集团管控能力修炼——四大挑战主宰企业跨区域发展

房地产市场的快速发展，为企业提供了广阔的发展空间；一大批房地产“航母企业”已具规模，开发项目向全国布局；粗放型管理模式已不能适应现代企业发展要求；管理半径增大，势必增加企业管控的难度；集团管控，上升至企业发展战略的高度……     

房地产企业成本管控分析

房地产企业占据我国经济发展的主要部分,在提升我国整体经济水平发展的同时应当对房地产企业给予高度重视。目前房地产企业处于高潮发展阶段,并且我国人口基数大,导致当前房价持续性的上涨,引起房地产企业的市场竞争力逐渐严峻。因此,为了房地产企业的合理可持续性的发展,我国对房地产企业进行有效的成本管控,将开发周期的成本管控作为核心内容对企业利润的有效提升以及企业的可持续发展规划进行分析。本文主要从房地产企业显性成本和隐形成本两个方面入手,进行详细的成本控制分析,根据现状中所存在的问题提出相应的解决措施。     

人才战略,企业发展之关键

伴随房地产企业规模的扩大和异地扩张,多地多项目的管控问题变得日益严峻。人才全面匮乏成为房地产企业人力资源管理面临的主要问题。随着房地产行业最近10年的飞速发展,对人才的需求也是连年直线上升。对此,本刊就房地产行业的人才战略进行了采访。     

房地产企业财务管理的问题及对策研究

改革开放以来我国经济持续健康稳定发展,房地产行业起到了重要的作用。随着国民的生活水平不断提高,传统的住房已不能满足居民的需求,对现代房屋的建筑有了新的需求,房地产企业逐渐涌现出来,房地产企业的快速发展伴随的财务管理问题暴露出来。加强财务管理的作用,才能促使房地产企业健康快速发展。本文分析了房地产企业在财务管理的制度、职业素养、成本管控等方面存在问题的原因,并提出相应的解决对策,希望能够为房地产行业相关人员提供有益的借鉴。     

拷问开发模式定位

<正>土地,是房地产开发的根本。房地产企业如果没有土地储备,如同于"巧妇无米可炊"。就在当前各房地产企业纷纷举牌、争夺土地维系发展时,河南鑫苑置业公司的"不囤地、不存房、零库存"开发模式赢得了海外投资的青睐,鑫苑置业成功在美国登陆上市。由此在业内引起了不小的轰动。从开发模式上看,此举无疑与目前房地产企业的普遍作为——加快土地储备,形成了鲜明对比。粗放型的开发模式已成历史,精细化管理时代如期而至。影响房地产企业发展的变量林林总总,那么,针对"鑫苑模式",如何理解?是一种创新还是另类?此种开发模式能否改变目前市场土地价格不断攀升的局面?从房地产开发企业的角度来看,选择什么样的开发模式维系企业发展?     

基于CAS理论的房地产企业演化发展机制研究

针对房地产企业的内外部复杂环境,分析房地产企业的复杂适应性特征,探讨房地产企业系统的主体在交互与学习的过程中增强企业适应性的演化机制,建立房地产企业演化发展模型,得出房地产企业发展应遵循"感知环境—选择—复制—变异—涌现"的演化路径,为房地产企业在复杂环境下健康发展提出新的思路。     

纳税风险 三维管控

<正>房地产开发企业纳税风险三维管控系统,是由大连三维金税软件开发有限公司与北京致通振业税务顾问有限公司联手打造的国内领先的纳税风险管控系统,在国内突破中介服务由人工现场咨询服务转向软件智能与网络远程服务,软件通过对企业纳税过程中风险识别、管控,并附以专家辅导,全面解决房地产企业的纳税问题,帮助企业做到排查纳税风险和实现优化纳税。     

加强房地产成本管控的探究

近年来,随着国家对房地产行业的市场干预,我国地产行业由原先的暴利行业逐渐向微利边缘迈进。笔者认为,房地产企业需要加强成本管控来提高经济效益,使房地产企业又好又快持续的发展下去。笔者在这篇文章中介绍了房地产企业成本管控的重要性,房地产企业项目成本的构成,提出了加强成本管控的措施,希望房地产企业成本管控工作能够得到相关者的重视。     

“互联网+”时代房地产企业发展策略研究

房地产业作为国民经济支柱产业,必须积极顺应"互联网+"发展潮流,实现互联网与房地产的结合,适应中国经济新常态。基于SWOT分析方法剖析了"互联网+"时代房地产企业发展的优势、劣势、机遇与挑战,并指出了"互联网+"时代房地产企业的发展策略。     

紧缩政策下房地产开发企业的应对策略

房地产业发展到今天,已成为国民经济的支柱产业.伴随行业的快速发展,房地产市场产生了不均衡现象.为此,国家有关部门从2003年开始采取措施给房地产市场"降温".到目前为止,已相继出台了各项政策20多个,从去年2月份国土资源部叫停别墅用地、央行调整房地产信贷政策的121号文件、最高法院关于房地产合同纠纷的司法解释,到今年央行提高存款准备金率、银监会紧急叫停商业银行在"五一"前的所有贷款、国务院关于提高房地产开发固定资产投资项目资本金比例等,都促使房地产市场格局发生了新的变化.房地产企业面临新的考验.房地产企业能否建立多方位的融资渠道,获得足够的资金支持,已成为制约企业发展的重要因素.