关于海外EPC和BOT模式下工程运输工作的风险分析与管控

通过对海外EPC和BOT工程的运输风险介绍和分析,论述了海外水电项目运输中存在的风险及这些风险的特点,并对这些风险如何防控进行了分析。指出只有认真分析这些风险,并加以预防,才能为项目顺利投产打下基础。     

国际BOT水电项目风险分析与评价

国际水电项目常采用BOT融资方式，水电项目一般投资大，同时也有一定风险。在对国际BOT水电项目的风险进行分析的基础上，建立了风险评价指标体系。采用层次分析法（AHP）对国际BOT水电项目进行风险评价，并应用于实际国际BOT水电项目工程。为BOT风险评价提供了一种简单、实用的方法。     

基于RBF网络的水电BOT项目投资风险评估

为提高水电BOT项目投资风险评估水平,针对其投资风险影响因素的非线性、模糊性及不确定性等特点,构建水电BOT项目投资风险识别矩阵,应用径向基函数神经网络建立水电BOT项目的投资风险评估RBF模型;运用Matlab建构风险评估模拟程序并预测出项目的投资风险等级,为风险管理提供定量计算方法。算例仿真结果得出该项目的综合风险评估值为0.581 6,与实际情况相符,表明该模型在评估水电BOT项目投资风险上具有可行性。     

运用故障树技术对涉外BOT水电项目的风险分析与控制

从开发方的角度,在系统总结水电行业现有风险研究成果的基础上,重点考虑了援外工程的特殊性,运用故障树方法,对国际BOT水电项目的风险控制问题进行了探讨,进一步完善了国际BOT水电项目的风险管理研究。     

基于蒙特卡罗模拟的水电BOT项目特许期决策

为合理测算水电BOT项目特许期,综合运用净现值法和蒙特卡罗模拟方法,构建水电BOT项目特许期决策仿真模型。首先综合考虑水电BOT项目建设运营方式与特点,采用净现值法构建项目特许期决策模型;然后分析项目建设运营风险因素,将影响特许期的关键性因素分为确定和不确定两类;最后基于影响因素的概率分布特点采用蒙特卡罗方法对特许期决策模型进行求解,计算水电BOT项目的合理特许期,并着重分析了年发电量和上网电价变动对特许期的影响。结果表明:该模型在水电BOT项目特许期决策中有着较好的适用性,可以为政府和企业投资与运作水电BOT项目提供决策参考。     

实施北本水电项目面临的风险及控制应对措施

摘 要:北本水电站是大唐集团在老挝境内以BOT方式开发建设的第一个大型水电项目,拟于2012年正式开工建设.结合北本项目实际,对于BOT投资方式所面临的风险进行研究分析,以从中找到减少风险乃至化解风险的方式,应用于项目建设生产及经营,保障投资目标的实现.     

十局中标老挝南俄5水电站大坝工程

2月3日，中国水电集团国际工程有限公司向十局发来中标通知书。授予水电十局承建老挝南俄5水电站BOT项目大坝标（C2标）。这是十局2008年取得的海外第一标。为该局海外市场开发迎来了开门红。南俄5水电站位于老挝南俄河上游右岸支流NamTing河上，电站位于老挝北部山区，坝址距首都万象300km左右。     

东南亚BOT水电项目投资风险研究

根据目前东南亚缅甸、越南、老挝等国家财政实力、电力技术能力、电力开发率、社会发展及用电需求等情况,我国对外水电投资中开展BOT模式前景广阔。然而对外投资的BOT模式存在着种种风险,针对这些风险,提出了如何转移、规避及加强管理的对策,供投资决策和管理参考。     

简析海外水电建设项目档案管理存在的问题及解决的对策

中国电建集团近年来坚定不移地推进国际业务优先发展战略,先后在亚、非、欧的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作,拥有占全球50%的水利水电建设市场份额,在多个国家实施了水电项目建设、运营BOT工程。结合项目档案竣工验收实际,对海外水电建设项目档案管理中存在的一些问题及采取的解决对策进行了简要分析并提出了相应的建议。     

海外水电投资全阶段多层次政府引导机制构建

针对我国海外水电投资的研究主要集中于技术层面,缺少从政府宏观层面促进整个行业发展方面研究的问题,从海外水电工程的现状出发,分析了海外水电投资的特殊性,讨论了投资面临的问题与挑战,构建了全阶段多层次的引导机制:战略层面上的引导包括制定海外水电投资规划、把握投资发展方向、编制水电投资引导指南;管理层面上的引导包括完善融资市场机制、拓展企业融资渠道、加强风险监管、完善风险转移的市场机制、加大环境保护力度、协调利益冲突;技术层面上的引导包括产学研合作加强水电工程基础性研究、建立国际工程管理人才的选拔与培养机制、构建政府层面的投资预警系统。     

欠发达国家水电项目风险应对策略

针对海外水电项目施工管理出现纠纷事件的现状,对各方角色进行分析并提出相关的应对策略。目的在于总结经验教训,提升海外水电项目的安全风险抵抗能力,减少财产损失和人身伤害事件,提高项目部的正面形象,为深入进行海外经营活动做好铺垫。     

中国水电人在海外

新中国成立以来,中国水电的发展尽管经历了诸多困难,但中国水电向海外"走出去"的步伐一直没有停歇。从上个世纪60年代的援建到今天积极参与国际市场竞争,从最初单个项目的施工承包到今天的EPC总承包及BOT项目的成功实践和与之相伴随的业务规模跳跃式增长,无一不体现了国家的强盛和中国水电由弱到强的辉煌历程。而这一切,全赖于中国水电志士仁人的不畏艰难,矢志奋斗,他们在海外所经历的幸福与艰辛、欢笑与泪水,可歌可泣。     

水电BOT项目特许权期的决策研究

如何确定特许权期的长短是水电开发实施BOT特许权经营过程中的一个核心问题。特许权期长短的确定和项目投资金额、建造周期、发电效益、特许权出让金以及各种风险等众多因素有关。借助博弈论的研究方法,构建水电项目特许经营的博弈模型,采用逆推归纳法得到了政府选择特许权期的最优决策计算公式,揭示出特许权期Te与企业管理水平α、期望投资收益率Rc等之间的关系,并通过算例进行了验证。通过分析得知,水电BOT项目利润主要来源于项目公司的管理水平,提高项目管理水平能使特许期缩短、降低政府使用成本,同时满足项目公司的期望收益。     

柬埔寨甘再PH1水电站首台机组举行发电仪式

2011年12月7日上午,中国水电建设集团第一个BOT境外水电投资项目——柬埔寨甘再水电站竣工庆典暨PH1发电仪式在项目现场隆重举行。柬埔寨政府总理洪森亲王,中国驻柬埔寨大使潘广学,中国电建集团党委常委、中国水电股份公司总经理孙洪水,中国水电顾问集团公司西北勘测设计研究院、柬政府多位高层官员等参加了庆典。柬埔寨洪森总理在讲话中对中国水电甘再BOT项目顺利竣工表示热烈祝贺,同时对勤于耕耘、勇于创新、甘于奉献的建设     

水电BOT建设项目定价方法及策略研究

为促进BOT融资模式在水电建设中得到更好地推广和应用,在深入分析BOT建设项目特点和财务评价理论的基础上,从投资方和政府的利益点出发,探讨了BOT项目的定价方法和定价策略。     

BOT项目融资模式风险分析

BOT是一种新型的项目融资模式。它的基本特点是开放基础设施领域以利用外资，适用于在基础设施投入不足的发展中国家为大型电力项目筹集建设资金。风险问题是BOT项目的核心问题。BOT项目的风险分为系统风险和非系统风险。前者包括政治风险，法律风险，金融风险，或有风险，后者包括完工风险，生产风险等。风险分配是BOT项目风险管理的基础。深圳沙角B电厂是我国首次使用BOT融资概念建设的基础设施项目，它采用了有效的风险管理机制，成为发展中国家实施BOT项目的典范。     

运用ROT模式改造水电站

ROT（改造、运行、移交）理念已在欧洲一些国家的水电项目上开始推行，它是基于BOT模式，该理念的优势在由单一承包商去承担起电厂技术改造中存在的各种风险，对该理念及其在瑞士一座电厂技术改造中的应用作简要介绍。     

水利枢纽建设运用BOT的风险分析

介绍了BOT方式的内涵及结构模式，全面地分析了BOT存在的风险来源和类型，并提出了风险分配的原则，从而使BOT风险合理地分配并使BOT方式成功地应用到我国的水利建设中。     

水利工程BOT项目运营期内风险分配问题研究

合理的风险分配是水利工程BOT项目成功的重要保证。运营期是水利工程BOT项目全寿命周期中的重要阶段,因此如何对运营期内的风险进行识别并合理分配已成为亟待解决的问题。文章通过分析水利工程BOT项目的特点,识别出了运行期内对项目经济效益影响较大的政治/法律风险、运营风险、经济风险、收益风险和其他风险5类风险,同时给出了相应的风险分配方法,为水利工程BOT项目运营期风险分配提供参考。     

柬埔寨桑河二级水电站BOT项目融资

介绍柬埔寨桑河二级水电站BOT项目融资。桑河二级水电项目在实施过程中分析整个贷款协议,熟悉各项条款,在实际操作中充分享受优惠条款带来的利好,融资工作顺利完成,不仅保障了项目建设进度,也开拓了各种融资渠道,在降低融资成本的同时,解决了海外融资难的问题。通过项目融资,为公司培养了一批具有国际视野的高素质人才,形成了一套工作规范。