大型火电厂基建期管理信息系统的设计与应用

大型火电工程建设项目的管理和控制是火电工程建设的重要组成部分。火电工程建设的复杂性和特殊性，决定了项目管理与控制是一项复杂、繁琐、强度大的系统工程，并且贯穿火电工程建设的全过程。国外早已应用计算机辅助项目管理的模式，对建设中产生的大量工程数据进行处理、统计、分析和评价，以便了解工程情况、掌握工程进度，形成一个涵盖总承包方各管理部门的工程项目管理信息系统。而国内火电厂基建MIS的开发及应用仍处于起步阶段，建立基建MIS已成为火电基建项目管理现代化、信息化的重要组成部分。文中以某发电工程为例，扼要阐述了该工程基建MIS的总体设计方案，以及各个管理系统的设计、功能、配置和运行方面的情况。     

跨区域电网基建项目财务核算模式的探讨

针对跨区域电网基建项目财务管理模式的空白,以哈密南-郑州±800 kV特高压直流输电工程为例,提出在SAP系统应用环境下,建立完整的跨区域电网基建项目财务核算模式,并分析该核算模式下可能面临的风险,结合实际管理现状,提出风险应对策略.分析结果表明:跨省、跨区域电网基建项目应用该模式,完全可以实现在多个会计主体中进行会计业务核算.     

试论推行基建一体化管理与应对

为贯彻落实南方电网公司中长期发展战略,按照基建管理“七加六”的思路,2011年以来,广西电网公司全力推进基建一体化管理工作,按照《业主项目部管理规定》组建了96个基建工程业主项目,以220千伏那坡变电站、110千伏永吉变电站等99个工程为试点,大力开展基建一体化管理示范工程创建活动,对电网建设实施全过程标准化管理,我局也采取多项措施推进基建一体化管理工作。本文结合自身实际工作经验,谈谈推行基建一体化管理的一些体会。     

基建MIS系统在电力工程施工管理中的应用

在电厂基建期,“小业主,大监理”的管理模式普遍推广开来。采用MIS系统辅助工程管理能够在降低管理成本的同时,大大增强建设方管理效率。国电新疆红雁池“上大压小”扩建工程基建MIS管理系统建立以项目单位为核心。涵盖设计、生理、施工等参建单位的管理信息系统,使工程建设项目建设信息统一规范化管理,为项目建设过程中的进度、造价、质量、安全管理提供决策依据,实现基建信息向生产平稳过渡。     

电网基建项目储备库管理系统设计与应用分析

为提高电力基础设施的建设力度,建设电网基建项目储备库管理系统。利用信息化手段辅助完成对电力公司基建项目储备库的管理,提高基建项目管理的安全性与可靠性,优化电网企业的资源配置,为电网基建项目投资建设提供有效的技术支撑。文章以甘肃省电力公司电网基建项目管理系统为例,阐述电网基建项目管理系统设计与实施的关键技术,分析该系统的主要功能及其实际效益。该系统提高了公司财务集约化管理水平,推动了公司对基建项目管理的全面进步。     

基于SAP系统的电网基建工程项目成本控制方案

电网企业基建项目的工程量巨大,面对庞大的基建项目投资规模,如何规范和加强基建项目业务管理,有效降低项目工程造价成本,提高项目投资效益并扩大资本积累,是电网企业在长远持续发展过程中需要解决的重要课题。以SAP系统在电网基建工程项目成本控制中的应用为例,论述了基建项目成本可控、能控、在控的影响因素,对如何实现项目成本控制、预控具有一定的借鉴意义。     

工程量清单计价方式下的工程造价管理模式

正国家电网公司后勤一体化建设以来,小型基建、非生产性技改、大修项目计划管理日趋规范,同步下达了《国家电网公司小型基建项目管理办法》《国家电网公司非生产性技改、大修项目管理办法》,特别就项目投资规模和计划管理进行了详细的说明。在小型基建、非生产性技改大修造价管理工作中,工程量清单计价方法的应用日渐完善,工程计价方式由传统的"量价合一"的计划模式转向了"量价分离"的市场模式,应用于施工招标、合同管     

宁夏SF6气体回收组织结构及职责

《宁夏电力公司SF6气体回收处理管理规定》明确规定了回收处理管理工作的组织结构及相应的职责：公司生产技术部是宁夏电网SF6气体管理工作的归口管理部门，负责对公司系统内SF6气体使用进行全面监督管理；公司基建部是公司系统内基建项目工程SF6气体的管理部门，负责公司电网基建项目工程中SF6气体的回收处理管理工作；宁夏电力科技教育工程院是宁夏电网SF6气体使用管理的技术监督部门，在工程院内设立宁夏电网SF6监督检测中心（简称检测中心），宁夏电力公司SF6气体回收净化处理中心（简称回收处理中心），     

重庆公司强化基建安全质量管理

2012-05-22,重庆公司组织25个部门、单位座谈,协调推进本年度基建重点工程,加强安全质量管理,确保完成年度基建任务和安全质量目标。座谈中,该公司对今年基建重点工程中29个重点项目的进展情况、存在的问题和项目物资订货到货情况作了梳理和布置。其中,项目涉及迎峰度夏、铁路供电、电源供电、单线治理和重点推进5个方面的内容。同时,该公司分析总结了当前安全质量管理中存在的问题和今年基建安全质量管理工作开展情况。2012年,重庆公司计划电网投资46.9亿元。截至4月底,该公司累计完成电网建设投资     

小型基建项目前期工作探讨

小型基建项目为电网企业提供生产经营服务,该基建项目的建设和电网的发展对企业同等重要,通过和平供电局的生产综合楼项目,交流小型基建项目的前期工作经验。