并购，安防企业的一把双刃剑？

企业并购是2006年安防行业内的热点话题，在整个中国安防行业内，引发了两种发展思维，并购、整合？还是继续独立运营？企业或多或少对这两种方式的可行性有过掂量。有人持张望态度，有人想继续保持既有独立运作模式，也有人积极尝试新的举措，如并购。然而，“不在并购发展，便在并购中灭亡”，并购之于中国安防企业的发展到底有什么积极的作用呢？目前选择并购的话，又应该注意到哪些风险或者不利因素呢？本期话题，邀请业内高层人士来试析之。[编者按]     

“对我们是一种机遇”——访苏宁电器总裁孙为民

CIOI：如何看国美与大中的并购？对苏宁有哪些影响？ 孙为民：我们不太担心并购会对苏宁产生负面的影响。2003年-2006年，我们在全国十几个地区遇到过这样的情况，对手的并购对我们是一个机会。不管他们是关店也好，不关店也好，店面重叠，边际效益下降，对我们都是一种机遇。     

蓝色扩张下的国产软件

从1995年并购莲花软件到现在,IBM收购了53家并购软件企业,为何不见中国软件企业的影子？     

浅谈英伟达-Arm并购案——半导体产业大型并购的幕后作者Stuart Cording(德国)

引言英伟达不久就会成为Arm的新东家。华尔街早已开始分析并购后公司的盈利潜质,而科技界则为Arm的授权协议该何去何从抓破脑袋。毫无疑问,有很多人和企业都会受到并购案的影响,这样大型并购的幕后究竟会发生什么?雇员们会受到哪些影响?处理并购的最佳方法又是什么?     

中国布线行业走向更加规范化的道路

2008年的布线行业内，从整个行业的发展上讲，发生的哪些事情让您印象深刻？ 我们知道，从2005年开始，布线行业的最知名的一些品牌企业发生了许多并购行为，到目前为止，各个企业并购后的市场整合工作已基本结束，到2008年是迈向成熟发展的一年，市场也充分体现出了国内竞争国际化，国外所有品牌的绝大部分产品都在国内生产，价格已没有国产与进口之分，大家开始注意品牌的形象以及品牌后面所代表的质量，这是一个非常好的导向。在2008年，用户变得更加成熟，     

外资并购五大热点行业

随着新的《外国投资者并购境内企业暂行规定》今年4月12日的开始实施和首批QFⅡ于5月27日获得批准,更多的投资领域将对外商放开,中国资本市场对外开放的步伐从没有像今天这样快,外资并购正面临着千载难逢的大好机遇。 那么,外资并购的重点领域是哪些呢?这要从外资并购的目的、目前全球并购的重点产业、我国的产业政策、外     

并购的流程和操作

并购是企业获得快速增长的重要途径。并购也并不是大企业的专利，万向、娃哈哈、东盛等一批民营企业在成长过程中，通过成功的并购在短短的时闻里集聚了大量财富并在二十多年里逐步由“作坊”式的小企业，快速成长为资产过亿的大型企业集团，有的甚至发展成为所属行业领域的领导者。同样，也有部分企业因为盲目的并购和扩张陷入困境，直至破产。据专业统计资料显示，市场上大约60％的并购，并没有取得最初的预期，部分甚至是失败的。并购的失败率如此之高，使的我们不得不去考虑决定并购威败的关键因素是什么？怎样才能进行成功的并购？为此我们本期特意邀请了国内并购领域的知名专家，来自北京铁铮咨询公司的张斌总经理来到案例课堂希望通过分析东盛的成长历程，和大家共同分享威功企业并购之道，以及有效的并购是如何为企业的成长创造持续价值的。     

悲情的诺基亚迷失的微软

2013年9月3日,诺基亚被微软收购的消息正式曝光,一代手机巨头从此消失在了历史舞台。关于这场收购的前前后后．还有很多话题值得讨论。比如,诺基亚是如何一步一步走向衰落？在并购诺基亚之后,微软能否走上移动领域的康庄大道？”变硬”的微软,又会对整个移动领域带来哪些影响…--     

药品营销，掌控终端

药品流向对于制药企业来说,近乎自下而上的命脉,根据药品流向,制药企业可以调整市场销售和生产的策略,而营销终端的管理更是在以终端为王的快速消费品市场中占有举足轻重的地位,在这方面,国内的制药企业都展开了哪些行动？又取得了哪些收获？     

发现大型集团企业信息化建设的最优模式

很多大型集团企业在信息化建设过程中,经常会遇到很多问题,如：核心业务系统由集团统一建设还是各所属企业自行建设？集团有没有必要统一建设覆盖全集团的信息平台或者庞大的ERP系统？哪些系统由集团统一建设,哪些系统由下属公司自行建设？财务、物流等关键业务要大ERP系统还是要专业系统软件？等等。     

中国企业的IT变革

最近几年,伴随着中国人口红利的逐渐减弱、全球产业链竞争加剧,企业并购重组经常发生,领先的中国企业开始了海外拓展的步伐。中国的企业家也面临着一系列崭新的问题和困惑,比如,如何改善供应链的性能,提高运营效率,改善企业利润率,进而提升管理品质？如何整合并购后的企业人力资源系统,从而减少维护费用,     

为虚拟化做好准备

虚拟化应用到底能为企业带来什么？是一项长期发展战略还是—个短期利润增长点？企业应该为部署虚拟化应用做好哪些准备？[编者按]     

论企业信息化过程中的几个问题

随着信息时代的到来，企业的信息化已逐步被提到现实日程上来了，当准备规划企业的内部信息网络和建设企业管理信息系统（ＭＩＳ）时，实际是面对着一个系统工程，很自然会考虑下述问题：在规划方案中，哪些功能是必需的、哪些并不适合自己的公司、遗漏了哪些必需功能？企业建立企业管理信息系统时，现行的工作流程还需怎么调整才能使工作效率真的提高？只听说某绘图软件好，某财务软件、表格处理软件、库存软件优秀，某人事管理软件很棒，办公管理软件不错......都想使用，但是合在一块儿会不会有什么冲突？怎么解决上因特网的问题？员工的…     

企业如何在并购中发展

每年在胡润的财富榜上都有一些新的面孔．而这些富翁们的发家史大都只有几十年。是什么使这些财富英雄在短短数十年的时间里建立起如此庞大的企业帝国7并购就是其中的一个答案。毅国的并购活动正以每年7096左右的速度高速增长．并购究竟具有什么神奇的力量．让我们的企业家如痴如醉，企业为什么要并购?并购又是怎样创造企业价值？随善我国经济结构的调整．国有经济逐步退出竞争性领域昆营经济面临前所未有的发展机遇。一批民营企业正通过并购战略快速增长为大型企业，相对于以往通过自我积累实现企业成长的发展模式．作为企业整台外部资源的战略工具．企业并购可以帮助企业扩张原有的资源优势．或迅速进入新的领域以获得战略性资源实现超常规发展。为此我们特别邀请国内并购领域的著名学者与专家分两期介绍并购领域相关的知识和运营案例希望能对企业的经营与持续发展有所帮助。     

创业板为安防企业带来发展新机遇

创业板即将于今年上半年推出,那么创业板与主板或中小板有何不同？它的推出对于想要上市的安防企业意味着什么？有哪些优势？本文将对企业上市中值得关注的事项做详细介绍。     

天边有朵会计算的云

真是乱成一锅粥了!云计算到底是什么,它能为企业带来哪些应用？众说纷纭,那么,谁才是那朵会下雨的云呢？     

信息产业战略转型第一步怎么走——企业高层谈信息产业“十一五”规划

3月1日，国家发改委与信产部联合发布的《信息产业“十一五”规划》正式出炉。那么，“十一五”期间，信息产业面临哪些重大发展机遇？国家对信息产业的扶持将会有哪些重大举措？企业应该如何把握政策和机遇？本刊记者对软件和集成电路领域部分企业高层进行了专访。[编者按]     

温州企业的IT道

新经济形势,挑战与机遇并存。温州企业有哪些独特应对之道？     

掀起猎头的盖头来

猎头是什么？猎头有哪些活动规律和内幕？企业HR如何与猎头打交道？这部大戏，将为你一层层拨开迷雾。     

用户IT需求问答

问：贵企业目前的信息化现状如何？系统有哪些需要改善和优化的地方？答：受企业发展和预算限制，信息化处于中游甚至偏下水平，信息化需要提高的地方不胜枚举。