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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
安全工作是企业的"天字一号"工程,而安全管理是企业众多管理中基础的基础,如果用数字采表示,安全就是企业效益前的那个"1",没有这个"1",其他都是"0";如果用句式来表示,安全就是认真的延伸、责任的叠加、家庭幸福与企业和谐的源头,永远没有休止符.  相似文献   

2.
对“煤矿企业安全发展必须有科学的发展战略”进行说明,并且从工作实践和理论基础方面阐述了发展战略的重要性,提出以安全发展战略为核心促进安全文化建设,推进“双基”建设,创新安全管理,提升全员素质,切实推进安全管理水平再上新台阶.  相似文献   

3.
“飞椅”上楼 在还没有发明电之前,人类就有了用“电梯”运货物或人上下高层建筑的设计。早在公元前1世纪,罗马建筑师维特罗维斯就利用升降台上下运送货物或人了。不过,这种升降台是用人力、牲畜或水力通过滑轮来操纵的。中世纪时期,有许多修道院建在险峻的峭壁上,进出修道院唯一的通道,就是用“篮子”作的升降台。乘客站在篮子中,然后用绳子通过滑轮吊着篮子上下升降。你  相似文献   

4.
张再业 《科学之友》2007,(6C):70-73
企业如果没有战略,将会怎样?回答当然是否定的。没有战略,将会迷失方向,缺乏动能,失去重心,无以为继;有了战略,就会方向明,思路清,“胸中自有百万兵”,聚能发力,永续发展,有所作为。战略的力量是巨大的,魅力是无穷的。对此,建设工业公司(以下简称建设)制定并实施的“一三九”战略和“五芯”战略就是最好的诠释。  相似文献   

5.
叶继涛 《世界科学》2005,(11):11-12
时下,“科教兴市”在上海被提到前所未有的战略高度。解读“科教兴市”战略,就是要在全社会形成共识,让企业拥有核心技术,增强城市的可持续竞争能力。那么,企业的核心技术从哪咀来,天上掉下来的?显然不是;用金钱买得来的?不是;是用市场换来的?实践请明也不是。企业的核心技术,只能依靠企业利用自己资金、人才不断地进行自主创新,“以我为主”,“巧借东风”,并在产品生产、市场考验两项实践中得来。  相似文献   

6.
史应光 《科学通报》1981,26(16):968-968
<正> 我们用记号来表示四种区间[c,d],[c,d),(c,d],(c,d)之一,同时用记号“(?)”表示“蕴含”。设f(x)定义在区间D(?)上,-∞≤a相似文献   

7.
炎热季节,人们喜欢穿汗衫和背心,但是由于容易出汗,需常洗常换,所以,如果选购、使用不当,就会缩短使用寿命并且影响美观。那么,应该怎样选用汗衫、背心,做到经久耐穿,适身美观呢?1、质量要可靠汗衫、背心的质量是以支数多少来衡量的。支数就是用1磅棉花纺成一根840码长度的棉纱,称为1支纱,纺成8400码,就是10支纱。不知你买东西时留心没有,工厂出产的  相似文献   

8.
申朔宁 《科学之友》2009,(3):102-103
目前施工企业并没有把安全管理放到重要位置,只注重效益,然而没有安全就没有效益。文章论述了安全管理与施工企业的关系及重要性,旨在明确抓好安全管理,以引起同行的重视。  相似文献   

9.
在英语中,表示倍数增加的结构有多种,一般均可译成“增加(n-1)倍”或“增加到n倍”等,没有什么问题(请参阅《世界科学》1983年第三期及第四期分载的“英语中关于倍数增减等的表达法”一文——编者)。但如遇到表示倍数减少的结构(表示成n倍地减少,减少前的数量为减少后的数量的n倍),就不能用“减少(n-1)倍”或“减少到n倍”字眼译出。这是因为在汉语中习惯上不说“减少多少倍”或“减少到多少倍”。可将这类结构中的倍数换算成分数或百分数译出。换算成分数的方法是:把倍数作为  相似文献   

10.
语音识别的目的让“机器”听懂人的话,按人呼的指令去做预定的工作,或者通俗地说,给机器按装“耳朵”以实现高度自动化,这就是本课题的目的. 上述的“机器”实际上就是电子计算机(通用的或专用的).电子计算机因它本领高强,具有记忆与判断能力而被人称为“电脑”.但是,由于输入手段差,要求又非常严格,因此大大限制了计算机能力的充分发挥.据有人估计,到1985年以后,一般的计算机将用60~80%的时间来编、调程序和输入/输出数据,真正用来计算和判断的时间只占一小部分.如果给电子计算机配上“耳朵”,人们就可以把自己的意图直接用话说给它听,它就会按人的意志去工作,如果与语音合成技术相结合,便能实现真正  相似文献   

11.
目前施工企业并没有把安全管理放到重要位置,只注重效益.然而没有安全就没有效益.文章论述了安全管理与施工企业的关系及重要性,旨在明确抓好安全管理,以引起同行的重视.  相似文献   

12.
大话铅笔     
王素霞 《科学之友》2006,(11):22-24
在当代轻工业品中,几乎没有什么比铅笔更让人司空见惯,更为人们熟视无睹的了。我们每天用铅笔时几乎毫不经意,甚至满不在乎地把它丢弃。大多数人不仅对铅笔的历史一无所知,而且经常使用“铅笔”这个字眼来表示某些不起眼的、微不足道的事物。例如,英语“Penciledin”便是一种常  相似文献   

13.
近百年来,有关“死亡宅”是否真正存在的争论,一直是沸沸扬扬、莫衷一是。存在论者和不存在论者均拿不出让人信服的证据来证明自己的观点。然而,在现实中最令人感到费解和害怕的是尽管绝大多数“死亡宅”并没有幽灵的传说,但一旦有人住进了这样的屋子,就会大难临头,不是得了重病九死一生,就是与死神相吻一命呜呼。此类现象在欧美国家一向用“死亡宅”来解释;而在中国古代是用“风水”和“报应”来解释。最神秘的四大“死亡宅”埃及:在埃及一座高大的法老墓附近,有一幢“一战”时期英国军队修建的兵营。当英国士兵入住3个月后,就接连有人出现…  相似文献   

14.
中西医之争:需要反思的与值得回味的   总被引:1,自引:0,他引:1  
杨波 《科学之友》2007,(1):84-85
新闻背景:近来,一场围绕中医的存废之争引起轩然大波。尽管卫生部已针对所谓的“万人签名取消中医”的行为公开发言称“这是对历史的无知”。并坚决表示“反对取消中医”,但还是有人从各方论证中医的“不科学”与“不安全”。譬如科普作家方舟子撰文质疑中医药的疗效,并称“中医理论与现代科学格格不入”,是“伪科学”;而以揭批伪科学著称的中科院院士何祚庥也公开表示“支持批评中医”,并坦言“如果打分的话,西医可得90分,中医只有10分。”  相似文献   

15.
长颈鹿轶闻     
当长颈鹿在发生危险时,会用猛烈的惊跑来传递警报给同伴。有一种长颈鹿的尾巴内侧呈白色,当它竖起尾巴时,就成为一种醒目的信号;看到它的尾巴垂下不动,就表示平安无事;如果它的尾巴半抬起,就表示处于警戒状态;如果它的尾巴完全竖起,就表示发现危险。狮子是长颈鹿最凶残的天敌。平时,长颈鹿一发现狮子临近,总是“走为上计”。它腿长,跑得快,在遭到敌人袭击时,其奔跑速度每小时可达40公里,瞬时奔跑更可高达56公里。快速的奔跑是长颈鹿逃避狮子的法宝之一。对长颈鹿来说,奔跑速度就是生命。除此之外,它4只强有力的铁蹄也是不可缺少的防御武器。…  相似文献   

16.
近30年来的粒子物理学的发展几乎都是以夸克模型为基础的,夸克模型如果没有实验的支持,现有的理论将纯粹是“纸上谈兵”。因此,首先用实验探测到夸克存在的3位物理学家获1990年诺贝尔物理学奖就毫不令人感到意外了。  相似文献   

17.
班组是电力企业最活跃的细胞,是最基层的管理组织,是企业生存和发展的基础,是各项工作的落脚点。班组的素质直接反应出企业的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响企业的安全基础和经济效益,因此加强班组安全管理,提高班组人员的安全意识和教育水平,就显得尤为重要。而班组安全日活动作为保证班组安全管理行之有效的方法之一,在班组安全管理工作中起着举足轻重的作用。通过活动,进行学习、定期分析工作中的不足、小结班组安全情况,进行自我教育,达到班组成员共同提高的目的,可以有效控制设备异常、减少事故的发生,从而为各项工作的开展打下坚实的基础。  相似文献   

18.
无字书     
安安静静,随随便便,东一句,西一句地闲聊,一瓶酒,一些凉菜——那天晚上就是这样的。准确点说,是这样开始的。 “天才的个人发明家在小说里很多,比生活里多得多,”梅可夫用叉子叉着一个小蘑菇,说道。“不过,生活里毕竟还是有的。” 我点了点头。的确,如果生活里根本没有这种人,那么小说的形象又从何而来? “有又怎么样?”我问。 “我的舅舅就是一个这样的天才。”梅可夫表情沉郁地斟满了两个酒杯。“我过去没有说起过他吗?对,没说过。他,你猜怎么着,发明了一部时间旅行机,干,为了你的健康!”  相似文献   

19.
在《技术与人类》1989年7月号上,我曾就“商业秘密法”的制定问题作了如下的概述: 第一,是企业很少有够得上为秘密的情报,所具有的多数情报是众所周知的事实信息。第二,如果存有顾客信息的磁带被盗,也只能视作计算机软件或数据被盗,而并非企业秘密被盗。第三,即使是未公布的情报,但如果它可从已经公开的情报中推测出来的话,那么也就不能称它为企业秘密。第四,如果发生了“泄漏企业秘密事件”,按照“商业秘密法”起诉的话,由于在法庭上会公开各种情报而对起诉方不利,所以在以审判公开为基础的日本宪法下面,“商业秘密法”难于溶合。这样一来,便难于考虑制定“商业秘密法”了,但不制定的话又如何对待企业秘密呢? 如果没有“商业秘密法”,虽然“犯人”因“泄漏企业秘密事件”而受刑罚的几率减少,但是在当今保护企业秘密的风潮高涨的形势下,由于此类“事件”被以违反“合同”、违反“就业规定”等缘由被追究而失业或无法调动工作的事却层出不穷。  相似文献   

20.
管理的最高境界就是不用管理,也就是老子所说的“无为而治”.尽管这种情况在日常工作中不容易见到,但这是每个企业都追求的目标.  相似文献   

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