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在信息化水平飞速发展的今天,ERP作为现代信息技术应用于企业管理和经营,越来越受到企业的推崇.通过合理地应用ERP,可以实现量化管理,加快企业信息流动速度,实现信息集成与共享,达到提高管理效益和管理质量,提升企业精细化管理水平,增强企业核心竞争力的目的.中国石油集团某公司作为中国石油管道建设的骨干企业,以生产焊接钢管为主营业务,集科研、制管、套管等加工于一体.该公司不仅在制管行业处于领先的地位,而且在进行信息化建设的道路上,勇于尝试,应用SAP对其采购、生产、销售等业务进行全过程管理,优化了企业的管理流程,提高了企业的精细化管理水平. 相似文献
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随着经济发展,供应链的一体化,物流管理也随之产生了新的变化。在这样的环境下.ERP如何发挥它在物流管理上的功能,是一个很值得探讨的问题。本文基于这种变化,分别从内部供应链和外部供应链两个角度,讨论了如何利用ERP进行物流管理。 相似文献
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作为先进管理思想和新技术相结合的ERP系统,以整合企业资源、提升和创造企业价值而著称,自20世纪90年代以来一直为企业所青睐。对企业来说,实施ERP系统虽然是进行有形资产的投资,但得到更多的是无形资产的回报,具有较大的风险。因此,关于ERP系统投资的过度谨慎与盲目跟随问题,始终是实务界与理论界关注的焦点之一。本文运用成本效益分析法对ERP系统实施进行分析,以期帮助现行和潜在的ERP系统实施者深入地认清问题的本质,从而更好地利用ERP系统为企业创造价值。 相似文献
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ERP环境下的企业财务管理 总被引:1,自引:0,他引:1
企业财务管理是ERP(企业资源计划)的重要环节,通过实施ERP企业能提高各项管理的科学化。本文着眼未来,阐述了企业财务管理ERP化的现实意义以及对ERP环境下财务管理工作发展前景的展望。 相似文献
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未来供应链管理的信息系统将是ERP和电子商务平台的完美结合。本文通过介绍电子商务及ERP的发展,分析了电子商务与ERP整合的必要性及其发展前景。 相似文献
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ERP系统作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案,它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化.本文就ERP系统的特点以及ERP与企业生产经营的关系进行分析论述. 相似文献
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目前我国企业实施ERP的比例不高,其实施的成功率也不高,这让许多欲实施信息化的企业产生了顾虑。本文论述了在ERP实施之前需建立的几组理念,旨在树立对ERP的正确认识,减少对ERP的误解,以降低企业实施的风险。 相似文献
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本文以中国石油ERP系统在渤海装备新世纪机械制造有限公司实施为背景,总结实施过程经验,从以下几方面阐述ERP实施过程中的关键因素:①发挥领导者的促进作用。②运用好数据的支撑作用。③ERP系统与FMIS融合是ERP系统深化应用的必经之路。④有效进行产品标准成本评估不容忽视。⑤扎实培训起到基础作用。⑥用规章制度发挥保障作用。 相似文献
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随着我国社会经济的迅猛发展,现代制造企业为了适应这一现状,在激烈的市场竞争中占据重要地位,纷纷开始寻找科学有效的管理模式,ERP系统技术在现代制造企业中的应用就是其创新的体现,ERP系统中包含了诸多功能模块,对现代制造企业的发展具有重要影响,本文主要针对现代制造企业ERP系统中的采购管理进行了全面分析与研究。 相似文献
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随着社会和经济的不断发展,ERP(企业资源计划)在管理中所派上的用场越来越多,作用越来越大。随着现代科技和物流的发展,产业和部门间资源的流动也越来越快,ERP也成为重要的资源管理方法。传统的资源管理方法已经不能完全胜任现有的资源调配任务。在倡导高效、快捷、以人为本、充分尊重个体差异的今天,ERP在供应链管理中的运用,逐渐引起重视。本文对ERP在供应链管理中的应用,进行浅谈。 相似文献
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ERP系统实施的关键因素之一是知识转移是否成功.本文从ERP系统实施的目标出发,提出知识转移的目标和内容,根据知识转移的目标和内容分析知识转移的层次,进而论述了知识转移的管理内容,要把握知识转移的规律,对知识转移进行评估,提高知识转移的效率. 相似文献
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企业实施ERP的管理咨询服务 总被引:3,自引:0,他引:3
本文首先分析管理咨询服务与企业实施ERP的关系,然后剖析企业实施ERP的管理咨询服务中所存在的问题,最后提出完善ERP管理咨询服务的对策。 相似文献
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根据订单式生产为主的中小企业的特点,分析了企业对信息化认识的现状,指出中小企业实现信息化的根本意义所在;并在此基础上充分分析订单式生产类型企业的供应链流程,形成了面向该类型企业的ERP系统应用框架.并提出了针对中小企业的对应实施策略,最后结合该系统的具体实现框架阐述了系统在企业内的运用效果. 相似文献
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企业资源计划作为全面提高企业管理水平的一种有效工具,它不仅从实践上适应了新形势对管理的要求,而且从理论上实现了管理思想的变革,自提出以来一直受到企业的追捧.然而,大量统计资料显示,ERP在中国的实施效果并不尽如人意,很多公司都没有达到预期的目标.非线性系统中存在的一种重要现象--分岔,本文从分岔发生的两个必要条件出发,运用系统的观点对ERP的实施进行研究指出导致ERP系统实施出现分岔的内部机制和外部约束,同时结合二者时ERP实施成功的影响程度提出相应的应对策略,以期切实提高企业实施ERP系统的成功率. 相似文献
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我国制造企业实施ERP存在的问题与对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP系统是将企业所有资源进行全面一体化管理的管理信息系统,是现代制造企业的管理手段.本文分析我国制造企业在实施ERP中存在的主要问题,并提出成功实施ERP的对策. 相似文献
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主要研究了中小型企业在ERP环境下基于销售管理子系统的问题域的抽象过程,以便于这些企业应用统一建模语言来实现ERP,给出了ERP环境下的实施销售管理系统的具体逻辑视图及其基本架构。 相似文献