刍议建筑工程项目业主成本控制对策

成本控制是建筑工程项目业主关注的焦点,本文阐述了项目决策成本控制、招投标成本控制、设计成本控制和项目施工成本控制的一些思路和方法,对业主控制建筑工程项目成本具有一定的参考价值.     

浅谈成本费用控制对建筑企业的影响及解决方法

建筑企业在成本控制方面还存在不少问题,采用的控制方法有所不同,但从投标阶段工程成本控制,施工准备阶段工程成本控,采购成本控制,质量成本控制,减少资金占用和人员管理成本控制等几个方面入手,是成本控制的基本原则和有效方法.     

浅谈施工企业施工成本的控制

施工成本控制水平的高低将决定一个企业的生存状况。健全制度、明确职责是成本控制的基础,成本分析及成本控制体系的运行是成本控制的关键,信息化系统的建立是成本控制的需要。     

工程项目成本控制研究

项目成本控制是项目管理中一项不可或缺的工作,其控制是否有效直接关系到项目目标效益是否能够实现。本文从成本控制的重要性、成本控制原则以及成本控制方法三个方面来研究项目全生命周期中成本控制的一般思路,为实现成本控制目标提供基础。     

建筑企业项目管理中项目成本的控制分析

建筑企业项目成本的控制是其项目管理的重大环节。在目前建筑市场竞争越来越激烈的状况下,很有必要对建筑企业的项目管理工作进行较深入的研究,从而达到项目的成本控制以满足企业较快的发展。本文主要结合工作实践,并针对近阶段项目成本控制的现状,对建筑企业项目管理中项目成本的控制所出现的问题、原则以及成本控制措施进行分析和讨论。成本的控制要先搞清楚项目成本控制中所产生的问题,抓住问题实质,并详细综合建筑工程成本控制原则,对项目成本进行合理的控制。既要控制好投标、签约阶段的成本控制,还要对施工成本进行严格的管控,从而实现效益最大化。     

浅谈工程管理过程中的成本控制

本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

关于施工企业施工阶段成本控制的思考

施工阶段的成本控制是施工企业成本控制的关键。但目前诸多施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题,加强成本的管理控制和实施控制,是施工阶段成本控制的关键。     

浅谈路面施工中材料成本控制

在路面施工过程中,材料成本的控制成为项目成本控制的关键,材料管理人员及使用人员材料成本控制意识淡薄,观念陈旧,材料浪费严重,缺乏科学合理的管理,导致路面施工项目材料成本控制非常困难。根据目前材料成本控制的现状及存在问题,浅谈解决工程材料成本控制的措施及途径。     

浅谈施工企业成本控制

成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作。项目工程成本全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修阶段的成本控制等。     

试论电子商务物流隐性成本控制

介绍了电子商务成本控制的重要性,并从订单成本的控制、获得顾客与留住顾客的成本控制、通过战略联盟和组合营销及规模经济控制成本和通过合理制定逆向物流政策控制成本4方面探讨了电子商务物流隐性成本控制。     

有效控制工程项目成本的几个途径

随着建筑市场竞争的加剧,企业生产规模的快速扩张,施工企业出现了"高产值、低效益"怪圈。提高企业利润控制项目成本是关键。文章认为应从以下七个途径进行有效控制项目成本:1、利用融资控制成本2、利用承包合同控制成本3、利用施工方案控制成本4、利用优势单价控制成本5、利用"计划成本"控制6、利用"限额"控制7、"以人为本"控制成本。     

浅析工程施工成本控制要点

工程施工成本控制是在项目管理中监控工程项目费用,记录相关成本数据,分析这些数据以保证及时采取正确的纠编工作。项目成本控制程序按成本发生时间可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。工程施工成本控制的手段有计划控制、预测控制、会计控制和制度控制,在具体的施工项目成本管理活动中,各成本控制手段是综合利用的,不能孤立、简单地使用某种手段。     

建筑企业施工项目管理的成本控制分析

成本控制水平的高低将决定一个企业的生存状况,强化项目管理、控制施工成本已成为建筑企业提高经济效益、提高市场竞争能力的首要任务.介绍了成本控制的基础及成本分析遵循的原则,分析了企业成本控制中存在的问题,探讨了成本控制的方法和途径.     

基于环境质量的企业环境成本控制研究

环境成本控制是实现环境成本管理的关键一环,直接影响着环境成本管理的成败。文章从环境质量成本的角度借鉴全面质量管理的思想,提出了环境成本控制的一套方法。该方法从环境成本的确认、核算入手通过成本分析、全过程控制,为企业进行环境成本控制提供了借鉴。     

浅谈工程施工中的成本造价控制

在建筑工程施工中,施工成本造价的控制对于工程而定顺利进行至关重要,它的控制效果在很大程度上决定了总体的控制效果.工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,控制过程复杂,控制难度较大.本文以成本造价为切入点,在分析工程施工中影响工程施工中成本造价的因素的基础上,重点探讨了控制工程施工中成本造价的有效途径,旨在说明工程施工中成本控制的重要性,以期为工程施工中的成本造价控制提供参考.     

浅谈电力企业成本控制

成本控制包括成本的事前、事中、事后全方位的控制。火力电力企业首先应重视的是发电成本的事前控制,即建造成本的控制。     

浅谈建筑施工企业成本控制

成本控制是一个全方位、全过程的动态控制,本文以施工企业加强成本控制的重要性为着入点,从施工成本的事前控制、事中控制、事后控制三个方面简要论述了如何加强施工企业成本控制。     

浅谈施工项目管理与成本控制

项目管理与成本控制是相辅相成的,成本控制得当,项目管理才更有意义.阐述了项目管理三要素,介绍了项目成本控制的具体措施,探讨了如何通过成本控制采进行项目管理.     

我国现代企业管理中的成本控制

本文简单介绍了成本的一般概念以及成本控制的几个重要特征,由此提出了成本控制的必要性;针对我国企业管理的实际,重点论述了企业成本控制的方法、步骤以及行之有效的成本控制措施、健全企业成本控制管理体系,这应是每一个成功企业的必由之路。     

项目施工中成本控制工作探讨

阐述了进行成本控制的意义,从成本预算、成本控制、成本核算及成本分析等几方面介绍了成本控制的工作程序,力求使企业获取尽可能多的利润。