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企业资源计划中的成本经营问题 总被引:2,自引:1,他引:1
从成本经营的角度分析了现有ERP系统存在的问题。提出了将成本经营的思想融入到ERP系统中,形成以资源为基础,成本经营为龙头,采用主生产计划与成本计划双闭环控制的ERP系统。给出了ERP系统与作业成本法和市场价格引导的目标成本管理方法集成的系统体系结构。 相似文献
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分析了总成本,生产制造成本使用维护成本与产品质量水平之间的关系,指出了最经济质量水平的存在,并比较了两种最经济质量成本。以最经济质量成本的使用成本为基础,推导出质量人格曲线,并提出确定质量价格曲线的“L映射法”。 相似文献
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企业质量管理与成本管理是当前我国企业管理工作中的薄弱环节,如何强化企业质量与成本管理,已成为重要研究课题。本文结合重型机械行业与一重集团公司具体情况,从企业质量管理模式的选择与实施、企业质量法规的完善与实施、工序质量控制、产品投产前的成本控制、生产过程中的成本控制、销售过程中的成本控制等基础管理工作入手,对如何强化质量管理与成本管理进行了论述。 相似文献
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首先介绍了适时生产制在企业成本控制中的运用;进而分析了适时生产制对企业成本核算的影响;最后了理想的适时生产制在现实运用中所存在的局限性。 相似文献
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经营过程重构的时间、质量和成本折衷模型 总被引:1,自引:3,他引:1
企业要成功地实施经营过程重构需要有定量的方法作指导,才能对重构的效果有一个清醒的认识,但目前还没有一个完善的时间,质量和成本折衷考虑模型作为重构及优化依据。本文基于阶梯形CIM体系结构所给出的企业模型框架,进一步阐述了经营过程重构的概念。通过引入相应于不同质量等级的单位时间成本的概念,建立了时间,质量和成本折衷考虑的多目标线性规划模型。根据本文所提出的模型进行重构及优化,有助于避免经营过程重构的盲目性和无目的性,支持经营过程的持续改进,从而可有效地减少经营过程重构的投资风险。 相似文献
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企业开展生产经营活动的最终目的是为了获取利润。影响企业利润的因素是多方面的,其中成本因素是最直接、最重要的。如何有效地控制成本,尽可能多地获取利润,是企业经营管理的重要内容。我认为应从以下几方面入手。 相似文献
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张纯义 《机械工业标准化与质量》2000,(10):12-15,18
不合格品的管理是企业质量管理的重要内容之一。采取标记、隔离、处理和纠控等管理方式,以避免不合格品的入厂、转序、出厂,不合格品的再发生是本文论述的重点。 相似文献
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开展质量成本管理的目的是通过对质量成本信息和数据的分析,及时发现质量管理体系运行过程中存在的偏差和薄弱环节,进而采取相应的纠正和预防措施,促进质量管理体系的持续改进。 相似文献
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颜义 《中国制造业信息化》2015,(6)
为了能够更科学地选择民机研制外包单位,提出了外包项目承担方管控方法,即根据外包项目分类管理,明确质量能力评估要求,制定外包项目过程控制矩阵及分段绩效评估指标,并利用多目标优序法优化外包项目承担方选择决策。最后用算例证明了该方法能够确保决策更加客观合理,有助于规范民机研制外包项目承担方过程质量控制。 相似文献
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仓库数据系统与MIS系统的数据传输 总被引:1,自引:0,他引:1
随着计算机应用技术的发展 ,越来越多的单位开始利用计算机代替人工进行各种管理工作 ,其中自动化仓库利用计算机进行管理就是一例 ,操作人员通过计算机 ,随时可以查看货物所在位置 ,对货物进行盘库和打印报表等 ,局部的计算机管理系统具有管理迅速、准确的优点 ,但这只局限于仓库管理人员。如果同一公司的其他部门 ,如财务部想通过仓库的入出库信息作月、年报表 ;销售部想知道仓库的货物库存情况 ;仓库管理人员需要了解公司的产品生产情况 ,以便于对仓库进行更合理的存放及管理 ,这都需要仓库计算机管理系统与公司的MIS系统联网 ,相互交… 相似文献