持续推进建筑施工企业信息化建设

作为施工企业,企业信息化是指企业在日常生产经营活动中充分利用现代信息技术、资源和环境,通过信息资源的深入开发和广泛利用,逐步提高企业集约化经营程度,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益,构建企业核心竞争力的过程。一级施工企业信息化建设是企业的一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口,也是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段,是企业获得竞争优势的最佳选择和必由之路。     

降低矿用材料费用途径分析

随着当前市场经济竞争日趋严重,企业经营生产的目的是实现良好的经济效益,材料成本是矿用支出较大的一部分,如何有效控制矿用材料费用才能增强煤矿企业在同行中的竞争优势是当前煤矿企业面对的课题。材料成本具有很大的挖掘潜力,从材料的应用过程探寻降低材料费用途径可实现企业最佳经济效益,实现煤炭企业稳定快速发展。     

刍议如何有效降低机械制造企业的成本

社会经济高速发展同时,企业要想良好的发展就需要有雄厚的经济实力作保证。企业经济实力通常来源于生产经营,做好成本控制无疑成为提高其经济效益的最佳手段。本文主要通过对机械制造企业成本控制的重要性和成本控制存在的问题进行分析讨论,找出做好成本控制的措施,希望能促进广大机械制造企业经济效益的提高。     

开展多种形式的经济活动分析强化统计咨询职能

企业的经济活动是社会再生产运行机制的基本组成部分。搞好经济活动分析工作 ,对于提高企业生产经营管理水平 ,提高企业的经济效益具有十分重要的意义。企业经济活动分析 ,就是借助企业经济核算提供的资料 ,对企业生产经营活动中人力、物力、财力的配置、使用情况 ,以及对企业组织供、产、销活动的情况进行分析 ,对企业已经取得的生产经营成果和经济效益进行研究 ,以不断寻求更加有效地利用企业人力、物力、财力 ,合理安排生产经营活动 ,进一步提高经济效益的途径。近几年来 ,我公司以不断提高经济效益为目的 ,在调查研究的基础上 ,坚持搞好…     

全程感知智慧物流

本文通过物联网在供应链上的采购、生产、运输、仓储、配送、销售、售后和回收环节等各个环节都存在具体有效的应用,从而能够全程感知完整的智慧物流体系。智慧物流管理能实时、合理和有效的物流战略和物流规划,提高企业生产、经营和管理水平达到最优效果,获得企业的社会和经济效益最佳。     

试论监理企业加强统计工作的重要性

监理企业生产经营中的统计工作是通过收集统计数据,进行系统深入加工与分析讨论统计结果的过程。从企业生产经营统计工作中分析企业全部及局部的生产经营情况,揭露出生产经营中的矛盾,找出方案措施,最终提高企业的经济效益。     

浅谈设备管理工作

搞好生产设备管理是加强企业基础管理工作的重要内容,是提高产品质量,增进经济效益,搞好安全生产的重要保证。 设备管理是以企业生产经营目标为依据、通过一系列措施,对设备的规划、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理,其目的是使企业能取得最佳的投资效果。因此,必须使设备经常处于良好的技术状态,不断改善和提高设备素质,并充分发挥其效能,使其真正达到为提高企业经济效益服务。为此必须做到:1 设备选型购置与使用相结合。     

企业综合管理体制的探讨

企业综合管理是从系统理论出发,把企业作为一个整体,以最优生产、最优质量、最低消耗、最佳服务,获得最大社会经济效益的科学管理。企业综合管理是全面的管理,全过程的管理,全员的管理。企业综合管理体制主要是指企业组织生产经营活动的方式和方法。企业在认真分析不断变化着的内部管理要素和外部管理要素的基础上,合理设置管理机构,力求达到精简、统一、效能、节约和反对官僚主义五项目的。组织管理体制不仅要设计     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

企业以盈利为目的,它所从事的生产经营活动都是以追求利润为核心的。因为利润是一个企业经营的血液,没有利润企业就不能紧跟社会发展改进生产、扩大规模,从而被淘汰,就不能继续为社会服务,也就是说,需要企业经营者不断提高企业经济效益,保证企业经营利润。企业财务管理工作是一切管理活动的共同基础,是组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动,提高企业经济效益的重要途径。特别是随着企业经济活动增加,财务管理的范围也在不断扩大,作用也越来越重要,如果能将财务管理的作用有效发挥,也是一个提高企业经济效益的良好途径。     

建筑施工企业机械设备管理初探

在市场经济条件下,企业生产经营的最终目标是追求最大经济效益,一切经营活动都以经济效益为中心。激烈的市场竞争给建筑施工企业的生存和发展提出更高的要求,他们为了适应市场竞争的需要,并在市场竞争中立于不败之地,必须采用各种有效措施,加强经营管理,提高经济效益。机械设备是企业生产力的重要因素,是企业完成各项施工生产任务的重要手段。一个企业不仅需要拥有足够的机械设备,     

浅议施工现场组织管理中的经济效益

从施工现场管理的基本内容、基本任务出发，阐述了施工现场组织管理中的经济效益问题，指出强化管理意识，建立正常的生产和工作秩序，是提高企业经济效益的根本保证。     

Optimization of inter-sectorial water reallocation for arid-zone megacity-dominated area

Current water demand management of megacity-dominated areas in arid-zones should be revised to optimize water allocation for sustainable development. A novel hierarchical optimization model is proposed and examined for such an area in the arid zone of Iran. The model can significantly increase water economic efficiency, reduce unsatisfied demand, and maintain necessary agricultural production. Model sub-optimization provides the cropping pattern and transient four-phenological-stage deficit-irrigation strategy that maximizes economic benefit per unit agricultural allocation. The model employs a nonlinear benefit function for industry, a linear benefit function for service, and a cubic benefit function for deficit-irrigated agriculture. If available water is unchanged, optimal economic benefit increases 283 percent from the current situation. This requires decreasing agricultural water allocation, changing cropping patterns, using deficit irrigation, and increasing development of industrial and service sectors. If annual available water decreases by 25%, or by 40%, net economic benefit can increase 101% and 19%, respectively.     

管理会计在现代企业中的地位与作用

由管理会计的产生与发展引出管理会计在企业应用中的重要性,进而从管理会计能为企业内部经营管理者提供决策依据,是面向未来的“经营型会计”,具有灵活性,可随时为管理决策者提供信息服务,多方面论述了管理会计在现代企业经营管理中的地位与作用,提出必须加强管理会计理论研究与教育和实践方面的联系,才能提高企业竞争能力,增加经济效益。     

BIM+数字孪生技术的装配式轨道交通工程预制构件生产管理应用研究

装配式轨道交通工程预制构件具有精度要求高、异形结构多、单体规模大的特点,传统生产管理方法的信息传递和工作协同效率较低,常引起预制构件生产过程中错误率高、效益低下、管理困难等问题。为此,将BIM+数字孪生技术应用于装配式城市轨道交通工程预制构件生产管理,研究其内在机理,以实现实体生产与虚拟施工的信息交互,对构件生产进行动态管理,解决生产全过程的组织协调困难问题。运用AHP-模糊综合评价方法构建效益模糊评价模型,对该方法实施后的经济效益、社会效益等指标进行综合评价,结果表明,该技术应用后各项效益指标明显高于传统管理方式,综合效益显著。     

关于建筑施工企业材料管理定位的思考

材料管理是建筑施工企业管理的重要内容 ,材料管理水平的高低直接关系到企业的经济效益。通过对企业材料管理集权与分权的利弊分析 ,阐述了材料集中采购管理、集约化经营对增强企业的市场竞争力、提高企业管理经济效益的重要性 ,为大中型施工企业提供了新的经营管理模式     

对高校基建管理中造价控制若干问题的探析

基于建设方造价管理的角度,对高校基本建设过程中控制投资可能失败的原因进行了分析和探讨,针对目前高校投资项目中出现的造价管理方面的问题提出了建议,从而以最合理、最经济的投入为高校获得最佳的经济效益和社会效益.     

设备管理浅谈

对设备管理的目的、作用、重要性及意义进行了论述,介绍了设备管理的内容、范围,并就如何搞好设备管理工作提出了方法措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益。     

加强施工项目管理之我见

结合多年来在项目管理方面不断探索所取得的一些成功经验，主要从建章立制、生产要素配置、外部劳务管理、方案确定、过程动态控制、组织施工、成本控制、质量管理、变更索赔补差等方面分析了如何推进项目管理，提高经济效益，增强企业信誉。     

浅谈工程建筑管理中的成本管理

成本管理对降低工程建筑的造价成本、确保工程施工质量和进度有着极为重要的作用。本文就当前工程建筑管理中成本管理的现状进行了探讨和分析,以更好地发挥成本管理在工程建筑管理中的作用,提高建设施工企业的经济效益和社会效益。     

国际工程风险管理中的风险利用

对国际工程风险管理的重要性进行了阐述，指出风险管理直接影响企业的经济效益，做好风险管理可以避免不必要的损失，增加企业利润，有助于确立企业的良好信誉，加强企业的社会地位，有助于企业的发展，分析了风险利用的可能性，说明了风险与利润并存，风险可以成为壳赔的原因，通过对政治风险，经济风险，商务风险的种类，承担方式，利用方式的具体分析，论述了企业管理在生产经营过程中可能遇到的风险以及如何利用这些风险。