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电力企业竞争情报系统建设探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
分析电力企业竞争环境特点与竞争情报工作现状;基于湖南电力竞争情报系统的建设,研究探讨电力企业竞争情报系统建设的关键要素;强调竞争情报系统建设一定要与企业战略目标相结合,设计规划合理有效的企业竞争情报的工作体系,采用主动情报服务和定题情报服务(如智能电网、新能源等)相结合的方式,构建符合电力企业特点的竞争情报系统框架及运行流程;建议规划目标分步实施,围绕企业战略目标适时把握并调整企业竞争情报需求,持续改进不断完善。 相似文献
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阐明了竞争情报的含义和特点 ,论述竞争情报对企业发展的重要作用及对企业竞争的影响 ,并提出企业开展竞争情报工作的基本对策。 相似文献
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随着电力工业的迅猛发展,情报工作方式也随之发生转变,本文就定题情报服务开展的背景,重要性以及如何开展定题情报服务工作,作了充分的阐述,由此认为定题情报服务是今后深化情报工作的主要方式之一。 相似文献
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企业战略管理的终极目标是使企业选择并实施一个能够带来竞争优势的战略,或者说,所谓的战略不过是企业关于如何获得竞争优势的理论。在企业获得竞争优势的过程中,需要考量诸多方面的因素,其中评估企业的外部环境是首要问题。 相似文献
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《竞争优势》是美国哈佛院教授麦克尔·波特的又一部重要著作,与之前的《竞争战略》是姐妹篇。 本书的研究目的:用波特的话来说“竞争是企业成败的关键。竞争决定对企业经营业绩有所贡献的各种活动是否适当,例如创新、有凝聚力的文化。”为使竞争成功,首要的是确定企业的竞争战略,因为“竞争战略是要有竞争发生的产业宏观舞台上追求一种理想的竞争地位”。而一旦竞争战略确主以后,“企业如何在实践中创造和保持在产业中的竞争优势——即企业如何推行广义基本战略就成为企业实施竞争战略的中心问题”。如果说,波特的《竞争战略》一书… 相似文献
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利用企业质量文化管理来获取竞争优势已经越来越成为共识。但也有不少人反对这个观点,在他们看来,企业质量文化是虚无飘渺的,它虽然对企业的发展起到一定的作用,但并不能达到帮助企业获取竞争优势的高度。如果这些人能换个角度观察企业质量文化,就不难发现企业质量文化的力量。 相似文献
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企业竞争是人力资本的竞争,说到底是学习力的竞争。集团公司党组与时俱进作出创建学习型企业的决定,这是对公司生存发展和面向未来的战略抉择,是做大做强云电集团的创新之路。 一、学习力是竞争力的源泉 读书是学习的重要途径,学习可以变成知识,知识可以提升为智慧。肖鹏总经理倡导开展“每天一小时、每月一本书”的读书活动具有重要的意义。一个人通过 相似文献
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介绍了内蒙古电力科技信息情报工作的信息资源配置、资源网建设和纸质及电子类刊物创办情况,针对内蒙古电力科技信息情报工作存在信息资源配置相对滞后、深度开发及推广应用不足等方面的问题,提出加强科技信息情报人员队伍建设、完善和补充科技信息资源网资源、做好技术储备、继续拓宽信息服务范围、开展行业对标工作、重视科技信息情报竞争业务等改进建议,使电力科技信息情报工作真正发挥排头兵作用,为内蒙古电力企业科技创新提供可靠的保障。 相似文献
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介绍了内蒙古电力科技信息情报工作的信息资源配置、资源网建设和纸质及电子类刊物创办情况,针对内蒙古电力科技信息情报工作存在信息资源配置相对滞后、深度开发及推广应用不足等方面的问题,提出加强科技信息情报人员队伍建设、完善和补充科技信息资源网资源、做好技术储备、继续拓宽信息服务范围、开展行业对标工作、重视科技信息情报竞争业务等改进建议,使电力科技信息情报工作真正发挥排头兵作用.为内蒙古电力企业科技创新提供可靠的保障. 相似文献
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世界500强企业中近90%的企业在日常管理活动中应用了标杆管理理论和方法。国家电网公司开展同业对标工作,目的是不断改进公司的各项管理活动,获得竞争优势,追赶强者,实现超越,建设国际一流企业。日前,国家电网公司生产部主任王益民接受了本刊记者的专访,就公司系统同业对标工作的开展情况、存在问题以及下阶段的工作重点进行了阐释。 相似文献
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站在国际竞争最前线的,是企业而不是国家。在管理学界,迈克尔·波特被誉为一颗璀璨夺目的明星。在波特的众多著作中,竞争三部曲(1980年的《竞争策略》、1985年的《竞争优势》和1990年的《国家竞争优势》)奠定了他在策略领域的大师地位,尤其是《国家竞争优势》堪称划时代的巨著。 相似文献
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重点阐述了企业战略、企业战略的制定和实施的基本过程 ,通过案例分析了合理的企业战略如何能取得竞争中的优势地位 相似文献
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浅谈如何开展电力企业竞争情报研究 总被引:1,自引:0,他引:1
决策是企业管理的一个关键部分,决策的成败关系到企业的存亡。但企业决策必须以切实可靠的情报为依据。开展电力企业竞争情报研究将对提升企业竞争力,提高企业的决策水平提供强有力的智力支持和情报保障,同时对提升企业的敏捷反应能力更具有现实意义。 相似文献
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跨国公司知识体系运行的 分析框架:点、链、场模型
随着基于知识的企业理论的兴起,知识已经替代资本、土地等传统资源成为企业最为重要的资源,企业知识体系的良好运行已成为企业获取竞争优势的重要手段。因此,如何构筑企业知识体系运行的分析框架,以构建和保持竞争优势是企业面临的核心问题,这对于跨国公司也不例外。 相似文献