管理工作也是认真贯彻国家安全生产法和具体落实施工现场安全保证体系以及HSE(安全、环境、健康)体系的重要手段,是发现问题,堵塞漏洞消除隐患,保证效率最有效的途径之一。