基于"SG186"的省电力公司信息系统规划

制定一个具有较好战略性、开放性、政策性和操作性的信息化发展规划是实现公司信息化科学发展的前提。根据集团化运作、集约化发展、精细化管理和“两个转变”、“四个服务”对信息化工作提出的新要求,国家电网公司明确提出实施“SG186”工程,作为“十一五”信息化发展的核心任务,为建设“一强三优”现代公司提供坚强支撑。编制一个同时符合“SG186”要求和省公司发展需要的信息化发展规划,实现公司信息化的全面、协调、可持续发展,是一项必须完成好的战略性课题。     

广东电网公司信息化支持体系研究和应用

在南方电网公司的统一领导部署下,广东电网公司(以下简称公司)高度重视信息化工作,针对公司的总体方针,专门制订了管理信息化战略,它是公司的4个子战略之一:整体提升信息化对公司生产、经营和管理的支持能力,通过信息化对领导决策层、职能管理层和执行操作层3个层面的有效支撑,全面提高公司决策水平、管理质量和工作效率,通过促进业务与信息的高度整合和协作,实现公司协同的业务作业和流程化的管理,为公司集约化管理与运作提供有力的信息支撑,为打造"两型两化"现代企业贡献力量。研究统一的信息化支持体系的目的,就是要研究何种信息化支持体系才能满足公司未来的业务模式和管理要求;才能实现公司信息化战略目标。信息化支持体系的研究成果,要能够清楚地描述信息化支持体系内容、功能、架构以及相应的信息化管理模式,并用于指导公司长期的信息化建设与发展。     

国家电力公司信息化"十五"规划介绍

在2001年国家电力公司召开的信息化工作会议上通过了国家电力公司信息化的“十五”规划。国家电力公司信息化发展“十五”规划要求以国家信息化建设的方针、政策为指导,以经济效益为中心,结合电力系统特点和优势,加强信息资源开发与利用,应用企业资源计划等先进的管理理念,实现企业内部管理的信息化,促进生产管理水平和技术水平的整体提高,为国家电力公司实现“控股型、经营型、现代化、集团化管理的国际一流企业”的战略目标提供技术保障。”十五”规划要求在电力信息化建设和发展中要坚持“统一领导、统一规划、统一标准和统一组织开发”。     

聚合全员力量 无缝对接信息化

正云南电网公司全面创先工作方案提出,"以信息化手段支撑公司全面创先工作",是公司全面创先的重点工作之一。信息化是全面创先和管理提升的重要支撑和技术手段。2014年是全面创先落实年,根据《南方电网公司"十二五"信息化规划》的目标要求,大理供电局以云南电网公司中长期发展战略为导向,以建成信息集中、资源共享、业务协同、功能一体化的企业信息系统为思路,从信息化组织机构调整、信息化管理、信息化建设、信息化应用、信息安全防护、信息化运维管理、IT基础设施建     

山西省电力公司"3个中心"的规划与建设

为适应国家电网公司集团化运作、集约化发展和精细化管理的要求,建设规范统一的信息系统平台,实现核心业务系统的有机整合,《山西省电力公司科技与信息化“十一五”发展规划》中明确将“3个中心”即数据中心,应用服务中心和网络管理中心的规划与建设列为“十一五”期间的信息化重点项目之一,充分认识和发挥信息化对实现可持续发展的重要推动和支撑作用,贯彻“数据集中、应用分层、统一网络、专业管理”的指导思想,结合生产管理系统、经营管理系统、综合办公系统“三大系统”建设,规划和建设省地两级“3个中心”的信息管理框架。     

电网智能化成为国家电网“十二五”信息化建设核心

国家电网公司＂十二五＂信息化建设规划蓝图,确立了战略核心、建设主线、发展原则、重点要求和实施步骤,为公司今后5年信息化发展指明了前进方向。公司将通过更全面、更合理的电网数据采集、整合和分析优化,实现电网智能化规划、设计、建设、运营和管理,     

国家电网公司信息工作办公室成立

国家电网公司党组高度重视信息化建设和管理，于近日专门成立了信息工作办公室。信息工作办公室的主要职责是：贯彻国家有关信息化工作的政策法规；制定公司信息化发展规划和年度计划并组织实施；指导和协调公司系统各单位的信息化规划、年度计划的编制与实施；负责组织、管理并推进公司信息化建设；负责公司网络与信息安全保障管理；制定公司信息化工作的标准、规程、制度和办法；协调和处理信息化工作中的重大问题。     

国家电网公司信息化"SG186"工程实施战略研究

信息化成为当今世界经济和社会发展的大趋势。国家电网公司高度重视信息化的发展,将信息化战略纳入国家电网公司发展战略的重要组成部分。坚持以信息化推动生产自动化和管理现代化,建设数字化电网和信息化企业,为加快建设"一强三优"现代化公司提供坚强支撑。     

启明星辰助天津电力实现从边界到核心的深层防御——天清IPS在电力行业的典型应用

天津市电力公司隶属于国家电网公司,担负着整个天津地区的电网规划、建设和供电服务任务。天津电力公司非常重视企业的信息化发展,通过内部互联网络的建设,实现了企业生产、经营、管理、服务各环节的信息化,形成了高效安全、响应快速、智能化、现代化的信息技术支撑环境,达到企业生产过程自动化、管理方式数字化、决策支持智能化、商务运营电子化的“四化”要求。     

高标准起步高效率建设——中国南方电网有限责任公司信息化2006盘点

按照“经营型、服务型、一体化、现代化”国内领先、国际著名的企业战略目标要求,中国南方电网有限责任公司已经全面规划、部署加快企业信息化建设的工作,从实施企业战略和提高企业核心竞争力的高度,深刻认识公司信息化建设的重要性、必要性和紧迫性,真正加快做好、做实信息化工作。通过信息化建设,进一步提高公司系统的信息化应用水平,增强公司管理管控能力,为实现公司“对中央负责、为五省(区)服务”的宗旨,保障公司战略发展目标的实现提供有效的信息技术支撑。2006年,南方电网公司信息化建设已全面铺开,并已取得显著成效。     

国家电网公司"十一五"通信网发展回顾

"十一五"期间,国家电网公司电力通信网在公司"十一五"通信发展规划的指导下,通信网装备水平、网络运行质量、专业管理及服务水平皆显著提升,通信系统在支撑电网安全稳定运行和促进企业信息化发展等方面发挥了重要作用,实现了"十一五"规划所确定的"适应电网发展,整合通信资源,加强通信管理,保障电网安全"的总体发展目标.同时,随着...     

打造南网先进的省级信息化支撑服务平台

在《云南电网公司关于成立信息机构的通知》中对信息中心的功能定位是:公司信息化管理的执行机构,是公司信息化的支撑和服务平台,负责为公司信息化工作提供技术支持与技术服务。结合这一功能定位,信息中心情提出了"三二一"的创先工作思路,即:通过"三化建设"强化"两个能力"达成"一个目标"。具体来说,"三"是指管理精益化、方式信息化、队伍专业化;"二"是指提升信息服务能力和信息技术能力;"一"是指创建南网先进的省级信息中心。通过自身创先,为云南电网公司全面创先做好支撑和服务。     

结合实际补齐信息化短板

正近年来,楚雄供电局信息化建设初具规模,面对不断出现的新问题和信息安全管理的短板,围绕"信息化支撑创先工作"这一方向不断提升县公司信息化管理建设,以信息化手段,通过信息化应用,补齐短板、提高工作效率、优化工作流程。     

总体架构在电力企业信息化建设中的应用

文章介绍了总体架构在电力信息化建设中应用的前景,以及总体架构包含的业务架构、应用架构、技术架构和数据架构内容。通过实现基于电力公司业务和信息化发展战略,以全面梳理业务需求,科学分析行业信息技术趋势,有序管理信息化建设质量,保障SG-ERP工程建设目标落地,强化信息化规划与计划、典型设计、项目建设实施、系统运行维护等核心工作间的必然联系,编制和维护架构资产,发挥架构资产作用,服务公司信息化建设,支撑公司业务目标的实现。     

网络统一管理 二级安全防护--贵州电网全面大规模部署深信服上网行为管理设备

为了支撑贵州电网公司企业发展,根据贵州电网公司的“十一五”信息化发展规划,贵州电网公司的各类信息系统将要全面覆盖贵州电网公司业务和管理的各个方面和层次,彻底实现贵州电网公司业务管理信息化,业务流程精细化,     

总结工作部署任务全力推进"SG186"工程——国家电网公司召开2007年信息化工作会议

2007年3月6—7日,国家电网公司2007年信息化工作会议在上海隆重召开。公司副总经理舒印彪出席会议并讲话。会议旨在全面落实国资委、国信办《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》要求,深入贯彻国家电网公司两会精神,围绕公司“十一五”信息发展规划目标和任务,总结2006年国家电网公司信息化工作,部署2007年各项工作和任务,加快实施信息化“SG186”工程,建设一体化企业级信息系统,为实现“一强三优”现代公司战略目     

科学规划扎实推进——谈电力信息化"十一五"规划

“十一五”的开局之年,电力行业的信息化步伐加快了,步子更加坚实。在充分调研的基础上,电力行业的各企业制定了集团公司企业的“十一五”信息化建设规划和实施计划。总体看,“十一五”信息化建设规划,有别于过去的“九五”和“十五”期间制定的信息化规划。应当说,电力企业信息化“十一五”规划在科学性、体系化上表现突出。在项目建设上又很具体,具有可操作性和有效性。它的制定将对电力企业的信息化发展发挥重要作用,它的实现将会为数字化电网和信息化企业的形成起到巨大作用。     

利用信息化手段推动企业管理变革提高企业核心竞争力——太仓港协鑫发电有限公司高效快速实施信息化

太仓港协鑫发电有限公司信息化建设工作自2005年4月完成基础建设,2005年8月完成系统招评标工作,同年9月公司召开项目启动会,标志着信息化建设工作正式进入实施阶段。通过合理的规划、结合管理咨询进行业务流程再造、风险预测及规避等措施,保证了信息化建设的顺利实施。至2006年10月完成ERP、EAM、SIS以及点检四大系统核心模块的开发与实施工作,相继投入上线运行。通过信息化建设促进了企业管理的规范化,实现了电力企业信息化一年四大项目同时上线的"协鑫速度"。     

“营配合一”的供电企业信息化管理系统建设

简介了基层供电企业信息化建设的一个实例，以电力营销系统为中心，实现对外的营销；通过工程节点管理系统管理内部业务流程；通过多经系统实现施工计划；以电系图管理系统为中心，并通过最终的配电管理系统实现实时信息的管理。该信息化建设突出了“营配合一”的特点，即以电力营销系统、工程节点管理系统和电系图管理系统为核心，运用信息技术为公司从营销到生产、建设、发展规划等全过程的经营活动服务。     

加强网络与信息安全工作保障电网可靠运行

全面介绍江西省电力公司信息化建设现状及规划设想，论证。共享信息化建设认识体会．经验得失，深入探讨推进信息化工作的关键环节和保障网络。信息安全的实施方案，强化突出信息化技术对于企业纵深发展的支撑作用，及安全对于实现电网可靠运行的重要意义。