加油站资金风险防范要点

资金是企业生存和发展的基石,如果没有持续性的资金供给,任何企业都难以维持生产经营。作为中国石油销售资金回笼的源头,加油站具有举足轻重的地位,加油站资金风险的防范也就显得尤为重要。     

顾客投诉油品问题研究

加油站出现的数、质量问题及原因随着国际国内油价的不断攀升.加油站油品的数、质量问题也变得尤为敏感。今年5月.广州一加油站涉嫌掺假被200多辆的士围堵,致使该加油站当日无法正常经营。虽然后经广州市能源监督监测所监测.证实抽检的油品没有问题.但是也给该加油站带来了极其恶劣的影响。同样也是5月份.哈尔滨一“问题汽油”加油站遭百余司机围堵。在该加油站加油的汽车都出现了不同程度的故障,给消费者造成了人力、财力等方面的损失。事实上.很多加油站都接到过顾客怀疑加油数量或油品质量有问题的投诉。     

油站水电费挤压九大招

如果细分加油站发生的实际费用,就可以看出,水电费在费用的计划中所占比重是相当大的,而且往住也是费用计划超标和让县市经营部管理头疼的一个主要因素。目前,加油站水电费全部是由地市公司按销售吨位核定,平均到每个加油站也就是每吨4元-5元,但是由于加油站的具体情况不同,有的有厕所,有的没有,有的加油站有变压器要承担一定电损,有的也没有。     

加油站的火灾预防

加油站是经营油品并面向社会为车辆服务的营业场所,由于加油站火灾危险性很大,所以搞好加油站的防火工作尤其重要,这关系到人员的生命和财产安全,同时也关系到加油站的声誉和经营效益。     

《中国石油石化》编辑部:

我是中国石化江西抚州石油分公司南丰经营部的一名站长。我经营过汽车运输、办过私人加油站,近二十年从事加油站零售工作以及数年来的站长经历,有一些颇深的感触。因此我想从消费者、经营者、私人加油站和集团加油站的角度谈谈加油站经营以及我本人担任加油站长的一些体会。     

加油站经营成本分析

油品零售企业的利润,最终都来自于成千上万个加油站的经营。对加油站经营成本的分析,可以指导加油站有效地管理、控制和优化成本,对加油站收购的价格、自建加油站的投资和经营回报周期均有指导性意义。     

高油价让加油站悲泣

油价的飙升,不仅消费者感到巨大压力,而且加油站经营者同样感到力不从心,信用卡的费用、房租价格上涨。燃料价格总是在上升,这些对于加油站的经营者戴维来说都是太大的负担了。戴维在西街的20年里,先后经营阿美加油站和bp加油站。而在今年6月底,戴维关闭了加油站,在罗马大街新开一家戴维汽车服务店。这家店也是属于bp公司的一个分店,尽管bp官方还没有表示如何确定该店的服务范围。但是戴维表示,他的主要服务范围为建立油品联盟和经营油品替代品。戴维表示:“当你从油品公司购买油气受到限制的时候,你不得不随时根据bp的要价来付钱。”     

“利润池”中的漏洞——在与欧美国家加油站非油业务横向比较中发现差距

正欧美国家加油站几乎都有便利店,很多加油站的非油业务甚至超过油品零售业务。美国怀俄明州比福德镇,是个只有一个人的小镇,镇上唯一的居民唐·萨蒙斯在此经营一家加油站,以满足每日经过小镇的游客需求。萨蒙斯加油站货品齐全,报纸杂志、纪念品、香烟饮料、马克杯等日用品应有尽有,其中饮料和纪念品销售额最大,是油品销售额的     

三兴加腾的“新加坡式”服务

中国石油三兴加腾加油站2004年改建时,引进新加坡的加油站经营手法,为客户提供“一条龙”式的一体化服务。人常说“拳不离手、曲不离口”,进了中国石油石化杂志社跑销售口,每天出门自然对加油站格外多看几眼。但看得多了,对大同小异的加油站也就产生了视     

美国加油站如何吸引顾客

有位美国老太太每次油用掉一个格，就会去加油站加油，一点都不嫌麻烦。因为她加油是为了享受加油站的便利和免费服务。由此可见，在这个汽车王国里面，加油站已经成为美国人生活中一个很重要的部分。     

加油到“家”

如果把油品的整个营销系统比作一个健康的人。那么加油站就是这个人的神经末梢。正因为如此,加油站的管理.经营是否到位显得尤为重要,从本期开始,我们将对五星级加油站进行系列报道,通过介绍这些加油站的先进经验,以为借鉴,共同提高加油站运作水准。——编者     

浅析德国加油站经营形式及特点

考察了德国加油站的经营形式，分析了德国加油站的经营特点，对中国加油站的发展有一定借鉴作用。     

警惕来自收购加油站的事故隐患

2000年对于中国石化销售公司来说,可谓是加油站收购、租赁年。一年内要新增加油站6300座左右,占建国以来加油站总数的54％,全系统年底将拥有17800座加油站。新增加加油站的优势在于:发展了零售网络,提高了市场占有率,扩大了终端销售市场,优化了市场竞争机制和品牌形象,增强了经营质量,强化了企业创效能力。劣势在于:增加了企业管理难度,加重了企业债务负担,提高了企业事故发生概率。作为销售企业来说,安全工作是企业管理的重要组成部分,也是企业管理中的薄弱环节。特别在当前大力收购、租赁加油站的时候,如何强化安全管理,杜绝各类事故的发生,提高事故隐患的整改力度已是销售公司各级领导应该重视和关注的首要问题。如何处理安全和效益、安全和经营的关系也是我们应该关注的问题。虽然加油站一收购马上就进入营运阶段无可非议,然而由于各种事故隐患没有来得及检查、排除或整改,这就给企业埋下了事故隐患,我们不得不防。     

全程化管理有效掌控计量

加油站是石化企业的零售经营环节，是企业获取利润的主要来源。加油站的计量管理工作直接为经营服务，为企业降本增效服务。因此，加油站的计量管理工作，显得尤为重要。加油站的计量管理工作做好了就能为企业堵塞漏洞，降低损耗，降低成本，也就为企业增加了效益。     

王永刚：像过日子一样经营加油站

今年一季度,中国石油辽宁销售葫芦岛分公司绥中经营部西郊加油站销售油品789吨,平均日销量为8.8吨。这个成果让加油站经理王永刚不禁流下了激动的泪水,无数的辛苦终于没有白费。他当然还记得,2003年12月接管这个加油站时,当时的日销量不过1.5吨。正是从那时起,他以站为家,像过日子一样经营着这个加油站。     

“黑脸”李海涛

正奖罚分明的李海涛将襄阳石油的督查成绩从排位垫底提升到全省前三名。"李队长,肖坪加油站施工现场有小孩,站长是没有尽到监督的责任,能否轻点处理?大山区小站销量小,没人愿意去,撤了站长我们有难处。"李海涛回答很干脆:"这是严重违章作业,谁个求情也没用。"2018年6月22日,50岁的李海涛在南漳肖坪加油站改造现场看到一个50多     

全程化管理有效掌控计量

加油站是石化企业的零售经营环节，是企业获取利润的主要来源。加油站的计量管理工作直接为经营服务，为企业降本增效服务。因此，加油站的计量管理工作，显得尤为重要。加油站的计量管理工作做好了就能为企业堵塞漏洞，降低损耗，降低成本，也就为企业增加了效益。     

安全至上 空车加油

8月4日上午，中国石油长沙零售分公司新友谊加油站，只见一辆702路公交车开进了加油站。奇怪的是，车上没有一个乘客，乘客们到哪儿去了呢？是不是这辆车检修呢？好像不是，因为马上又来了一辆公交车，车上也是空空如也。     

安全至上 空车加油

8月4日上午，中国石油长沙零售分公司新友谊加油站，只见一辆702路公交车开进了加油站。奇怪的是，车上没有一个乘客，乘客们到哪儿去了呢？是不是这辆车检修呢？好像不是，因为马上又来了一辆公交车，车上也是空空如也。     

关于加油站安全防范工作的思考

随着石油产品经营的全面放开,市场竞争日趋白热化。为了争取用户、占领市场、扩大零售比重,这些年来,各级石油公司在加油站建设上作了较大的投入,所建加油站也越来越多。其中有不少加油站建在远离市区的城乡结合部,有些则建在偏僻的农村。为了竞争,许多加油站