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河南销售分公司以“青年文明号”创建活动为切入点,逐步形成了创建“青年文明号”的规模效应,使创建活动呈现了“星火燎原,遍地开花”的局面。 相似文献
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“五型”班组创建活动开展以来,各单位都投入了一定的人力、物力、财力,但通过调查发现,一些单位的安全型班组创建活动不容乐观,有的只是表面文章走走过场,有的进入了误区,还有的仍在等待、观望。这些都使安全型班组创建活动大打折扣。因此,安全型班组建设要贯穿于生产经营活动的始终,重在“防患于未然”。 相似文献
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2004年,黄田港加油站通过了“五星级加油站”验收,是中国石油江苏销售分公司首家授牌的五星级加油站。2005年,该站又被集团公司推荐参加全国“青年文明号”评比。日前,从全国青年文明号活动组委会办公室传来喜讯,江苏销售的样板站——黄田港加油站被评为2005年度全国“青年文明号”。 相似文献
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沈文 《石油石化物资采购》2008,(6):75-75
大修正酣。一线参检忙,在物资供应战线上,也活跃着一支“生力军”,被誉为“扬子石化青年文明号”的配送中心以其优质、高效的服务,为大修任务的圆满完成开辟了一扇“绿色窗口”,它宛如一道亮丽、流动的风景线,塑造出“文明窗口”的良好形象。 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的最基层组织,是企业一切工作的出发点和落脚点。开展学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型“五型”班组创建活动,要结合实际,重在创新。 相似文献
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李淑荣,一个爱站如家的站长。她凭着拼搏的作风、顽强的干劲、敬业的精神,以及真挚的情感,把拉林河加油站打造成了中国石化销售东北分公司的形象站、标杆站。这个站在李淑荣的带领下,销量不断攀升,管理水平不断提’高,先后获得“中国石化集团先进集体”、“销售公司百强服务明星站”、“销售公司四星级加油站”、“青年文明号”等荣誉称号, 相似文献
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对员工进行专业知识、服务和礼仪培训,严格管理,昔日的混乱站连获多个部门授予的“青年文明号”称号,并于2004年4月被中国石油集团授予“红旗加油站”称号。 相似文献
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秦皇岛北大营加油站是中国石化河北石油分公司首座五星级加油站,2007年,单站销售油品13768吨,日加油量38吨,发IC卡6253张,充值6388万元,持卡消费比例34.2%。同年荣获“秦皇岛市青年文明号”、“河北石油分公司优质服务样板站”、“销售公司百强服务明星站”荣誉称号。带领该站创造如此骄人成绩的不是别人,她就是秦皇岛石油分公司北大营加油站站长——巴艳。 相似文献
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秦皇岛北大营加油站是中国石化河北石油分公司首座五星级加油站,2007年,单站销售油品13768吨,日加油量38吨,发IC卡6253张,充值6388万元,持卡消费比例34.2%。同年荣获“秦皇岛市青年文明号”、“河北石油分公司优质服务样板站”、“销售公司百强服务明星站”荣誉称号。带领该站创造如此骄人成绩的不是别人,她就是秦皇岛石油分公司北大营加油站站长——巴艳。 相似文献
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走进中国石油甘肃销售兰州分公司慧达加油站,映入眼帘的是一串串令人惊叹的数字和耀眼的殊荣:销量连续六年超万吨,截至2007年10月底,零售量比上年同期增加747吨,增长8.91%“全国巾帼建功示范岗”、“甘肃省青年文明号”、“中油集团先进班组”、“中国石油百面红旗加油站”等锦标锦旗熠熠生辉。然而,这一切都与加油站经理田旭辉的凝聚效应、奉献精神是分不开的。 相似文献
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走进中国石油甘肃销售兰州分公司慧达加油站,映入眼帘的是一串串令人惊叹的数字和耀眼的殊荣:销量连续六年超万吨,截至2007年10月底,零售量比上年同期增加747吨,增长8.91%“全国巾帼建功示范岗”、“甘肃省青年文明号”、“中油集团先进班组”、“中国石油百面红旗加油站”等锦标锦旗熠熠生辉。然而,这一切都与加油站经理田旭辉的凝聚效应、奉献精神是分不开的。 相似文献
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介绍了中国石化山西阳泉石油分公司实施市县石油公司一体化管理体制的工作经验。其具体做法是:采取措施使思想、业务流程和服务与之接轨,开展创省级“青年文明号”活动和加强企业文化建设;实施两级绩效考核,工资与油品吞吐量挂钩;坚持以人为本,长短结合,立足基础,整体提升;用抓好培训、责任和制度的落实及监管,来强化基础管理的效果。 相似文献