基于内部控制制度的煤炭企业财务管理制度构建

企业管理的一个重要部分就是财务管理,贯穿整个生产经营过程,在企业经营管理中有对资源进行组织和配置的功能,实现煤炭企业的利润最大化,是实现企业管理的关键。企业内部财务管理的好坏,对企业的经济效益有着直接影响。煤炭企业应加强对财务的管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益,促进煤炭企业的发展。     

煤炭企业劳动合同管理相关问题略论

随着我国经济的不断发展,市场竞争不断激烈,在这种条件下,合同管理在煤炭企业的经营管理中变得日趋非常重要。通过相关调查显示,很多煤炭企业在劳动合同管理方面存在着很多问题,这便给企业造成了很严重的损失,因此,煤炭企业应该加强劳动合同的管理,进一步推动煤炭企业自身有序发展。本文通过对煤炭企业劳动合同管理的关键性进行论述,找出企业合同管理存在的问题,进而提出解决问题的有效措施。     

浅析人力资源管理与经济可持续发展

在当前我国的经济发展的过程中,企业的结构以及内部的管理方式对于企业的可持续发展起到了至关重要的作用和意义。一般来说企业之间的核心竞争管理与人力资源管理存在重要的关系。如何能够在日常的管理过程中更好的发挥出人力资源管理的作用和效果,使得企业能够在社会上具有更加广阔的发展空间以及发展方向是当前企业所需要关注的问题。本文笔者主要从当前人力资源管理方面入手来进行分析探究如何促进企业的可持续发展。     

煤炭企业经营管理的未来发展探讨

我国煤炭企业长期在计划经济体制下生存与发展，进入新世纪以来，煤炭销售形势一片大好，而最近几年却遭遇了十分困难的局面，在各级政府下大力气推进煤炭销售的同时，未来煤炭企业更要自我加压，通过内部挖潜，创新生产经营管理方式，提升企业经营管理水平，实现企业在新形势下的科学发展、快速发展。     

煤炭企业全员全过程成本管理探讨

阐述了煤炭企业成本的特点,归纳了目前煤炭企业成本管理存在的问题,从四个方面提出了加强煤炭企业成本管理的有效手段,从而提升煤炭企业经营管理效果,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

试析煤炭企业人力资源管理现状及改进措施

在经历多年的制度改革之后,我国的煤炭企业的经济增长已经取得了优异的成绩。由于企业的人力资源管理制度还未有成功的转型,从人力资源管理的现状来看,仍旧存在着不足之处。因此,企业要充分利用经济改革成功的契机,对企业的人力资源管理进行有效地变革,在企业内部形成一个行之有效的人力资源管理机制,本文结合煤炭企业的实际情况,对企业的人力资源管理现状提出了一些建议,以确保企业的可持续发展。     

以人力资源管理五要素浅析ZW集团存在的问题

在企业经营管理实践中,人力资源管理占有着十分重要的地位。企业的人力资源管理工作应该与战略、组织、人力资源、制度设计、文化整合这五项内容紧密结合,方可在员工发展、组织变革、企业战略目标实施等方面取得卓越成绩。本文仅通过人力资源管理五要素的视角进行针对性分析,浅析ZW集团经营管理中存在的问题,进而探讨解决问题的方案。     

试论国有煤炭企业人力资源流失的调控对策

企业要想得到健康、稳定的发展,就要拥有能够不断吸引人才的能力,在而且好的企业文化能够促进企业人才的成长,使企业拥有强大而独特的凝聚力。煤炭企业人员的劳动环境艰苦,而且劳动强度大,要想保证人力资源的稳定性需要加大人力资源管理力度,制定防止人力资源流失的策略,使煤炭企业人力资源管理更加人性。     

人力资源管理中绩效考核的作用

现代化企业的发展中,绩效考核制度逐渐成为人力资源管理的一项重要工作,进而对人力资源管理的效率有着决定性作用。绩效考核在企业发展保持的过程中,将企业战略性目标全面实现,并做好员工工作积极性的充分发挥,对企业的发展注入新的力量,推动企业的全面和谐和发展。本研究主要分析了人力资源管理中绩效考核的基本内容,在结合现代化人力资源管理中绩效考核的现状,对绩效考核和人力资源的关系以及应用中的作用作了研究,最后总结了人力资源管理中绩效考核应用对策。     

煤炭企业资金管理方式初探

对目前煤矿企业资金管理中存在的问题进行了分析,提出了加强煤炭企业资金管理的具体措施,以全面提升企业的经营管理水平,保证企业资金的良性循环。     

人力资源精细化管理在路桥施工企业中的应用

管理工作作为当前企业在参与市场竞争中,提高企业经营效率,扩大企业市场竞争力的重要内容。人力资源管理作为市场经济体制中,企业现代化经营管理的重要方式,对企业的发展决策和日常生产经营活动具有重要的意义。人力资源的精细化管理就是要把人力资源管理工作深入推进到企业工作运营的每一个环节,对每天的工作情况都要进行详细的汇报总结和分析。公路和桥梁建设企业,作为经济发展过程中的基础设施建设的重要承担者,人力资源精细化管理的应用可以充分保障路桥工程的成本控制和质量控制,促进路桥建设事业和路桥企业的科学发展。     

信息化对露天煤炭企业会计核算的影响分析

在社会主义市场经济快速发展的背景下,我国信息化技术的应用范围越来越广。然而信息化技术的发展也推动了企业财务软件的发展。当前露天煤炭企业开始利用信息化技术来进行会计核算。本文主要阐述了露天煤炭企业实施会计信息化的重要性,还分析了会计信息化管理在露天煤炭企业中存在的问题以及信息化对露天煤炭企业会计核算的影响。     

试论人力资源外包对医疗保险的促进作用

在社会经济快速发展的同时,市场经济也得到了进一步发展,与此同时市场中的竞争也愈发激烈,企业为了提升自身在市场中的竞争优势通常采取调整企业经营结构的方式来优化资源配置,进而提升企业的经济效益。而部分企业为了能够将主要精力投入到发展核心业务工作中,往往采取人力资源外包的管理方式,这种管理方式不仅能够减少部分管理人员的成本投入,还能在很大程度上避免企业内部因素对人力资源管理工作带来的影响,这对提升企业在市场经济中的地位具有重要意义。而人力资源管理中的职工医疗保险是保证员工身心安全的重要内容,人力资源外包管理的实施可以有效推进医疗保险管理。     

新时期人力资源管理问题与政策探析

我国在新时期，很多行业以及企业在人力资源管理方面存在着各种各样的问题。经济要想更好的发展，必须解决人力资源管理中所存在的一系列问题，创建良好的人力资源管理制度，才能推动经济的良性发展，使我国经济长远的科学的良性的发展下去。本文主要分析在我国在新时期中，我国企业在人力资源管理中存在的问题，以及对有关人力资源管理的政策进行分析，从而对企业如何更好的进行人力资源管理工作提供意见和建议。     

基于大数据时代企业人力资源管理变革的研究

随着时代的进步,信息化已经成为这个时代的主题,它不仅仅改变了人们的日常生活方式,也改变了企业人力资源管理方式。人力资源管理对于企业未来的发展有着巨大的影响,随着大数据时代的到来,让企业在面临着困难的同时也带来机遇,企业应当抓住大数据时代的特点,利用大数据技术,完善和创新人力资源的管理模式,将机遇变成企业发展的动力。本文通过对当前人力资源管理的现状进行分析,进而给出基于大数据时代企业人力资源管理变革的具体策略。     

道德经理念对于科技型企业管理者的意义

简要介绍了科技型企业的人力资源状况和道德经中对管理者境界的四种阐释,认为道德经对企业管理者提升管理艺术和水平以及经营管理好企业具有文化溯源性.企业管理者在懂管理、学习和应用管理理论的同时,汲取一些道德经传统文化的营养,在科技型企业管理中做到“道法自然,无为而治,以人为本”,对于塑造企业文化、创立企业品牌、乃至长久发展意义深远.     

浅谈建筑企业人力资源管理

在当前市场环境下,竞争目益激烈,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争,人力资源的管理与发展已变得越加重要。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到国有建筑企业生存与发展的战略性问题。本文主要分析了国有建筑企业加强人力资源管理的重要性及在管理中存在的问题及原因,提出了国有建筑企业人力资源管理发展对策,希望对国有建筑企业人力资源管理有一定的借鉴意义。     

浅析企业全面预算管理面临的问题与对策

全面预算管理是对企业资金与资源进行有效控制的一种管理方式,在企业的经营管理中具有极为重要的地位,企业通过规范的全面预算管理工作,可以对自身的经营管理活动进行高效的控制,进而促进企业健康、稳定的发展。本文介绍了企业全面预算管理的基本内容与现实意义,分析了在目前的全面预算管理实践中所出现的主要问题,并在此基础上提出完善企业全面预算管理的对策建议,以期能够更好地发挥全面预算管理在企业经营中的重要作用。     

社会管理因素对国有煤炭企业人力资源管理的影响及对策分析

目前我国很多的社会管理因素都对我国国有煤炭企业人力资源管理产生一定的不良影响,在企业制度方面,有产权不明晰、企业内部运行机制的市场化不足等,其他社会因素还有身份制度、户籍制度和用工制度等。本文对这些因素进行了分析,并提出了做好国有煤炭企业人力资源管理的几条对策,如建立完善的社会保障制度,树立"以人为本"的观念等。     

建筑施工企业人力资源开发与管理

施工企业在政治、经济体制改革不断深化的过程中,一直面临着许多困难和制约,一方面效率和效益低下,管理措施不力,人才流失严重,事业发展缓慢;另一方面人力资源配置不合理,造成人力资源的浪费。研究我国施工企业人力资源开发与管理问题势在必行,探讨我国施工企业人力资源开发、配置和有效利用的问题,对我国施工企业持续发展具有重要意义。文章从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发,分析了建筑施工企业目前在人力资源现状,以及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因,提出了增强建筑施工企业人力资源管理竞争力的具体措施。