对医院文化建设的思考

随着我国市场经济体制的不断完善以及改革开放政策的不断深入，科学化的经营管理手段在医院的发展中显得尤其重要，而医院文化建设又正是医院科学化管理的具体体现，并且在医院的发展中起着十分重要的作用。医院在开展医院文化建设中，应合理定位，积极探索，与时俱进，开拓创新，努力开创适合自身发展要求、具有行业特色的医院文化建设新局面。以下结合几年的管理实践，浅谈加强医院文化建设的几点思考。     

医院图书馆与医院文化建设

随着医疗卫生体制改革的不断推进，医疗卫生行业的市场竞争在不断加剧，医院面临着空前的挑战。各级医院为在激烈的竞争中立于不败之地，在管理上越来越重视医院文化建设，迫切需要创造一种健康、和谐、积极的医院文化氛围，倡导一种进取向上的精神，把医院建成学习型的医院。而医院图书馆是医院为全院职工及进修、实习医生提供文化教育活动的场所，是营造医院文化、建设医院文化的重要基地，在医院文化建设中扮演的文化角色愈来愈重要。     

浅谈医院文化在医院管理中的作用

医院文化有着深远的内涵，在医院管理中有着独特的作用。本文通过对精河县人民医院五年来医院文化建设的调查，从医院文化的产生背景、内涵及价值进行分析表明：了解医院文化的内涵，树立良好的医院价值观，构建崇高的医疗伦理道德，建立优质的服务理论，能促进科学的医院管理，构建新的医疗理论体制，提高医院竞争能力，加速医院经济发展，应引起医院管理者的足够重视。     

综合性医院档案管理工作存在问题与对策

当前医疗卫生体制正在改革当中，而医院作为国家公益服务事业的一部分，医院的建设与发展也处在一个非常的时期，因而医院的档案管理也面临新的问题。在医院全面改革发展中作为记录和反映历史活动客观过程的档案，在医院管理中起着非常重要的作用，档案管理必将渗透在医院建设发展的各个环节中。因此，准确把握新时期医院发展的特点，适时调整，加强医院档案管理，是医院档案实行现代化管理的根本任务。     

“人本位”的医院文化在医院发展中重要性的思考

医院管理的根本就是对人的管理。“人本位”则是医院化的精髓。“人本位”的医院化作为医院的一种经营理念、行为准则、经营理论和宗旨，是医院发展中不可或缺的重要组成部分，它在潜移默化中发挥着无形的力量。医院如何建设属于自己的“人本位”医院化，以增强和发挥名牌效应和名医效应，整体提升医务人员的综合素质和医院科学管理水平，发挥医院无形资产的巨大作用，为医院创造巨大的社会效益和经济效益，是今天每一位管理人员都必须去思考和重视的课题。     

突出医院特点加强医院宣传

医院宣传是打造医院文化、医院品牌的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。加强医院宣传就是就是为了更好地打造医院的品牌，树立良好的医院形象，也是构建和谐医患关系的需要。加强医院宣传工作可以积累医院无形资产，创造社会效益，更能塑造医院良好的公众形象，扩大医院知名度、美誉度，增强医院核心竞争力。     

创新：医院管理永远的命题

医院改革是医院管理问题，医院创新也是医院管理问题，而医疗质量管理、医院规范管理是医院管理中最基本问题。因而医院的改革、创新、经营理应成为医院管理应有之义。     

潜在的医院感染源——输液瓶网套

控制医院感染是医院管理的重点，要贯彻以预防为主的方针，提高医疗护理质量。医院环境中，诸多因素均可造成医院感染，护理人员在医疗治疗中，通过诊疗器械、各种药品、药液等均可造成医院感染。     

中心供应科在医院感染管理工作中的作用

医院消毒供应科是医院运行工作中不可缺少的一个重要环节，是医院建设的重要组成部分，是医院等级评审对医院感染监控工作检查验收的内容之一。在等级评审中起一票否决的作用，因此，确保灭菌物品的无菌、对灭菌物品实施全程监控是消毒供应科工作的核心任务，其工作质量的高低，直接影响着医疗工作的效果，是防止医院感染的关键。在医院感染的防治中，消毒供应科占有举足轻重的地位。     

规范档案管理 为医院建设服务

医院档案是医院运行过程中形成的各类公文。档案工作的职能主要是配合医院的中心工作，为医院的改革、发展提供信息服务。它是医院不可或缺的宝贵财富，重视和加强对医院档案的管理，不仅是医院领导者科学决策的需要，更是建立现代化医院的重要内容。档案工作随着医院各项改革不断深入和发展，逐步走向规范化管理轨道，及时为医院医疗管理提供准确的档案信息，取得了很好的成效。     

医院感染管理工作体会

医院感染伴随着医院的产生而发生，是涉及全世界的一个医院人群健康问题，它不仅在人、财、物上给社会造成巨大损失，而且医院感染延长了患者的住院日，影响临床周转，甚至给患者增加不必要的痛苦。经过多年实践，我们越来越认识到，医院感染管理是医院管理工作中不可缺少的一部分，对于提高医院管理水平，提高医疗质量有着十分重要的作用。将我院医院感染管理工作的体会报告如下。     

增强凝聚力促进医院的持续发展

医院凝聚力是指员工围绕医院总体目标，自愿分担医院风险、主动参与既定目标的一种合力；它是由医院管理、医院环境、医院效益、医院精神、医院文化等各种因素合成的一种向心力，是医院方方面面工作和谐的结果。凝聚力对医院效益、长远发展以及医院员工的成长和发展有着重要影响，凝聚力越强，职工之间关系越融洽，医院的整体目标和员工的个体目标越容易实现。     

浅谈医院设备管理系统

医院设备是医疗诊察、治疗的现代化工具和保证医院医、教、研工作正常运行的必要条件。从一定意义上讲，不管是综合性医院还是专科性医院，其医疗设备直接反映出该医院的规模大小和现代化程度。然而由于我国医院制度管理规范起步较晚，以及医院发展过程的特定要求，较为注重对患者有直接作用的治疗药物，而对设备管理则处于较为松散的方式。大部分医院仍认为设备修理就是“设备管理”，因而，在医院管理系统中仅设有从属于药房的医疗器械维修组，没有专门的设备管理人员、部门或机构。随着我国医院规范化管理工作的推进，医院设备管理方成为医院管理的一项重要内容，且正为越来越多的医院所共识。     

温州医科大学附属第一医院位列全国地级市医院竞争力前三甲

日前，由香港艾力彼医院管理研究中心与香港《医院观察》杂志社联合发布的2013中国地级（含副省级）城市医院竞争力100强排行榜出炉，在l000分的综合得分中，温州医科大学附属第一医院以730．36的总分排名第3位，荣登季军。“中国地级城市医院·竞争力100强”排行榜是由香港艾力彼医院管理研究中心以第三方研究机构身份主办，以系统的量化数据为基础，对全国地市级综合性医院竞争力进行的排名。评选是借鉴国外大学及医院排名标准和优秀经验，针对医院规模、技术、资源等，经过近一年的筛选、核实和评比，对全国符合资质的地级城市医院进行初筛，经由专家评审委员会从医院规模、医疗技术、经济运行三大维度的12个指标对中国近1200家地级城市医院进行分析最终得出。据悉，在四川大学中国公立医院社会贡献度研究所此前发布的排行榜中，温州医科大学附属第一医院曾分别位列全国地级市医院社会贡献度第1、2位。     

构建激励型医院文化 提升人才管理效能

在激烈的医疗市场竞争中，人力、物力、品牌竞争力已构成医院发展力的三大支柱。在医院发展的三大支柱中，人力、品牌竞争力都涉及组织文化的范畴，因此在人才管理实践中融入激励型医院文化，激活人才创新力，凝聚团队精神、提升医院整体形象，是医院人才管理在实践中必须面对和予以高度重视的一项艰巨而长期的任务。[第一段]     

医院数字化工作平台的研究与应用

建设数字化医院已经成为医院建设的基础性工程。针对我院数字化医院建设过程中面临的问题和特点，研究基于Web技术，以医院所有信息系统进行中央集成，形成医院统一的数字化工作平台。医院数字化工作平台实现人性化、集成化、开放化、智能化、无纸化管理。成为数字化医院建设水平的重要标志。     

加强医院文化建设 促进医院健康发展

优抚医院发展的快与慢、好与坏，不仅关系到社会和国防建设，还涉及到病员与职工的切身利益。加强医院个性文化建设，形成医院自身工作特色和优势，在医疗市场竞争中立于不败之地，是优抚医院生存与发展的重要课题。     

医院文化在医院管理中的价值体现

医院文化是医院在谋求自身生存和发展过程中，长期形成并被职工所认同的群体意识，是当代医院管理的重要组成部分，其中精神文化是医院文化的核心和主体。医院文化一旦形成，就会凝结成一种理想信念，会对医院的发展产生一种巨大的推动力量。在正确的医院文化影响下，把全体职工凝聚到医院建设的整体目标上来，团结一致，齐心协力，它可以唤起每一位医务人员的职业荣誉感和自豪感，从而激起全体职工自觉弘扬医院精神，维护医院形象，为医院的发展和各项指标的实现充分发挥自己的聪明才智，做出应有的贡献。     

"大冶第一刀"徐典雄

2006年6月，由中国医师协会主办，卫生部《当代医学》杂志社承办的“中国县市医院发展论坛——2006院长论坛”将在北京人民大会堂召开。 县市医院是中国卫生事业发展的基础．是农村医疗卫生服务的核心．是城乡医疗服务体系的枢纽。一直以来，在我国医疗卫生系统中起到中流砥柱的作用。县市级医院在防非典、防禽流感等关键战役以及经年累月的基层医疗服务中．为我国医疗卫生事业和我国人民的健康付出了巨大牺牲、作出了卓越贡献。 与此同时，中国县市医院发展的步履相当沉重。一方面．县市医院底子薄、技术力量弱；另一方面，县市医院职业化管理信息咨讯相对滞后，极大地限制了中国县市医院发展的步伐。 本次论坛宗旨是：探讨和解决中国县市医院发展过程中的深层次、结构性问题，规范中国基层医疗体系中从业人员的职业道德标准与服务创新意识，为县医院功能回归或重新定位找到一个科学可行的方案．为中国县市卫生管理机构、医院院长构建医院经营管理经验与思想分享的平台，推动中国县市医院管理职业化与科学化进程。 为配合这次盛会．本刊开设“县市级医院发展论坛”．广邀深谙县市级医院经营管理之道的专业人士各抒己见，以飨同道。[编者按]     

论我国医院可持续发展与创新的几个认识问题

医疗市场的竞争，促进了医院的发展，使医院从传统的“卖方”(医院)市场，变为“买方”(病人)市场，病人选择医院已成为趋势。大医院底子厚，人员多，技术高，大多已成为医疗市场竞争的佼佼。而有不少中小型医院因条件差，技术一般，在竞争中处于弱，甚至生存都已成问题，可持续发展更难。然而，中小型医院却担负着广大人民群众的健康、保健，服务人口多，范围大，是我国医疗服务的主体力量。怎样充分发挥我国各类医院在卫生事业中的作用，使医院可持续发展成为可能，是摆在医院管理面前的新课题。