关于过程改进框架及其关键因素的探讨

文章在介绍能力成熟度模型(CMM)的产生背景和世界各国CMM评估情况的基础上,根据对CMM研究的体会与实践的经验,提出了以集成的能力成熟度模型(CMMI)为基础、以个体软件过程(PSP)和群组软件过程(TSP)为支持的过程改进框架,并提出了实现过程改进的五个关键因素。这个框架和这些关键因素可以作为组织实现过程改进的一般指南。     

CMM在软件过程改进中的一些思考

随着中国软件工业的飞速发展,中国软件企业越来越注重软件产品质量,以此提高和加强自身竞争力,因此软件能力成熟度模型(CMM)也被一些中国软件公司所采用。本文首先介绍了一些关于CMM的基本概念,然后提出了将质量管理中的PDCA循环与CMM相结合应用于软件过程改进中的想法。     

软件系统开发评估的CBA方法及应用

解决软件危机的根本出路在于有效改进软件过程,软件产品的质量主要取决于产品开发和维护的软件过程的质量,而实施软件过程评估是改进软件过程的前提和基础.为此分析了软件能力成熟度模型CMM的标准框架和内容,并研究了基于CMM的软件开发评估CBA方法及其应用.     

CMM与软件工程融合的应用

首先阐述了软件能力成熟度模型(CMM)的起因和发展，然后介绍了CMM的理论基础和核心思想，以及融合技术的意义。最后着重结合实例探讨了CMM与软件工程融合的应用，并指出了软件产业的发展趋势。     

IDEAL模型的研究

首先介绍了软件过程能力成熟度模型（SW－CMM）及其实施方法论IDEAL模型的概念,接着阐明了IDEAL模型各个阶段的目的、任务和软件过程改进的管理,举例说明了用PDCA周期实施软件过程改进,并对ICASE模型进行了简单说明。最后结合中国传统文化和信息时代的特点对SW－CMM实施方法论进行了若干讨论。     

测试能力成熟度模型

介绍了美国Illinois Institute of Technology开发的测试能力成熟度模型(TMM)，给出TMM的结构，描述了软件组织5个测试成熟度等级的行为特征、成熟度日标和成熟度子目标，并说明测试能力成熟度模型与软件能力成熟度模型(SW—CMM)的关系，以及笔者对测试能力成熟度模型的考虑。     

软件系统开发评估的CBA方法及应用

解决软件危机的根本出路在于有效改进软件过程 ,软件产品的质量主要取决于产品开发和维护的软件过程的质量 ,而实施软件过程评估是改进软件过程的前提和基础。为此分析了软件能力成熟度模型CMM的标准框架和内容 ,并研究了基于CMM的软件开发评估CBA方法及其应用     

面向对象的软件重用成熟度模型

一、前言 1.软件成熟度模型CMM 软件成熟度模型CMM由SEI的Waffs Hump-hrev首次在1986年提出,最初命名为软件过程成熟度模型(Software Process Maturity Model),它支持组织通过开发基础结构,以便获得一个严格的、成熟的软件过程。改善的过程以高质量的软件开发作为目标,同时     

软件企业实施CMM改进软件过程的研究

CMM（能力成熟度模型）是当前软件行业的重要技术，研究和实施CMM认证，有助于软件企业提高生产率。对IT界公认的软件过程改进标准CMM进行了介绍，包括其发展、内容和运用；分析了我国软件企业的现状，以及实施CMM进行软件过程改进所面临的问题；提出了中小企业改进软件过程、提高软件质量、规避软件风险的笨略。     

计算机软件过程控制的实施

软件过程控制模型,如CMM(后更名为SW-CMM)模型是一种软件过程能力评估标准,现已得到了众多国家软件产业界的认可,成为从事规模软件生产的有效性依据之一.企业的软件能力取决于该企业的过程能力,特别是在软件开发和生产中的成熟度.在CMM2模型中,将这种能力归结为可重复级别.CMM2级模型是使软件企业从开发过程的杂乱无章走向受控制管理的基础.近年来,我国的软件事业飞速发展,大量的软件企业纷纷建立.但是,在软件过程控制方面也存在一些问题,有相当一部分企业也认识到了软件过程规范管理的重要性,开始实施CMM2级管控.但是,有相当多的企业一直徘徊不前,其原因是对CMM2级理解不够透彻,本文针对CMM2级中的关键过程域和实施中的技术问题进行分析,希望为此提供一些有用的参考.     

基于SPEM的CMM软件过程元模型

软件企业在实施CMM(capability maturity modelfor software)的过程中面临最主要的障碍是如何将CMM 软件过程模型转换成可实施的、体现组织过程特征的CMM实施过程模型.可以利用模型驱动架构MDA来支持CMM模型转换,其首要问题是建立CMM软件过程元模型.通过分析CMM软件过程,给出了面向CMM的软件过程工程元模型SPEM的扩展策略,提出了一个基于SPEM的CMM软件过程元模型一-SPM-CMM.该元模型既支持CMM软件过程的抽象语法和规则语义,也支持利用UML CASE工具操作CMM软件过程模型.     

一种基于PDCA的软件过程控制与改进模型

CMM/CMMI(capability maturity model/CMM integration)自1999年开始为中国软件企业所接受并逐步得以推广,但目前中国实施CMM/CMMI的企业还不多,有些企业实施效果并不理想.通过调查软件企业在实施CMM/CMMI过程中存在的问题,并对发现的问题及其负面影响进行分析,提出了基于PDCA(plan-do-check-action)的软件过程控制与改进模型,开发了SoftPM软件质量管理平台.该平台的广泛应用表明,该模型对提高CMM/CMMI的企业软件过程的效率和改善实施效果很有帮助.     

基于CMM的软件过程改进实践

CMM是一种软件生产过程标准和软件企业成熟度评估标准,该标准侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。基于CMM理论在软件过程改进中的应用,针对软件开发过程中存在的问题,采用CMM2级项目级实践,实现4个关键过程域：需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监督、软件质量保证,制定出符合项目需求和管理的规范与过程,将CMM理论应用于软件开发过程中,对项目各个环节的工作进行改进,取得良好的过程改进效果,并从中总结基于CMM模型进行过程改进的经验。     

软件过程能力成熟度模型研究

首先论述了软件过程能力成熟度模型 ,然后讨论了软件过程改进 ,最后 ,通过一些软件组织实施软件过程能力成熟度模型认证的成功案例分析 ,给出中国大力发展软件产业的一些启示     

能力成熟度模型探讨与分析

成熟度模型(CMM)是当前国内外研究的热点。首先阐述了CMM的产生、研究现状和发展趋势，然后说明了CMM中所涉及的基本概念，给出了CMM的框架和内部结构，重点对CMM的每一级别进行了详细分析，最后进行了相关总结。     

实施CMM提高军用加固机软件产品质量

介绍了CMM（软件过程能力成熟度模型）的基本概念和五级分级结构。并根据已实施CMM管理的企业的经验提出了对军用加固机嵌入式软件、应用层软件开发过程进行控制,以改进软件过程,提高软件质量的方法。     

基于CMM的软件维护过程研究

针对软件维护组织维护能力成熟度展开研究,引入CMM分级改进的思想,围绕软件维护过程改进的5个方面展开描述,循序渐进地提出软件维护过程改进模型。     

信息安全能力成熟度模型(IS-CMM)的建构

在能力成熟度模型(CMM)的基础上提出“信息安全能力成熟度模型”(IS—CMM)这一构想，并着重探讨了IS—CMM各级中的核心流程域KPAs的构建。