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1.
《互联网周刊》2005,(33):71-71
2005年我国的PC市场已经显现出成熟的发展态势,在摆脱了同质化、价格战的阴霾之后,众多有实力的主流厂商开始寻求差异化、细分化的理性发展之路一围绕不同领域,不同行业用户的需求,打遣最贴近用户核心需求或共性需求的产品。在“细分化之战”的新一轮竞争中,作为中国PC行业的领导厂商联想,始终以深刻的品牌魅力和强大的品质实力在各大  相似文献   

2.
当全球PC出货量第一次出现负增长,利润越来越薄的时候,各大PC厂商在秋天感到了冬天的寒意,他们都不约而同地把目光投向了PC服务器领域。国内大大小小的PC厂商纷纷转向。人们惊呼:PC服务器市场将成为下一个PC市场,PC市场上演的价格战等手段。将不  相似文献   

3.
《个人电脑》2009,(12):66-69
在国内的商用PC市场上,有一个用户群数量庞大并且增长势头迅猛的领域,那就是中小企业市场。提及中小企业市场,就不能不提到联想扬天这个品牌,尽管从五年前这一市场就已经成为国内众多PC厂商关注的领域,但是真正专注投入耕耘这块市场的也只有联想一家。  相似文献   

4.
联想对IBM全球PC业务的收购几经周折之后终于尘埃落定。这桩收购使联想跃居全球PC市场占有率第三的位置。不过对比戴尔和联想在全球PC市场各自所占的份额,联想要想赶上老大戴尔绝非一日之功,尤其是在日趋同质化的商用PC领域。可是在这场马拉松式的较量中,联想胜出并非没有可能,因为这是一场实力加耐力的比赛。  相似文献   

5.
联想并购IBM全球PC业务已然尘埃落定,然而,这起并购案在业内所引发的震荡才刚刚开始。作为国内最大的PC厂商,联想开始了自身角色的转换并踏上了国际化的征程。看着昔日老大的绝尘而去,人们自然将目光投向了仍然艰苦奋战的国内厂商们。PC行业的这次剧变注定国内的PC厂商将要以一个极不寻常的方式告别惊心动魄的2004,迎来扑朔迷离的2005。联想出其不意的一步棋让所有的竞争对手和合作伙伴都陷入了紧张的思考,棋盘上平静的背后是各方力量的博弈。尤其是笔记本市场,最近一个月以来出现一连串耐人寻味的戏剧性变化,各个笔记本厂商对联想的出…  相似文献   

6.
2012年已经过去,在这一年里全球经济环境寒流涌动,众多产业遭受冲击。但是恰恰就在这一年,联想作为源自中国的全球化IT企业,却迎来了前所未有的辉煌局面。2012年10月份,市场研究公司Gartner发布报告称,联想PC销售量首次超越惠普,成为全球最大的PC厂商。报告显示,过去两年时间里联想在全球PC市场上所占份额取得了重大增长,超过所有地区的平均增长率。  相似文献   

7.
联想集团     
《电脑爱好者》2013,(16):82
联想是一家营业额达340亿美元的个人科技产品公司,是全球第一大个人电脑厂商之一,也是PC+产品领域新晋领导厂商。集团由联想及前IBM个人电脑事业部所组成,在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的科技产品及优质专业的服务,产品线包含Think品牌的商用个人电脑、Idea品牌的  相似文献   

8.
《信息技术教育》2005,(10):103-103
2005年,我国的PC市场已经显现出成熟的发展态势。在摆脱了同质化、价格战的阴霾之后,众多有实力的主流厂商开始寻求差异化、细分化的理性发展之路一围绕不同领域、不同行业用户的需求,打造紧贴用户核心需求或共性需求的产品。在“细分化之战”的新一轮的竞争中,联想始终以深刻的品牌魅力和强大的品质实力在各大细分市场上高歌猛进。以高端商务办公领域为例,  相似文献   

9.
尽管联想的小Y等电脑早已被认为是不错的游戏平台.但真正以高端游戏能力为卖点的产品.在这家已成为全球PC产业领导者的厂商产品群中,却极少出现。为了解决这一矛盾.并顺应PC娱乐化的需求.联想收购了德国的著名游戏PC厂商Erazer.并很快推出了相应的产品.在2012年的ChinaJoy展会上就已经初露峥嵘。  相似文献   

10.
要闻点击     
视点乡镇电脑市场水有多深?近日,联想针对乡镇地区家用市场及中小学校教育市场发布了2999元的低端机型,联想集团总裁兼CEO杨元庆在发布会上称:“目前国内的PC市场,乡镇地区由于价格因素的制约,仍属于‘冻土层’,联想希望这次的乡镇电脑普及计划可以砸开它。”联想此举在业内引起不小的震动,也有人认为这是联想的价格战。但严格地说,这一次并不能称为价格战,对此最准确的理解是:在大中城市打拼了多年、形象价格一向走高端路线的联想,正试图以低端产品开拓乡镇市场。在大中城市市场,戴尔、惠普、联想、方正、同方等国内外品牌商竞争激烈,相对饱和的城市市场,乡镇市场远未达到饱和,在大多数乡镇甚至一些县级市,仍然存在买电脑难的问题。乡镇消费者的需求与厂商对利润的追逐,足以促成大品牌PC低下头来,到乡镇市场淘金。相对于乡镇市场的现有占据者,国内主流PC厂商拥有品牌优势与产品优势;相对于未来可能的洋对手,它们拥有品牌优势和渠道优势。可以预见的是,国内PC厂商在进入乡镇的初期必然会有所斩获,但乡镇的总体消费水平,乡镇消费者的消费意识,二级财政的窘态都是国内PC厂商所必须面对的问题,突破上述瓶颈,乡镇市场将成为国内PC厂商的一大根据地。一旦市场...  相似文献   

11.
《计算机与网络》2007,(14):73-73
服务器市场历来是兵家必争之地。在二十世纪90年代,这个领域几乎被国外厂商完全垄断;近几年来,国产服务器、特别是PC服务器经过艰难打拼,终于抢下接近半壁江山;以浪潮和联想为首的中国品牌甚至一度挤入全球服务器市场前十名——可以说,国产服务器已经在激烈的市场竞争中从无到有,并且逐步站稳了脚跟。  相似文献   

12.
e风刮得有点让人睁不开眼睛,PC曾经不可一世的老大地位也岌岌可危,被.com们排挤得也少了些声音。从来都是PC唱开场白,但如今的主角却已换了行头。不过千万别认为PC厂商们吃了大亏,看看上半年商用PC市场的情况:各厂商销售均比去年同期增长了50%以上,而联想、方正、实达等国内厂商更是达到了100%以上的增长率。看来,互联网不仅带来了人们生活形态的变化、企业业务流程的重组,更给PC市场添了一把热烘烘的干柴。不过随着网络经济的兴起和企业信息化进程的加快,商用  相似文献   

13.
在多如星辰的IT厂商中,联想显然是光芒最为耀眼的明星之一。谈及联想能够后来居上超越惠普、戴尔等老牌国际厂商的原因,联想集团中国区大客户事业部PC产品营销总经理王立平认为,快速的客户需求反馈机制以及善于听取客户的意见与建议,为联想打造具有竞争力的创新产品提供了莫大帮助。建立客户顾问委员会客户顾问委员会是联想在全球范围内建立的客户需求反馈机制,通过与客户共同探讨商用pc发展趋势,来驱动持续不断的产品创新。  相似文献   

14.
阿祥 《互联网天地》2008,(12):42-43
目前,全球网络笔记本市场的需求正迅速增长,并将成为PC市场新的增长点,联想、方正、惠普、宏基、华硕、东芝、索尼等中外厂商几乎全部卷入网络笔记本之战。正当一线厂商打响市场份额争夺战之际,山寨网络笔记本打入重围,欲与品牌网络笔记本决一雌雄,这一新兴的市场充满了变数。山寨产品能否靠着它的价格优势扩大版图?它的明天将如何演绎?  相似文献   

15.
无人能够否认,联想对中国PC的作用举足轻重。从早期的贸工技开始,联想一步步走出来。虽然其间有过彷徨,但辩证地看,螺旋式上升是主基调,联想并没有偏离自己的航道。而在全球PC市场上,惠普、戴尔、宏、华硕,东芝等等,也包括一些已经被并购的PC厂商,还没有一家像联想这么执着。从当初蛇吞象地收购IBMPC业务,到快速整合,最终完成剥离,利用体育赛事缔造品牌形象,直到如今跃居全球PC第二的位置,都是值得我们回味的地方,但我们相信,这并不是终点。  相似文献   

16.
zhiyun 《大众硬件》2005,(1):9-10
联想收购IBM PC及笔记本部门一桩重要的并购案,从来没有哪次像这次联想收购IBM PC部门那样,如此迅速而又令人猝不及防。转眼之间,PC市场的大鳄IBM宣布退出;又是一转眼,原本排名全球第9然而却更多像是一个区域品牌的联想摇身一变成为全球第3大PC厂商,并且更借此成为全球性企业,也成为国内第一家进入世界500强的民营企业。短短3天,正当媒体放松心情准备迎接圣诞与新年之时,联想令我们的神经一下子绷得紧紧的。  相似文献   

17.
《个人电脑》2009,(5):87-87
近日,全球PC领导厂商联想在北京召开了“睿动商务,智领经典——2009年中小企业新品发布会”。发布会上,联想宣布在产品和渠道两方面同时发力,继续巩固其在中国中小企业市场上的领导地位。  相似文献   

18.
联想是中国信息产业的排头兵,一直处于与国外计算机企业相抗衡的前沿阵地。1996年,以联想为首的国内电脑厂商发奋图强,一举取得PC市场的竞争优势地位,国人为之振奋。1998年,国产PC服务器取得了令人欣喜的进步,在国产PC服务器齐头并进的大潮中,联想PC服务器进入国内五强之列。今年以来,几大国外PC服务器厂商纷纷在技术和市场上采取了新的举措,国内PC服务器市场的竞争更趋激烈。在这样的背景下,作为先锋的联想有没有采取一些积极的应对措施?联想是否有志于突破国外几大PC服务器厂商层层阻击的重围,从而迎来国产PC服务器灿烂的春天呢?带着这些问题,本刊记者采访了联想电脑公司服务器网络事业部王刚副总经理。在国内PC服务器市场上,HP、IBM和Compaq等国外厂商一直占据着绝对的领先优势,国产品牌PC服务器只能潜伏在巨人的阴影下艰难地生存。这种状况使国内业界相关人士明显地感到自身的差距,同时也使包括联想在内的国内  相似文献   

19.
2005年,我国的PC市场已经显现出成熟的发展态势.在摆脱了同质化、价格战的阴霾之后,众多有实力的主流厂商开始寻求差异化、细分化的理性发展之路--围绕不同领域、不同行业用户的需求,打造紧贴用户核心需求或共性需求的产品.在"细分化之战"的新一轮的竞争中,联想始终以深刻的品牌魅力和强大的品质实力在各大细分市场上高歌猛进.以高端商务办公领域为例,专为这一领域而设计的联想开天系列电脑,以卓越的内在性能和出色的外观设计赢得了众多行业客户的认可,现正被广泛应用于大型计算、办公处理和信息自动化等领域.  相似文献   

20.
2004年,中小企业PC应用市场开局颇不寻常。一方面,相对大型企业集团采购的不温不火,中小企业PC应用市场却保持持续升温势头,市场前景一派乐观。而另一方面,这一市场的争夺日趋白热化。不仅各大国内厂商欲在这一重要市场上一展身手,而且国外厂商也对这一领域虎视眈眈。 一时间,中小企业PC市场风云激荡,充斥着成长的快乐和纷乱。 联想主打“超值”牌 要抓住中小企业市场的商机,价格战早已不是唯一的武器。一切还得从中小企业用户对PC的需求特征入手。 中小企业对价格敏感,但是成长性的业务决定其对产品品质的要求并  相似文献   

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