疫情常态化防控下肿瘤医院发展的PEST分析与策略探讨

目的探讨新型冠状病毒肺炎疫情常态化防控下肿瘤专科医院发展的外部环境变化,结合医院实践提出针对性策略。方法运用PEST模型,分析常态化防控下肿瘤专科医院的政治、经济、社会和技术环境,并以某肿瘤专科医院为例进行具体分析,提出总体策略。结果疫情常态化防控条件下,肿瘤专科医院面对着与其他类型医疗机构共通或特异的崭新环境。针对环境变化,案例医院采取防控与救治相整合、线下与线上相整合、院内院外资源相整合的应对策略,推动医院各项工作的恢复和提升。结论肿瘤专科医院和政府部门应全面把握防控常态化带来的环境变化,围绕疫情防控和肿瘤防治两大主线,制定涵盖短期和中长期等不同时段、更具整合特点的肿瘤专科医院发展策略。     

肿瘤专科医院继续医学教育发展路径的实践与探讨

在总结肿瘤专科医院继续医学教育发展现状和实践经验的基础上,对肿瘤专科医院的继续医学教育体系构建和完善进行思考,探讨新形势下继续医学教育对促进肿瘤专科医院发展的作用。     

DRG评价方法在肿瘤专科医院应用及问题探讨

目的 本研究基于浙江省绩效评价的数据,分析讨论DRG评价方法在肿瘤专科医院的应用及问题,为肿瘤专科医院的评估与发展提供建议.方法 利用CMI、RW、DRG组数、时间和费用消耗指数等DRG考核指标,对肿瘤专科医院评价结果进行分析探讨.结果 肿瘤专科医院的CMI值排在全省三甲医院最后一位,仅有0.65,DRG覆盖组数最少,...     

“一带一路”倡议背景下肿瘤专科医院国际化发展SWOT分析△

目的：调查全国省级肿瘤专科医院外事管理及国际化发展程度现状,分析医院国际化发展的内外部环境和优劣势,推动肿瘤专科医院在“一带一路”倡议背景下高质量发展。方法：运用问卷调研法和统计学方法分析全国30家省级肿瘤专科医院设立外事管理部门和开展外事活动的情况。应用SWOT矩阵分析法,剖析肿瘤专科医院国际化发展的优势、劣势、机会、威胁。结果：肿瘤专科医院内部具有学科建设和人才队伍的优势,但是存在对整体国际化战略布局及国际化发展落地实施欠缺的劣势;外部环境主要体现在国家对“一带一路”倡议践行医疗领域合作的政策支撑和资金扶持的优势,但是医院还面临国际民间科技合作在临床转化方面的不确定性,以及在开展医院层面的民间外交尺度上如何把握敏感问题的威胁。结论：依据SWOT分析结论,可针对内外部的优劣势,为医院国际化发展提出政策建议。     

继续医学教育是实施医院可持续发展的有效途径

继续医学教育是卫生技术人员继毕业教育后,以学习新理论、新知识、新方法为主的一种终身职业教育,是加速卫生技术人员培养的重要手段。继续医学教育作为医学教育的重要环节,与医院的生存和发展密不可分,继续医学教育工作开展得好坏,直接影响着医院的竞争力。笔者所在医院作为全省唯一一所集医疗、教学、科研、预防、研究为一体的大型现代化三级甲等肿瘤专科医院,积极开展继续医学教育工作,为医院可持续发展,促进人才成长具有十分重要的意义。     

肿瘤专科医院管理中的几个问题

肿瘤专科医院与综合医院相比,除具有医院的共同职能之外,还有与综合性医院不同的某些特点。充分考虑到这些特点,对探讨肿瘤专科医院的技术管理具有指导意义。其主要特点有两个方面:第一,医疗科室的设置有一定的局限性。肿瘤专科医院的医技科室与综合性医院大致相同,而医疗科室则有很大的局限性。我院的医疗科室设有外科(包括普外科、头颈外科、泌尿外科)、胸科、内科(包括中医)、放射治疗科、妇科和手术麻醉     

三级肿瘤专科医院医疗质量综合评价指标体系构建

目的 构建三级肿瘤专科医院医疗质量综合评价指标体系，为肿瘤专科医院医疗质量监测和持续改进提供工具。方法 通过文献梳理初步确定医疗质量评价指标池，运用德尔菲法展开两轮专家函询，建立评价指标体系，采用层次分析法赋予各级指标权重。结果 两轮专家函询的专家积极系数分别为85.18%、100%;专家权威系数分别为0.82、0.85;总体指标协调系数分别为0.364、0.372,P均<0.05。构建的三级肿瘤专科医院医疗质量综合评价指标体系包括一级指标5项、二级指标55项。结论 构建的三级肿瘤专科医院医疗质量综合评价指标体系具有一定科学性，能够较好反映政策导向及医院发展需求，可为进一步丰富医疗质量评价内涵及助推医院高质量发展提供依据。     

大型肿瘤医院规划设计探析—以湖北省肿瘤医院规划设计方案为例

由于人口老龄化、环境污染以及现代生活方式的改变,我国肿瘤的发病率近年来逐渐增加。中国肿瘤登记中心2013年发布的数据显示,中国每年新发癌症的病例约达312万,2020年将达到400万左右。日益增加的肿瘤医疗需求推动着我国肿瘤医院的发展建设。目前我国医疗卫生系统中肿瘤医治主要集中在各级肿瘤专科医院和综合医院的肿瘤科,大型肿瘤专科医院凭借其专业性在肿瘤治疗中具有独特的优势。因此结合规划建设的实践经验,对大型肿瘤专科医院的规划与建筑设计的特点和重点进行总结具有积极的意义。     

肿瘤专科医院的医患沟通对策刍议△

目的：强化肿瘤专科医院医患沟通需要认识肿瘤疾病的特殊性,加强医患沟通的管理。方法：结合肿瘤专科医院特殊性和现实性,通过文献检索对肿瘤专科医院医患沟通现状进行分析。结果：在肿瘤专科医院中,医患沟通技巧、情感、文化背景和专业医学知识是影响医患关系的重要因素。结论：肿瘤患者及家属需要医护人员及时、理性的告知,并对人文关怀有较大需求。     

基于IPA分析的患者满意度影响因素研究

在肿瘤专科型医院患者满意度测评体系的基础上,选取某一肿瘤专科医院患者进行满意度问卷调查,运用IPA分析方法研究肿瘤专科医院患者的满意度影响因素,帮助医院识别患者满意度不高的因子,分析医院管理实践中存在的不合理因素,为后期的管理工作提供指导意见。     

军队中小医院建设发展面临的主要问题及对策

本文分析当前军队中小医院建设发展面临的5个主要问题,提出立足现实抓创新,促进医院整体发展;依托市场保战场,促进医院科学发展;多法并举育人才,促进医院持续发展;科学管理强规范,促进医院安全发展等4个对策。     

肿瘤专科医院日间手术管理流程构建

目的通过日间手术流程的构建旨在不断推进日间手术在肿瘤专科医院内的开展,提高运行效率,改善患者就医体验。方法本文通过对日间手术在国内外发展的理论研究现状以及对我国综合医院开展日间手术的实践调研,结合肿瘤专科医院在日间手术评价体系、日间手术病种选择和手术开展方面的工作实际,梳理并构建日间手术管理流程。结果构建了日间手术管理流程,流程包括术前、手术当日、术后三个部分,患者住院时间为24 h,最多不超过48 h,同时提出日间手术病历书写的管理规范。结论肿瘤专科医院开展日间手术需结合病种特点,在实施中需加强日间手术临床路径管理、信息系统建设等。同时提出如何结合肿瘤病种及技术特色,更好地开展日间手术工作是当前肿瘤专科医院推进日间病房的难点。     

医院文化塑造与现代化管理

医院文化是使医院在市场竞争中保持优势,进而促进和推动医院持续发展的内在驱动力。医院文化塑造作为医院软件建设的重要组成部分之一,对促进医院的发展起着重要的作用。主要通过分析医院文化的内涵与功能,阐述了医院文化塑造的本质特征以及医院文化塑造与医院现代化管理的内在联系。     

研究型医院建设回顾与展望

采用回顾性的方法,较全面阐述研究型医院概念的提出、内涵、特征及发展过程;从系统归纳的角度,提出研究型医院概念新解,引领和促进医院在管理、模式、技术、服务等领域中不断创新;按照事物发展变化的描述,探讨和展望研究型医院理论探索与实践推动的内在联系、发展规律和未来展望。     

肿瘤患者医院念珠菌感染分析

目的：了解恶性肿瘤患者念珠菌感染种类和与感染有关的因素。方法：对我院81例肿瘤患者医院念珠菌感染的种类进行鉴定。结果：81株念珠菌感染其中白念珠菌48例,占59．26％。结论：恶性肿瘤患者内念珠菌感染以白念珠菌为主,恶性肿瘤患者较非恶性肿瘤患者更易发生念珠菌感染,手术、化疗、放疗会进一步损害患者的免疫功能。     

创新医院文化 构建和谐医院

医院文化是现代医院管理的重要组成部分,是医院发展的深层动力。优秀的医院文化代代相承,成为医院持续发展的根本源泉。创新医院文化,构建和谐医院是当前乃至今后生存和发展的一个重要课题,是我们每个医务工作者和医院管理者的重要责任和义务。     

整合医学模式在肿瘤专科医院管理中的应用实践

整合医学被视为重塑全球和各国卫生体系的关键。结合北京某三甲肿瘤专科医院的管理实践,探讨在整合医学模式下运用具体策略和管理措施,提高医疗服务质量和患者健康收益的可能方案。实践表明,医疗机构可以从学科建设、医院管理和社会服务3个维度进行整体设计,通过多学科综合诊疗等一系列管理措施,突破医、教、研、防的传统管理架构和思维模式,推动医院实现整合型发展。     

创新管理模式 传承和发展医院文化

2008年6月重庆市丰都县人民医院对高镇中心卫生院采取了“重管理,造血式”的托管方法,高镇中心卫生院在管理模式创新的基础上,医院文化得到长足发展,医院物质文化建设开展顺利,行为文化建设有所加强,制度文化建设逐步完善,精神文化建设得到强化。医院文化的传承和发展均得益于“重管理,造血式”管理模式的创新。     

2012-2014年河南省公立与民营三类医院发展情况分析

目的 对河南省公立与民营综合医院、专科医院和中医医院在2012-2014年的发展情况作对比分析,为河南省社会办医发展提出建议.方法 利用河南省卫生信息统计中心数据,通过Excel作描述性分析.结果 在综合医院内部、专科医院内部和中医院内部中,公立医院机构数、执业(助理)医师数、诊疗人次数以及床位数所占比例呈现下降趋势,而民营医院在这些指标上呈现上升趋势.结论 民营三类医院发展相对均衡,其中医医院数量增长速度最快,综合医院发展势头良好,但力量仍需加强;民营专科医院和中医院的诊疗能力仍然有待发挥作用.     

数字化医院的建设目标与发展趋势

数字化医院是现代化医院建设的重要目标,对促进医学发展、提高医疗质量具有重大意义。详细阐述了数字化医院的内涵,根据国外一些典型数字化医院的特点,对真正意义上的数字化医院进行了明确的定义。在明确了数字化医院概念、内涵的基础上,从医院智能化及医院信息化2个层面提出了数字化医院的建设目标,包括建筑环境结构、医院需求服务、数据一元化管理、临床数据仓库、电子病历等等。最后结合当今医学以及IT技术的新进展,从6个方面对数字化医院的发展趋势进行了展望。