PPP项目风险管控研究——以某湿地修复项目为例

以某湿地修复PPP项目为工程实例，采用案例分析法和德尔菲法相结合的风险识别方法，分析项目实施风险。分别收集政府部门（实施机构）、项目公司、咨询机构专家对各项风险情况的判断。通过层次分析法（AHP法）对风险因素进行评估，总结出主要风险因素及项目整体实施风险情况。最后，基于案例实际，提出针对主要风险的具体应对措施，为PPP项目的决策者提供参考。     

基于案例推理的房地产投资风险评价的研究

房地产项目是高利润、高风险的投资。为更加科学地评价其风险程度以便有效预控，提出将人工智能领域的新方法——案例推理应用到房地产投资风险评价的问题中。通过分析影响房地产投资风险的因素，结合案例推理的基本原理，提出了基于案例推理的房地产投资风险评价指标体系，并初步解决案例的表示、检索匹配以及案例学习等主要技术。     

柴油加氢项目建设施工阶段风险管理研究

本文应用项目风险管理的理论，对柴油加氢项目施工中可能遇到的风险进行了识别，对主要风险进行了详细的分析，并探讨了有效的控制风险，减少风险因素的方法。论文针对柴油加氢项目施工中存在的问题，经过近一年的时间，对柴油加氢项目施工的诸多案例进行了研究，对在项目质量、进度、投资及安全等方面存在的影响项目成败的主要风险进行深入的分析，并提出风险管理控制措施，加强石油化工项目的施工过程进行风险管理。     

监理工程师的职业风险与防范措施

通过实践案例，阐述监理工程师在建设工程项目监理活动中需承担的职业风险，并提出了防范措施。     

经营性公共基础设施BOT—TOT—PPP项目集成风险研究

风险评估在BOT—TOT—PPP项目中至关重要,在23个经营性公共基础设施项目融资案例调研的基础上对其风险因素进行了识别,建立这类项目的集成风险层次模型,并结合使用AHP和模糊综合评价方法对各风险因素进行量化分析,从而确定了此类项目的关键风险,为项目管理提供了依据。     

基于本体的PPP项目风险案例推理

PPP项目结构多样,生命周期长的特点导致其风险类型更为复杂,阶段性也更强。当PPP项目风险发生时,如何进行风险责任的认定以及采取何种措施来对PPP项目风险加以控制是目前风险管理的一大难点。针对上述问题,本文提出了采用基于本体的方法对PPP项目历史案例的风险信息进行表示和存储,并建立PPP项目风险案例库。在此基础上运用基于本体的概念语义相似度的计算方法进行案例推理。当新建项目发生风险时,使用该方法能够快速地推理出与在建项目风险情况最接近的一个或多个案例,并查找出该案例的风险历史处理措施和风险责任的承担情况,为项目管理者的决策提供参考。     

村镇污水处理 PPP 项目投资决策

由于村镇污水处理 PPP 项目具有污水不易集中、资金投入多、项目投资回报率低、投资回收期长等问题，使该类项目存在较高的投资风险。在部分风险由政府承担的条件下，依据投资风险要素，建立了村镇污水处理 PPP 项目的投资决策模型。应用蒙特卡罗方法对项目的净现值等指标进行模拟，依据对仿真结果的分析，预测出项目的风险大小并提出项目的最低保水量要求，从而对项目的可行性进行判断。通过案例数据验证了模型的可行性，并将模拟结果与其他投资决策分析方法进行比较表明了该模型的科学性，以期为民间资本对村镇污水处理 PPP 项目做出正确的投资决策提供依据     

国外带资承包工程成套设备的卖方信贷供货延期付款支付的简化计算方法

国外带资承包工程成套设备的卖方信贷供货延期付款支付的简化计算方法徐乃祥近年来，在国外承包工程市场上，由于资金需求增加和竞争日趋剧烈，业主挑选承包商的条件也更为苛刻，往往要求承包商提供部份或全部建设资金，作为授予项目的条件。于是，国外带资承包工程日益普...     

公司新产品项目研发风险及其对策

风险管理是项目管理的一个重要环节。项目研发风险是研发和制造类企业中最常见的一类风险。结合风险管理的各种理论基础,对项目研发风险中的技术风险、资金风险和进度风险的管理进行了讨论,并根据案例对于如何在实际工作中对这些风险因素进行有效管理给出了一些解决方案。     

努力向集约化经营转变

进入九十年代以来，国际承包市场发展更加活跃，发生了一些结构性变化。如：现汇项目减少，待资、延期付款、实物支付项目增多；普通项目减少，大项目、高新技术项目增多；工程项目也由劳动密集型向技术、智力密集型转移，工业项目的主导地位更加牢固明显；国际劳务市场的技术层次和要求不断提高，传统的普通劳务的需求量日趋减少等等。这些都充分显示出国际承包市场的竞争有了新的特点和趋势。在这种形势下，中建总公司认真总结十几年来对外经营的经验教训，深入研究自1990年实施“治理、改善、发展”方针以来在对外经营中所取得的成绩和不…     

代建制项目实施集成管理研究

针对代建制项目的特点，提出代建制项目中应以项目管理公司为核心实施集成管理。建立了代建制项目集成管理四维模型，并从全生命周期、管理要素、组织、信息和风险等方面论述了代建制项目集成管理的内涵，为实施代建制项目集成管理提供了理论上的操作依据。最后结合某具体代建制项目进行了案例研究。     

基于贝叶斯网络的CRM项目风险评估

针对CRM项目的风险特点,提出了基于贝叶斯网络的风险评估方法.该方法首先通过识别风险和风险关系确定贝叶斯网络结构.在估算风险概率参数后运用贝叶斯网络推理计算CRM项目中风险的发生概率,并评估其影响,划分风险优先级并处理风险.最后通过案例分析验证该方法.     

价格变化下PPP项目残值风险预测研究

分析PPP项目价格变化对项目残值风险的影响,并将PPP项目残值风险分解为经济价值残值风险和社会价值残值风险,构建价格变化下的残值风险计算模型。在此基础上,以香港西遂项目为案例,运用时间序列理论,预测价格影响因素的变化,进而对残值风险进行预测,验证该模型的有效性。     

工程项目施工阶段成本风险传导机理研究

建设行业是一个传统的行业，在我国已有了长足的发展。但是成本管理中普遍存在非常严重的“三超”问题，其中施工阶段的成本超支问题最为严重，成本风险也最复杂。因此，研究工程项目施工阶段成本风险具有较大的价值和意义。从风险传导这个新的角度，论述了成本风险传导过程中的关键要素，并基于一个失败案例进行了详细分析，提出相应的风险控制措施。此项研究有助于项目管理者认识成本风险的运动规律，并基于风险运动规律进行风险防范控制。     

公私合营(PPP)基础设施项目风险再分担研究

公平的风险分担是PPP项目成功的关键。特许经营合同体现PPP项目"事前"的风险分担,当项目出现预料之外的风险或预估风险的重要性发生重大变化时,政府和特许经营人就需要对原先的风险分担方案进行调整,以保障项目的经济生存能力和项目相关者的利益。通过12个代表性PPP案例的分析,识别了9个发生再分担的风险因素,并对风险再分担的决定因素和影响因素进行了探讨,以期为后续PPP项目的风险管理提供参考和借鉴。     

建筑施工合同风险来源及防范

结合项目案例,对山西六建集团陆成设备安装有限公司作为承包方在项目中遇到的主要风险来源及应当采取的防范措施进行了论述,并探讨了承包方在合同谈判、签订、履行过程中应如何规避和防范风险,以期指导实践。     

工程项目固定合同总价模式下项目目标成本管理

本文通过对某钢厂冷轧项目施工的案例分析,探讨在固定合同总价模式下项目的成本管理,并结合风险项目管理,对其在项目成本管理、风险项目管理中的经验进行提炼和总结,以便以后在类似项目、BT或EPC等项目的管理中有所借鉴。     

PPP项目残值风险系统性影响因素识别及分析

探讨了PPP(Public-Private-Partnership)项目残值风险系统性影响因素的识别和应对措施问题。介绍了PPP项目残值和残值风险理论,指出系统性影响因素对PPP项目残值和残值风险管理的重要性。通过文献研读、案例总结识别出12个系统性影响因素风险指标,并对其进行了问卷调查。对问卷调查所得数据进行了效度和信度检验、描述性统计分析和因子分析,提取4个主成分因子。在此基础上提出了风险应对措施和风险管理意见。     

层次分析法在供水BOT项目风险管理中的应用

通过介绍层次分析法的基本原理,将其应用于供水BOT项目风险管理决策中,结合实际案例对项目中的风险进行分析和测算,对此类项目实施过程中产生的风险进行了定性和定量分析,并对主要风险提出了相应的风险控制措施,从而使供水BOT项目能更加顺利实施,以期为供水项目风险管理提供一定的科学依据。     

利益相关者视角下模块化建筑质量风险管控研究

模块化建筑作为先进的建筑工业化生产方式，相较于传统现浇施工方式与普通装配式建筑，有更多的利益相关者参与，为项目质量管控带来新的风险挑战。本文系统研究模块化建筑项目的设计、生产、运输、安装及运维阶段的利益相关者及风险因素，形成风险因素清单。基于实际案例，采用社会网络分析方法构建质量风险网络模型，确定涉及到每个阶段的关键质量风险因素，并提出管控路径。