凌云集团专栏CATV—EDFA需要一个健康的“心脏”

2008年1月,国务院颁布“1号文”,允许广电、电信在部分增值业务方面“互相进入”。电信网与有线电视网对等争夺用户、争夺业务的竞争越来越激烈。     

有线电视智能家庭业务规划及系统研究

家庭业务是三网融合阶段各方激烈争夺的"蓝海"级新兴市场,本文基于这一背景,分析了智能家庭业务的用户需求,探讨了融合信息服务、家庭保健、安防监测、家居控制四类智能家庭业务模式,设计了有线无线融合的智能家庭层次架构及系统方案,根据有线电视运营属性提出了相关建议。本文的分析将为广电网络运营商发展规划提供一定借鉴和参考。     

聚焦“智慧城市”建设 推动政企移动业务规模发展

随着电信市场竞争加剧,政企客户成为各大运营商争夺的重点。特别是在当下"智慧城市"建设之初,如何在激烈的市场竞争抓住有利时机,提升在当地移动业务市场份额,使移动业务取得突飞的发展目标意义重大。文章通过对目前XX电信政企移动业务发展存在的问题进行分析,总结XX电信公司半年多来的营销活动实践,并结合市场营销理论和XX电信分公司的实际情况,对政企移动业务营销策略提出建议。     

网络视频流量激增 运营商何去何从

依托视频平台,在主动寻求数据增值业务的同时带动宽带业务的需求,是运营商当下为避免沦为"哑"管道的重要出路。众所周知视频市场前景广阔,在视频网站奋力争夺蛋糕的同时,电信运营商也想从中分得一杯羹。同时随着网络视频火爆所带来的数据流量压力攀升,也使得运营商难以摆脱沦为管道的窘境。     

“三国演义”,资源竞争加剧

"生生不息,争斗不止。"有业内人士在谈及电信、广电和互联网三者关系时给出了这样的说法。在过去的2011年,这三者之间明争暗斗,一派群雄纷争的景象,究其原因无外乎业务和用户,而这些明面上的的争夺无非是为了掌控主动权,获得更多的利润。     

IMS对中国移动网管支撑系统影响几何？

中国移动希望通过引入IMS实现多媒体类和融合类的业务能力,为全业务运营尤其是为政企客户的争夺奠定基础。     

3G增值业务之争火爆中移动遭遇3运营商夹击

对无线音乐资源的争夺仅仅是3G来临前,运营商对增值业务竞争的一个缩影。这场由运营商主导的数据业务战争,在无线音乐这块自留地被开垦后,吹响了争夺的号角     

面向家庭融合产品的IT系统支撑策略

通过完善面向家庭客户融合产品和融合业务的IT支撑系统,特别是帐务处理系统,运营商将显著提升后台系统对家庭客户的运营支撑能力。家庭客户市场以用户"MOU高、ARPU值高、离网率低"的"两高一低"的特点,成为世界各大电信运营商电信业务收入中最为稳定的板块。在国内,随着电信市场进入全业务竞争时代,三家运营商都将家庭客户市场视为新的利润增长点和争夺维系个人高价值客户的切入点,对家庭市场的重视程度日益加强,纷纷推出相应的家庭产品和     

有线电视双向网络建设、改造方案对比与选择

整个行业面临的是立体竞争:后有追兵——直播卫星、地面数字广播,前有堵截——IPTV、手机电视。电信运营商的IPTV业务争夺有线电视网络的高、中端用户,卫星直播和地面数字电视业务争夺有线电视网络的低、中端用户。如果维持现状、不思进取,有线电视网络就必然逐步衰落甚至被取而代之。网络改造的目的是提升网络价值、提高竞争力、提高服务质量、提高收入。改造网络的另一目的是为了应对日益激烈甚至是残酷的竞争:避免用户流失、提升多业务、全业务服务能力,从而提高网络服务的社会和经济效益。     

移动光纤驻地网建设思路探讨

全业务经营后,各运营商在发展多元化业务的同时,纷纷把目光转向"最后1公里"的竞争,驻地网自然成为了市场争夺的焦点。文章主要对光纤驻地网建设原则、二级分纤点的设置、末端接入光缆建设原则进行探讨。二级分纤点的合理选择规划,可以减轻一级分纤点的压力,节约道路管孔资源。结合适用的光缆网络拓扑结构,能有效利用现网资源,减少新建光缆的工作量,实现经济效益最大化。     

联想进入移动互联网 携手本土伙伴围剿苹果

从出售到买入,联想对手机业务态度的转变说明这家企业终于认识到该业务的重要性.如今,联想集团正式推出移动互联战略,试图和iPhone争夺市场份额     

基于DPI&PCC的“明星机”全业务保障策略研究

随着运营竞争的不断加剧,各大运营商依托各自的优势投入白热化的用户争夺中,尤其是针对高端用户的争夺.从终端维度来讲,高档终端可以从独特的角度反映高端用户的业务特征,提供了对高端用户的研究视角.本文从“明星机”角度,提出了一种综合利用DPI与PCC架构,实现对高端用户的全业务保障的研究思路,探索对高价值用户的业务保障和差别化服务支撑的运营需求支撑.     

大型商务楼宇通信解决方案

电信运营商重组后,3G建设全面展开,运营商面临全网络、全业务运营的市场机遇与挑战.就大客户对电信运营商的特殊重要性,在目前及今后竞争日益激烈的通信市场,大客户理所当然成为各个运营商争夺的重点.运营商通过提高响应速度、网络安全性等方面,为政企客户提供更优质快捷的接八方式来争夺有限的政企客户资源.本文通过实例列举出如何应用现有的接入技术满足用户的各类业务需求.     

拓展集团用户业务的金钥匙 EWSD集团用户网解决方案VNet

随着各大运营商对市场争夺的日趋激烈，业务创新成为当务之急。大客户是运营商运营收益的主要来源。只有提供个性化、多样化的业务才能打动集团用户以及达到发展用户提高运营效益的目的。     

回拨平台业务探讨

针对目前电信市场上各大电信运营商争夺异网话务量而推出的回拨平台进行了深入分析，从业务介绍、收益、利弊等三个方面分别进行了阐述。     

规划新运营时代的电信存储

中国电信业正在走向新运营时代.这一时代,市场和业务的争夺成为电信运营商成败的关键.     

“随意打”将市场推至何方？——“随意打”：联通的明智之举？

今年3月,浙江联通推出了“随意打”业务,用低价语音套餐包争夺市场和用户,并引发了监管机构、竞争对手、市场和用户的一系列连锁反应。     

传媒变革：5G对媒体的基本影响

5G新生态使得"万物互联,人机共生",对信息形态和信息处理能力产生影响,进而为传媒信息业态带来变动和新的可能性。信息采集有了"全媒体"的概念,海量链接推动信息采集海量化,人工智能促进信息采集智能化和自动化;实时视频、虚拟现实、云视频等内容集成业务和平台得到大规模推动,更多元的内容生产形式和内容形态将展现;信息分发场景"移动化"和"集成化"趋势明显。除了个人移动媒体外,车载媒体信息终端和家庭场景将成为未来应用商、设备商和运营商争夺的2大市场。     

卫星运营商的C频段保卫战

本文为我们展现了一幅国际上卫星运营商与电信运营商在卫星C频段领域的争夺画面。由于技术与商业双重因素,C频段的争夺显得尤为激烈。首先,作者提到了C频段对于卫星运营商和电信运营商的价值所在,然后,作者希望通过这篇文章,通告用户在C频段上业务的规模和范围的原因,并建议政府肯定卫星C频段的业务的价值和重要的功能     

美国有线电视运营商力挺无线通信市场

在美国,有线电视运营商与小贝尔公司鏖战正酣,双方互相进入对方领域的争夺赛正在热热闹闹地上演。1.互相进入,鏖战正酣一方面,小贝尔公司(SBC、南方贝尔、Qwest、Verizon)积极争夺宽带市场控制权,以应对VoIP的挑战,它们还投资了上百亿美元升级公众网络,以为用户提供电视业务,这