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中小物流企业是我国物流行业的主力军,面对物流业的激烈竞争,大力发展我国中小物流企业对我国国民经济的发展至关重要。本文分析了我国中小物流企业发展存在的问题,包括发展战略不明确,市场定位不合理,综合服务能力差和人才短缺等问题,并提出相应的合理发展对策。 相似文献
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中小物流企业数量众多、竞争激烈、发展困难,因此培育和提升核心竞争力尤为迫切。文章首先对常州地区中小物流企业的竞争环境进行了调研,对中小物流企业的生存现状、竞争环境进行系统分析,阐述了竞争策略研究的必要性。进而提出了实施基于资源整合与差异化的竞争策略。将客户、渠道、信息等资源进行整合,建立动态联盟。结合企业文化建设,培育核心竞争力。通过定位差异化、服务差异化等措施,实施差异化战略,适应市场竞争的需要,提升核心竞争力。 相似文献
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我国中小物流企业正在蓬勃发展,但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手,提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。 相似文献
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我国中小物流企业正在蓬勃发展,但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手,提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。 相似文献
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中小物流企业是我国物流产业的主体,是我国物流企业发展的中坚力量,企业的发展与壮大,将直接影响到我国物流企业的发展和物流管理水平的提高。文章运用波特的"五力竞争模型"分析法,通过分析内蒙古地区中小物流企业在竞争中所处的环境,来具体说明内蒙古的中小物流企业如何去提升自己在行业的竞争力,进而在激烈的市场竞争中的获得成功。 相似文献
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当前我国各式中小物流企业俯拾即是,面临国内、外大型物流企业的竞争压力,他们该何去何从文中分析了我国中小物流企业的现状及存在的问题,指出了当前大量中小物流企业存在的原因,着重对我国中小物流企业的差异化发展策略进行了深入的探讨。并指出广大中小物流企业通过实施差异化发展策略一样可以赢得市场,获得发展。 相似文献
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近年来,以网购为代表的电子商务突飞猛进的发展,给我国物流业企业的发展壮大提供了难得的机遇,但也使得我国的物流市场竞争变得激烈而复杂。如何利用自身资源来提高市场占有率,成为摆在中小物流企业面前的难题。本文从差异化竞争策略的概念入手,分析了差异化竞争在物流企业发展过程中的重要意义,最后提出一些具体的差异化竞争策略,从而使得企业通过正确的差异化战略定位,增强自身在市场上的竞争优势和竞争力。 相似文献
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跨国竞争背景下的我国物流企业战略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
随着中国市场全面开放.跨国企业凭借资金、技术和人才优势,弥补网络、低成本和本土化方面的缺陷,在中国获得较快发展。中国物流企业面临激烈竞争文章从分析跨国竞争背景下我国物流企业现状出发,对跨国竞争条件下我国物流企业的战略应对,进行了理论研究。 相似文献
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随着中国加入WTO以及买方市场的形成.国内众多的中小物流企业将面临前所未有、激烈的市场竞争.如何通过提升物流管理水平、加强信息化建设以保障其发展将是所有中小企业经营者所面临的一个课题。本文分析了ASP如何在中小物流企业信息化建设中的应用.起到满足客户需求、提升服务水平和效率、降低成本的作用。 相似文献
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当前我国的中小物流企业由于各方面的原因,它们的生存和发展面临着许多困难和问题。为帮助中小物流企业改善这种状况,首先对中小物流企业进行SWOT分析,结合市场发展趋势提出适合中小物流企业的市场营销战略类型,并指出中小物流企业市场营销战略的实施既要考虑企业资源、物流服务生命周期等内部条件,也要充分考虑政府、行业协会等外部条件。 相似文献
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物流企业品牌战略研究 总被引:1,自引:2,他引:1
物流企业已进入品牌竞争的时代。目前。我国物流企业数量众多。行业内部竞争激烈。服务成本偏高。服务功能单一。客户满意度较低。中高级物流人才匮乏等因素严重制约了我国物流企业的发展.国外物流企业也纷纷涌入我国。在这种情况下。走品牌战略之路是我国物流企业发展的唯一出路。本文在对物流企业的现状进行分析的基础上。结合物流企业品牌战略的运行基础.对物流企业品牌战略的构筑和品牌战略实施的关键进行了论述。 相似文献
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<正>一前言随着人们生活水平的提高,消费偏好多元化,日用瓷市场对高档化、美化、成套化、精品化产品的需求日益提高。在日用瓷行业竞争本已激烈的情况下,国内许多企业仍然准备进入这一行业,未来的竞争将更加激烈。在竞争激烈的市场环境下,竞争战略的选择对中小日用瓷企业的成长、发展尤其重要,也是中小日用瓷企业走向成功的关键。本文以山西省中小日用瓷企业为例,将战略管理理论引入日用瓷行业,并对我国中小日用瓷企业面临的市场环境进行了"五力"竞争分析,对我国日用瓷行业中普遍存在的问题和环境因素进行了较为透彻的分析,以期为我国中小日用瓷企业竞争战略抉择提供基本思路。 相似文献
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通过分析品牌对企业发展的重要作用,以及世界知名品牌的发展战略,研究了我国物流企业的品牌创建流程、竞争现状和竞争路径,提出了我国物流企业品牌竞争存在的主要问题和竞争路径。最后总结出了在我国物流企业实施品牌竞争战略的建议。 相似文献
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中小服装企业战略成本管理应用研究 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,中小型服装制造业不断扩大生产规模、逐步提高产品质量、日益改进生产技术水平,企业间的竞争异常激烈。那么,成本优势就成为其取得竞争优势的一个重要方面,如何通过运用战略成本管理方法,在管理实践中引进和实施战略成本管理,培养长久的成本优势已成为我国中小服装企业面临的重要问题。一、我国中小服装企业成本管理现状(一)影响服装业成本的主要因素服装行业成本压力的主要 相似文献
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在战略上建立自己的竞争优势.已成为企业提升竞争力的重要手段。随着物流巨头的不断渗入.中小物流企业的经营压力持续增加。一个好的战略将会为中小物流企业赢得长足的发展机会。论文提出中小物流企业在进行战略分析和制定时应加强对企业定位、物流服务对象、正确选择和运用战略分析工具、正确看待经验在战略制定中的地位四个方面的分析。 相似文献
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我国市场机制进一步完善和世界经济一体化加速使得企业竞争变得更加激烈.为了荻取更多的竞争优势,CRM已逐渐发展成为企业应用领域的重要业务战略.而对CRM的认识还存在着这样或那样的偏差,使得不少企业在导入和实施CRM过程中走入了误区,最终影响了CRM战略目标的实现.本文分析了这些偏差和误区,并提出了相应的应对措施. 相似文献