完善内部控制制度 加强医院收费票据管理

<正> 医院的收费票据包括挂号券、收费收据、预交款收据等,它是医院财务核算的依据。医院因其行业的特殊性,收费票据的种类与企业有所不同,在管理上也应有所差别。完善医院内部控制制度,加强医院收费票据的管理,对医院的经济活动有着重大的意义[1]。1 内部控制制度在医院收费票据管理上的作用1.1 保证会计资料的真实性、合法性、完整性 医院的收费票据是医院财务核算的依据,只有建立和完善内部控制制度,合法地使用医院收费票据,才能保证会计资料的真实、合法、完整。1.2 保证经济业务活动有序进行 通过内部控制制度,合理     

强化医院会计监督职能的思考

随着社会主义医疗市场的拓展,多元化的医院体制与经济活动形式的出现,给医疗卫生事业注入了生机和活力,同时也暴露出一系列问题.特别是医院经济活动失控,会计监督乏力,很有必要采取综合措施,加强医院财务管理,强化会计监督职能.建立健全财经法律体系与有关制度,建立内部控制外部会计监督制度,培养一支高素质的财会人才队伍,深化财务改革,不断探索会计监督的新路子,促进医院管理、经济活动健康有序地发展.     

医院内部审计的问题与对策探讨

内部控制对于一个企业、一个单位、一个系统、一个部门来说至关重要。医院作为行政事业单位,在经济活动中的会计核算应该遵循事业单位会计制度的财务准则,根据本行业适用的国家财务规定,制定相应的单位内部控制制度。医院内部审计是指为     

浅谈医院的代理内部审计

随着经济体制改革的深入和医院经济的不断发展,目前医院内部审计的工作重点是评价医院内部控制系统的有效性和适当性,提出改进内部控制的措施,并为医院管理者提出改善经营管理的建议.实行代理内部审计对于改善内部审计发展滞后的局面有着积极的意义.     

基于COSO框架的公立医院物资采购内部控制评价指标体系构建研究

目的 根据COSO内部控制框架理论,结合公立医院物资采购活动流程和工作内容,构建科学合理的物资采购内部控制评价指标体系.方法 运用改良德尔菲法,对广州市3家三甲医院共28名采购和设备管理工作领域专家进行三轮专家咨询,对指标进行统计学分析.结果 三轮专家咨询表回收率分别80％、100％和100％,专家权威系数分别为0.76、0.87、0.86,最终形成包括5个一级指标和39个二级指标的公立医院采购内部控制评价指标体系.结论 公立医院物资采购内部控制指标体系具有可靠性和广泛适用性,有利于健全公立医院内部控制制度、防范活动经济风险和提高医院运营经济效益.     

医院内部控制的探讨

内部控制是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物.在西方发达国家,内部控制的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视,而我国许多单位内部控制基础薄弱,医疗行业也是如此.医院作为现代市场经济中的一个经济实体,加强各项内部控制制度的建立及实施,对提高医院经济管理水平,促进医院经济发展显的越来越重要.本文从内部环境、控制措施、内部监督等几个方面论述如何建立和完善医院内部控制制度.     

医院实施内部控制应注意的重点问题

随着世界经济一体化进程的加快,特别是我国加入世贸组织以后,一些国际化的科学的管理规范和管理体系,不断地融入到医院的经营管理体制中,为了适应这种变化,提升医院的管理效率,医院必须实施内部控制。笔者认为,当前医院实施内部控制应注意三个重点问题。1优化医院内部控制环境内部控制环境是医院内部控制的一个重要要素,是风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等其他内部控制要素得以发挥作用的重要前提。内部控制环境的优劣,反映出医院的管理水平和管理层对内部控制的重视程度,它直接影响到医院实施内部控制的效果。因此,医院在实施内部控制的过程中,应注意优化医院的内部控制环境。首先,应提高医院领导层对内部控制的认识。医院领导既是内部控制制度的制定者,又是内部控制制度的执行者,因此,应强化医院领导的内部控制理念,强调医院领导在内部控制中的责任,提高医院领导对内部控制建设的重视程度。只有领导重视了,才能调动和发挥广大员工在医院内部控制程序中的积极作用,推动医院内部控制制度的有效执行。其次,应提高医院管理者的综合素质。医院管理者的素质不仅指其所拥有的知识和技能,还包括操守、道德观、价值观、世界观等方面,管理者的素质在医院内部控制环境中起着关键性...     

卫生单位实施全面预算管理的构想

卫生单位进行预算编制、执行、控制、考评,是一套完整的内部控制体系,是合理分配卫生资源和全面控制医院经济活动的重要工具。     

运用现金流量表提高医院财务内部控制效果的探讨

随着医疗市场的进一步开放和全球经济的一体化,医院财务内部控制管理面临着新的挑战。医院内部控制是实现本单位经营合法、管理规范、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现又好又快发展的有效途径。它涉及医院经营活动的各个领域。现金管理是财务管理的一部分,现金具有流动性最强、控制风险最高等特点,对现金的使用和控制直接影响整个流动资金的正常周转,所以在医院财务管理中引入现金流量表并对其进行必要的分析,是医院经济活动依法、有效、有序进行,保护资产安全,提高财务内控效度的重要举措。     

浅谈医院管理中内部审计的作用

随着医疗卫生体制的改革和入世后外资医院、营利性医院的出现 ,加剧了医疗市场的竞争。为使医院能在医疗市场中占有一席之地 ,在竞争中能够得到壮大 ,必须对医院进行现代化管理。而内部审计则成为加强医院内部经济管理的一个重要环节。本文就医院设置内审的必要性与其同财务会计的关系作一探讨 ,以期得以重视。1 医院设置内部审计的必要性内部审计是指在单位主要负责人领导下依照国家法律、法规和内部规定对单位的经济活动和内部控制独立客观的进行检查、评价并对其结果提出意见和建议 ,是为领导决策服务的一项经常性管理活动( 1) 。⑴内部…