BT模式下合同价款方式的确定及价款调整

BT模式在我国已被广泛采用,但BT项目合同价款的确定和调整一直是BT双方合同谈判的核心.从合同类型的选择模型出发,结合国内工程项目的合同类型,论证BT模式下合同价款方式的确定和合同价款调整的办法,并对国内某地铁BT项目进行实证分析.结果表明,其研究结论可为我国其他BT项目合同价款方式的确定及价款调整的管理提供一定的实证...     

分包合同价格的确定与控制

介绍了分包合同价格确定的原则、程序,分析了分包合同的类型,并对合同工程数量和单价的确定及合同价款控制的方法进行了阐述。     

论施工企业增加工程价款收入的主要途径

本文结合铁路建筑安装施工企业的实际情况 ,从强化工程承揽、拓宽收入源头 ;围绕工程价款问题做好工程合同有关条款的补充和修订 ;强化验工计价管理 ,做好工程价款结算 ;以及注重包价调整和索赔工作 ,提高工程价款收入水平等几个方面论述了施工企业增加工程价款收入的主要途径。在现有条件下 ,以尽快使铁路建筑安装施工企业特别是专业化施工企业 ,不断增加工程价款收入 ,提高经济收益水平。     

分包工程价款结算纠纷分析及对策

针对目前建筑市场劳务分包工程价款结算纠纷较普遍的现象，从劳务分包队伍选择把关不严，分包合同签订不及时，分包合同内容不完善及其执行力不够，违法分包，管理失控，工期、质量控制，单价上涨等多方面分析了分包工程价款结算纠纷产生的原因，并相应提出防止措施。     

投标报价基于GM(1,1)灰色动态模型的主材价格预测

在建设工程中,建筑材料的价格是随时变化的。在工程投标报价时,如何准确预测主材价格,是施工企业研究的主题。此文基于灰色系统理论,通过建立GM(1,1)灰色预测模型,对工程主要材料(钢筋)的价格进行分析与预测,并以实际工程为例进行验证,证明基于建立的GM(1,1)灰色动态模型预测钢筋价格,精度较高、效果较好,可为工程投标和施工采购钢筋提供有益参考。     

银行融资级可行性研究合同谈判及管理

在经营投资规模较大、有意向从国际金融机构进行融资的大型海外项目时,需首先完成银行融资级可行性研究报告(BFS),目的是对项目进行技术经济分析论证,以及对项目建成后的经济、社会、环境效益等进行科学预测和评价,为投资决策、项目资金筹集和信贷申请提供科学依据。BFS项目合同实施中软性的、不确定的因素较多,在合同谈判及管理中各方会出现诸多争议,如承包商义务、业主提供的资料、变更、合同价格和付款条款、知识产权,以及合同终止等,结合实际案例,对BFS合同谈判中需注意的重要方面进行了分析,总结经验教训,并提出了合同过程管理的4点实践经验。     

实际履行合同的法律解析

某建筑工程公司于2003年通过招投标方式取得了该县交通局投资建设的城市道路改扩建工程的施工承包权，遂口头向某石厂（私人独资企业，经营范围为石灰石露天开采）定作该工程所需的水泥管。某石厂在2003年5月30目前陆续将水泥管送到建筑公司施工现场。后因县交通局未完成拆迁，导致该工程停工。故该建筑公司向县交通局提起了索赔诉讼，并将石厂交付的水泥管作为材料损失作为诉讼请求一并主张，诉讼中对水泥管的价格因无书面合同可查，经鉴定价值为78039．50元。该诉讼请求得到了省高级人民法院终审判决支持。由于建筑公司和石厂未签订书面合同和订单，双方对合同的履行及价款结算发生争议，建筑公司未支付石厂定作报酬，石厂遂向县法院起诉，请求建筑公司给付货款104368．90元、赔偿损失并给付利息。被告建筑公司辩称：从未向原告定作过水泥管，既没有发出要约，也没有订单。只是时任发包方县交通局的某位领导强行介绍并要求被告接受原告方的供货，在双方对价格未达成一致意见的情况下，原告将其厂内原有的水泥管强行运至被告施工现场堆放至今，故被告没有支付货款义务。     

铁路建设项目甲供材料费用管理分析与建议

研究目的:铁路建筑材料按采购权限和责任主体的不同分为甲供材料、甲控材料和自购材料三类。文章首先介绍了甲供材料管理的目的、风险分担原则和正常的结算方式,结合当前铁路建设项目甲供材料费用结算实际,重点指出了存在的两类问题,并详细剖析了问题产生的根源及其对项目管理的不利影响,最后依据有关规章制度和合同原则提出合理化建议。研究结论:(1)新编制概算的项目,应采用市场价作为概算材料价;采用价差系数调整材料基价方法编制概算且已批复的项目,在概算清理时根据概算材料费用重新计算甲供材料清单价格,并依据该价格对已结算的甲供材料费用进行调整;(2)根据实际工程量变化和合同约定,对甲供材料清单数量动态调整,作为控制实际供应量的限额;施工单位通过优化配比和降低损耗节约的材料不应视为"甲供材料量差",不应从合同内扣除。     

定金的法律责任

1案情摘要 甲公司欲向乙公司购买120t线材，双方就此订立钢材买卖合同。合同约定：每吨线材5850元，合同签订之日甲公司向乙公司支付合同总价款20％的定金、合计140400元，定金；中抵最后一笔货款。合同签订当日，甲公司即全额支付了定金。     

定金的法律责任

1案情摘要 甲公司欲向乙公司购买120t线材，双方就此订立钢材买卖合同。合同约定：每吨线材5850元，合同签订之日甲公司向乙公司支付合同总价款20％的定金、合计140400元，定金；中抵最后一笔货款。合同签订当日，甲公司即全额支付了定金。     

对《铁路施工总价承包合同》有关条款的理解与思考

2008年《铁路建设项目总价承包标准施工招标文件补充文本》的发布,特别是铁路标准文本合同条款的实施,加强和规范了铁路建设工程投资管理和合同管理,促进和形成了铁路建筑市场的统一开放。但在工程实施过程中发现,铁路施工总价承包合同中还存在一些共性问题,为此进行分析与探讨,并针对某些条款提出修改意见,还就甲供材料设备价差的结算、预备费的使用和列支提出建议,以期维护合同的公平、公正性,提高铁路建设工程合同管理的水平。     

引入赢得值法探讨铁路甲供料价差调整

铁路工程材料价差计算是铁路概算清理和合同管理中一项重要工作，自2006年铁道部开始全面实行甲供物资设备供应模式以来，甲供材料设备价差的计算成为一个难点。此文从赢得值法入手，分析材料设备产生价差的原因，对施工单价承包模式和总价承包模式下甲供料价差调整与计算方法进行探讨，提出甲供料价差调整可采用的计算方法。并通过实例计算验证此计算方法的适用性。     

采用完全分离法编制工程工程量清单

工程建设实行单价承包，招标人根据审核后的施工图及施工图预算编制招标工程工程量清单，让投标人根据招标文件内容进行投标和报价。但清单单价中是否包含甲供料，几方均不太清楚，对后期工程管理不利。此文从设计角度出发，阐述包含甲供料清单存在的问题和不含甲供料清单具有的优点。通过探索提出采用完全分离法编制不合甲供料的清单的方法。这种完全分离法编制的纯单价清单，更有利于量价分离、风险共担。     

工程施工合同管理存在的问题及对策

随着《中长期铁路网规划》的实施,铁路工程建设迎来高速发展期,面对这繁重的建设任务,做好施工合同管理是保证工程质量、按时完成建设任务的前提。此文针对施工合同管理4个方面的特点,阐述目前施工合同管理中存在的主要问题,即Ⅰ类和Ⅱ类变更界定不清、甲供材料设备范围太大和供应不及时影响工期、甲供设备税金重复缴纳、建设单位管理费超支、达不到投资检算效果、补充合同签认不及时。通过对存在问题的分析,提出加强施工合同管理可采取的5个方面的对策与措施,促进施工合同管理水平的提高。     

材料涨价给中标项目带来的风险

1概述随着建筑市场投标竞争的日趋激烈,承包商中标项目所能取得的利润空间越来越小,市场竞争下的微利经营是市场经济发展的必然结果。由于诸多不确定因素的存在,投标报价存在潜在的风险,特别是近两年,由于材料价格的大幅上涨,施工成本加大,给中标项目带来巨大的风险,在投标报价     

论物价波动引起的工程价格调整方法

详细论述国内外工程因物价波动引起价格调整的依据与限制条件、常用调整方法,分析价格调整保证条件.通过国内外情况的综述发现,价格调整行为需要相关法律的保障、行业规范与行业的支持.完善的调价合同条款是价格调整的前提,详实的基础资料是进行价格调整的基础和条件,合理适用的价格调整方法是价格调整的关键,公正的争议处理方式是价格调整的保证.     

工程项目施工成本中工料机单价的确定

工程项目施工成本中的工料机单价,要以实施性施工组织设计和实际施工数量为基础,遵循实事求是的原则,按照一定的程序,采用科学的方法来合理确定.只有合理确定此单价,才能使工程项目成本建立在真实、可靠的基础上;才能正确评价项目预期效益、实施内部承发包和考核项目经营效果.     

物资设备招标采购“最低投标价法”存在的问题及风险防范

在阐述物资设备采购采用＂最低投标价法＂优点的基础上,对＂最低投标价法＂在招投标中存在的＂最低投标价＂是否低于成本难以界定,＂劣币驱逐良币＂现象时有发生,易造成合同履约率低,影响工程建设等主要问题进行分析。通过分析与探讨,提出招标采购采用＂最低投标价法＂存在的风险,可采取提高准入门槛,进行资格预审;根据设计文件及要求,认真编制招标文件和技术规格书;建立保证金制度,保证招标人的合法权益等措施进行防范。如果防范措施采取得好,采用＂最低投标价法＂可使招投标工作顺利进行,从而达到有效降低采购成本,控制工程造价的目的。     

综合单价风险评估研究及应用

工程量清单计价模式下,建筑市场的公开竞争促使施工企业科学地运用决策分析以获取项目。清单招标一般都采用单价合同,投标人要承担组价的全部风险,而出于种种原因,综合单价中的风险费用一直未得到投标人的充分重视。此文在深入理解综合单价的基础上,系统地分析了报价风险,以此为基础构建风险分析和评估数学模型;再以随机抽样为主要手段,运用蒙特卡罗模拟技术对模型进行风险分析,得出综合单价风险概率分布,从而为投标人的报价决策提供依据。综合单价报价风险决策方法的研究对施工企业投标报价风险分析和评估具有积极的意义。     

铁路工程工程量清单计价单价合同管理模式的探讨

随着铁路建设的快速发展,及工程量清单计价的全面实施,如何在建设工程中做好承发包合同的管理工作,此文根据铁路建设工程量清单计价的现状,通过分析,论述在铁路工程工程量清单计价模式下应采用的承发包合同形式,及在工程量清单计价模式下采用单价合同的管理程序。加强对合同订立、合同执行中的控制,做好有效地风险防范,保证铁路建设工程的顺利实施。