基于Web的造纸设备管理系统的研究

1引言 造纸设备是造纸企业生产的核心要素，是造纸企业技术装备水平的主要标志，更是赖以正常生产经营和参与市场竞争的物质技术基础。管好、用好造纸设备，充分发掘设备的潜力，提高产品质量是造纸设备管理的基本任务，也是造纸企业生存发展的一项重要课题。     

采用LCC管理方法提高印刷设备的管理水平

印刷设备是印刷企业进行生产和经营的基础．选好、管好．用好、修好设备是充分发挥设备效能的关键。采用LCC（Life Cycle Cost）管理则是实现设备全效能．全效率和提高企业经济效益的重要途径,是保证企业生存和发展的有力措施之一。     

棉纺织企业体制改革之我见

我国经济体制改革以来,棉纺织企业发生二大转轨;一是在功能上由生产型企业向生产经营型企业转轨;二是在领导体制上由党委领导下的厂长负责制向厂长负责制转轨。要求企业建立以厂长为首的生产经营管理系统。厂长是企业的法定代表人,在企业中处于中心地位,对企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。现从微观角度就建立以厂长为首的生产经营管理系统中的如何加强生产技术管理问题,在体制改革方面,谈一点看法。一、转轨前的概况:建国以来到党的十一届三中全会三十年的时间内,我国棉纺织工业是以统购统销、计划收购,主要根据原料资源和设备条件组织生产,以产定销,卖方市场。工厂厂长的主要任务除了突出政治挂帅外重点是管好生产,完成计划。在这期间,工厂领导     

加强设备的基础管理—设备检查

随着生产技术的不断发展，我们棉花加工企业的设备日益趋向高精度、自动化。如何管好、用好、修好设备，确保生产顺利进行，成为我们企业经营的重要课题。为此，结合我厂的具体情况，谈谈设备的检查工作。     

深化管理杜绝事故

现代企业发展需要严格的安全管理体系支撑,安全生产既是人们生命安全的保障,也是企业生存与发展的基础。科学合理地管好、用好、维护好设备,是保障生产效率提高产品质量的重要手段,当然这也是达到安全生产,杜绝各类事故的关键。     

调味副食品工业企工的设备管理

设备是保证企业进行生产和再生产的物质基础.长期以来,商办调味副食品工业企业一直使用简单工具进行生产。所以,设备管理工作不为人们所关注.随着科学技术的发展,各种机械设备在调味副食品企业大量涌现.但是,由于缺少经验,设备管理工作依然不为人们所注重。各级主管部门对所属工厂的设备技术状况不甚了解;一些工厂购置或自制设备缺乏技术经济综合分析,现有设备往往要损坏到非停机不行时才修理,不注意改造和更新,不讲求技术进步和经济效益.设备管理工作直接关系到企业的生产能力、产品的数量、质量、能源消耗、生产成本和劳动生产率等各方面.因此,搞好设备管理,以先进适用的技术装备求得技术进步和最大的经济效益,是一项具有重大意义的任务.下面,对如何开展商办调味副食品工业企业的设备管理工作,提几点不成熟的意见,使企业现有设备管好、用好、修好.不断得到改造和更新,为优质高产、低耗、节能、安全创造条件,促进生产     

Savio自动络筒机的维修和管理探讨

我公司从1990年10月起从意大利萨维奥(Savio)公司引进了RAS-15型自动络筒机2台，ESPERP-M型自动络筒机17台，使得企业的技术装备大为改观，增强了企业的实力，同时，给设备维修管理提出了新的课题：如何管好、用好、维修好引进设备，提高设备维修水平，是我们研讨的问题所在。     

卷包车间设备管理对策与应用

随着时代的不断进步和技术的飞速发展,各种设备资料不断推陈出新,设备越来越多样化,这就要求设备管理、维护、操作一线的各位同仁必须与时俱进,不断提升各项技能,方能与日趋现代化的设备发展技术相适应。设备管理的任务和目的,就是对设备管、用、养、修。其中,养和修是为了管好,管好的目的是用好,最大限度地发挥设备的效能,一方面为了满足生产的需要,另一方面更为重要的是创造更多财富,获取最大的利益。     

浅谈厂长的素质(二)

四、厂长的创造性一个企业就是一个系统,企业的经济活动就是一项系统的工程,厂长是这个系统工程的总设计师,因此,厂长的活动既是一项高度的知识水平的应用,又是高度智力、能力素质的发挥,是一项知识和智能的“合力”创造,是一项管理专业知识较强的艺术创造工作,革新与开拓     

设备现场管理实务

设备现场管理关键是领导要重视,重点是做好当班员工设备点检、润滑,推行设备请修制度和维修承包责任制,实施设备"流动红旗"评比,才能管好设备、用好设备,使设备处于良好的运行状态,以保障企业生产活动的顺利进行,提高企业设备的使用效率和寿命,进而降低企业资产总额、折旧额及生产成本。     

中小啤酒企业如何搞好班组设备管理

班组设备管理是啤酒企业设备管理的基础,由于中小啤酒企业专业维修力量薄弱,因此发动生产工人管好、用好、维修好自己操作的设备,加强生产班组的设备管理工作,就显得更为重要。     

印刷设备管理与维修队伍建设之浅见

李鹏总理在全国第二次设备管理维修工作座谈会上明确指出：“设备……是我们进行社会主义现代化建设的重要物质技术基础。因此，管好、用好、修好设备不仅是保证简单再生产必不可少的条件，而且对提高企业经济效益，推动国民经济持续、稳定、协调发展有极为重要的意义”。也就是说，倘若国家的有关部门，以及各企业的领导者们把这项工作真正重视起来，并且落到实处，对各企业乃至国家经济的发展都大有好处。要真正把设备管好、用好、修好，则必须有一支过得硬的管理维修队伍。本文就印刷设备管理与维修队伍的建设谈些体会。一、印刷设备的管…     

进口设备的消化与吸收

<正> 随着企业的生产发展和技术的进步,先进设备技术的引进越来越多,用好管好进口设备技术显得越来越重要,而消化吸收又是引进和运用好进口设备的中间环节,起着十分关键的作用。一、消化吸收的必要性重要性 企业进行技术改造,推动技术进步,是企业适应市场需求,壮大企业装备实力的客观要求。     

山东省制丝企业设备管理工作会议在淄博召开

为了提高制丝企业的技术装备水平,山东省在确保“规模不增、效率不减”的基础上,对陈旧落后的立缫机、Ｄ１０１型自动缫丝机进行了大规模的技术更新改造,全省自动缫比例达到了８２％,居全国之首。为管好用好护好新设备,充分发挥先进设备的应有效能,达到优质、高产、低耗、高效的目的,山东省丝绸总公司于３月６～７日在淄博召开了全省制丝企业设备管理工作会议,省总公司王照明处长、周建凤科长及１７家制丝企业的设备科长和部分企业分管设备的厂长共２３人参加了会议。王照明处长认真分析厂全省设备管理的现状,指出２０００年制丝企…     

关于造纸设备日常维护中存在的问题及处理对策

造纸工业的高速发展对企业造纸设备的维护工作提出了新的要求,在管好、用好造纸设备的基础上充分发掘设备的潜力,从而提高产品的生产质量,是设备管理的基本任务,也是关系到企业生存发展的重要问题。     

浅谈如何做好劳务工管理

<正>当前,管好劳务工,最大程度地发挥他们的作用是企业管理中经常遇到的难题。要管好劳务工,关键是要做好思想工作,让他们的思想和企业保持一致。当然,这很难,因为劳务工大多觉得企业好与不好,与自己的切身利益无关。拿多少钱干多少事,这是基层劳务工的普遍心态。要想管好他们,管理者要坚持原则,以理服人,以情感人,不断提升自身亲和力,增强企业凝聚力。     

试论企业经营管理中的厂长权威

权威是领导者必须具备的一种条件,厂长也是如此。厂长权威的实质,是指厂长以法定的职权为前提,以自身特殊的威望为依托,通过厂长的意志体现和言行表率,有效的实施领导意图,实现管理目的的一种综合影响力。厂长权威与由于长期受计划经济模式影响和传统体制观念的束缚形成的粗糙、简单、命令型领导管理方式不同。建立和提高厂长权威,充分发挥其在企业经营管理中的作用,是社会主义市场经济条件下搞好企业管理的重要内容。1厂长权威对于搞好企业经营管理具有重要意义1.厂长权威在企业经营决策中起着关键性作用企业要在激烈的竞争中求得生存和发…     

以全员管理为主导 发挥设备最佳效能

从企业设备管理体系的构建、职责、制度、培训、考核等方面,对如何实实在在实行设备的全员与全程管理,促进设备的管好、用好、修好,提出了一些建议。     

加强设备综合管理 促进企业持续发展

正设备是企业生产的硬件基础,是企业可持续发展的基本条件,为企业的持续发展保驾护航。随着我国经济的快速发展,企业设备拥有量越来越多,如何管好、用好这些设备,使这些设备资源得到合理配置,充分发挥其效能,实现设备的保值增值,为企业创造更多的经济效益,是企业管理中的重要内容之一。本文,笔者就我公司开展的设备管理工作进行介绍。设备的前期管理设备的前期管理主要包括设备选型和设备验收。针对企业面临的市场特点,通     

大型火力发电厂港口机械设备存在问题与管理对策

从八十年代初起,伴随着我国沿海沿江大型火力发电厂的不断涌现,大型港口机械开始进入发电企业的自主港口码头。港口行业与发电行业千差万别,港口机械与发电设备特点也截然不同。因此发电企业要管好用好港口机械有着很大的挑战性。文章从我省电力企业港机设备维修管理的发展现状入手,对目前发电企业港机设备维修管理工作中存在的主要问题加以分析,并提出解决这些问题的方案。