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20世纪末的几年 ,是我国医药、农药及有机中间体蓬勃发展的高潮时期。山东淄博天佳乙基胺厂自 1 998年 1 1月建成投产以来 ,实施规范管理、依靠科技创新迅速崛起 ,不仅主导了国内乙基胺市场 ,还走出国门 ,在欧盟、东南亚等国际市场拥有自己的市场份额。一、强化管理 ,促进企业的持续快速发展淄博天佳乙基胺厂坚持“以人为本、强化管理”的方针 ,企业管理正在实现系统化、标准化、信息化。科学化的管理 ,极大地调动了职工的劳动积极性 ,使企业取得了长足的发展。首先 ,在企业内部实现了管理的系统化。将企业的远景规划细分 ,明确了现阶段争创… 相似文献
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在市场竞争日益激烈的今天 ,如何把握机遇 ,适应市场经济的要求 ?加入WTO后 ,如何在国内、国际两个市场获得长足的发展 ?山东淄博天佳乙基胺厂管理层果断提出名牌战略 ,争创世界名牌。不断坚持“自力更生 ,艰苦奋斗 ,勇于探索 ,向科学技术要效益”的技术创新、技术进步的企业发展之路 ,确立“转变观念 ,把握市场主动权 ,充分发挥技术优势、质量优势 ,扩大产品市场占有率”的指导思想。正是这种不断进取和勇于开拓的精神 ,激励着乙基胺人在全国乙基胺市场竞争激烈的环境中 ,实现了产销平衡 ,严格控制了货款回收 ,并在国内同行业中首家通过… 相似文献
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社会无论如何发展 ,人始终是处于决定位置的行为主体。企业的成败是由人决定的。职工素质的高低 ,决定着一个企业发展潜力的发挥。适时地利用好人才 ,更是关乎企业兴衰的关键一盘“棋”。1 适时地利用安置人才 ,给企业创效益天佳乙基胺厂 ,现有职工 1 0 6人 ,大中专毕业生占 90 %以上。企业本着一切纳才为我用 ,“有用”才是“人才”的原则 ,把有锐气、有闯劲、有极强可塑性、潜力巨大的年轻大中专毕业生安置在生产第一线。他们是基本知识扎实 ,具有创新精神的复合性人才 ,适应能力很强。工艺车间的各岗位职工 ,很快掌握了各岗位管线的基本… 相似文献
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湖北兴发化工集团白沙河化工厂以“安全生产月”活动为契机,坚持以人为本的安全管理理念,不断改进安全环保管理方法,在“安全生产月”活动中,结合本厂实际,开创安全环保管理新思路。从今年“安全生产月”活动开始,每天上午九点左右由厂调度室将厂各单位当天安全生产、环保及设备检修等活动信息用短信方式报告厂领导及各职能部门人员,便于厂领导及各职能部门人员随时掌控厂各单位安全生产、环保及设备检修等活动,有的放矢对各单位安全、 相似文献
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天津农药厂自1985年以来面临农药滞销,经营亏损的严重局面。厂领导开始意识到除了生产农药产品之外,利用本厂现有原材料及中间体,开发精细化学品是迫在眉睫的。为此,我们利用农药中间体0.0-二乙基硫代磷酸酯研制成功了润滑油添加剂“T202”。 相似文献
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“我们的思路是做大、做优、做强输送带主业,争创中国名牌。”阜新橡胶集团有限公司始建于1955年,1997年改制为投资主体多元化的有限责任公司,是原化工部、冶金部、煤炭部、电力部输送带产品的定点生产厂家。多年来,先后获得了“化工部、辽宁省、阜新市质量管理奖,省、市企业管理先进单位”,“全国‘五一’劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国厂务公开先进单位”和“全国精神文明建设工作先进单位”等300多项殊荣。“十五”期间,公司累计实现输送带产量2453.41万m2,年均增长14.53%;完成工业总产值7.13亿元,年均增长15.06%;实现销量248… 相似文献
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最近,云南天然橡胶产业股份有限公司东风分公司被评为全国产品质量稳定合格企业。东风分公司从90年代初开始,大胆进行质量管理模式的变革,引进全面质量管理,在各制胶厂成立了“QC”小组,将“质量第一”的理念融人生产的各个环节,从采胶、收胶、加工到销售,建立了一整套质量保证体系,促进全员参与及良性互动。将质量管理由制胶生产车间延伸到胶园,并将胶园列为质量管理的首道工序,强化胶园“六清洁”工作,严格把好胶乳原料“进厂关”和成品“出厂关”,实现了质量管理、过程控制与产品检测三者有机结合,连续十余年, 国家标准要求,其耐老化性明 相似文献
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《硫磷设计与粉体工程》1994,(1)
无锡县石化通用件厂建于1973年,是中国化学工程总公司联营厂、中国石化总公司的定点生产单位,连续五年被无锡市人民政府、无锡县技术监督局评为“重合同、守信用”企业和“计量合格企业”。本厂建立、健全了严谨的管理机构和完善有效的生产经营机制, 相似文献
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唐山三友化工股份有限公司是国内最大的纯碱制造企业之一,发展战略目标是力争“十一五”末成为国内纯碱行业的龙头企业,国内纯碱行业最具影响力的上市公司。为实现这一宏伟目标,公司充分发扬“创业守成,事在人为”的企业精神,坚持“竞争在市场,决胜在现场”的经营理念,确立“全员参与,持续改进,把一流的产品和服务提供给顾客,让顾客满意”的质量方针,坚持超越自我,追求卓越的质量经营思想,不断吸收和借鉴国内外先进经营理念、管理方法,努力实现企业管理与国际接轨。 相似文献
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《浙江化工》1978,(6)
桐乡化肥厂是一九六六年建成的三千吨型小氮肥厂,经过不断挖潜、革新、改造,现在合成氨的实际生产能力已达到年产一万二千吨以上。建厂以来,在毛主席革命路线指引下,在各级党组织的领导下,经历了林彪、“四人帮”二次重大路线斗争的锻炼,取得了斗争的胜利。这个厂由后进变先进,管理由混乱到大治,产量由一厂变四厂,企业由亏损变盈余。特别是一九七七年以来,这个厂党总支带领广大职工,以揭批“四人帮”为纲,扎扎实实学大庆,三大革命一起抓,使全厂的革命和生产迅速发展,全厂的各项经济技术指标都取得了本厂历史的最好水平。今年六月,我司组织大、中、小型氮肥厂以及设计、科研、高等院校等十二个单位对该厂进行了生产技术测定。测定结果,每吨合成氨原料耗煤956公斤,燃料耗煤524公斤,电耗1043度。几年来,桐乡化肥厂从本厂的客观条件出发,在生产实践中摸索出了 相似文献
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上海大孚橡胶总厂创建于1931年,现有职工2980余人,是化工部轮胎,胶鞋生产重点厂,主要产品有载重胎,农用胎,轿车胎,工程车辆胎4大系列30多种规格的轮胎和中高档专业,普通运动鞋,时装鞋,童鞋等50多种胶鞋。其中有18种产品获市优,部优称号,2种产品为国家A组,3种产品为国家B级;龙牌胶鞋获上海市名牌商标称号。在全国500家经济效益最好的企业中,该厂排名全国橡胶行业第18位。继1991年跨入市质量管理先进企业行列后,去年2月又在全市质量工作大会上,被授于“严格联营产品管理,维护上海质量信誉”锦旗,成为全市14家质量红旗单位之一。 相似文献
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2002年,3531厂生产的给排水管道用橡胶密封圈产品接连传来喜讯:先是1月份,由国家技术监督局推荐为连续合格产品;接着4月份,河北省质量检验协会授予该厂为“产品质量信得过企业”;6月份,中国城镇供水协会推荐该厂给排水管道用橡胶密封圈产品为中国城镇供水推荐使用产品。短短半年,便有两个国家级单位,一个省级单位给该厂产品确权定位。说明该厂管理先进、产品优良,已达到国内一流水平。那么,是什么力量使3531厂橡胶密封圈,这么一个与球墨铸管配套使用的配件产品,在激烈的市场竞争中如此亮丽呢?企业在管理中壮大… 相似文献
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一九八三年全省石油化学工业企业在坚持优质、低耗,以节约求增产和推行全面质量管理的工作中,又有5个单位获得国家金、银牌奖(其中金牌奖一个,银牌奖四个);六十个产品分别获部、省优质产品称号。获得国家金、银牌的单位有:太仓化肥厂荣获全国节能先进企业称号和金质奖章,江阴农药厂、武进化肥厂分别荣获全国同行业节能先进企业称号和银 相似文献