石油物资设备的选择及维护

石油生产过程中,需要进行设备的选择和使用,加强对石油物资设备的采购管理,选择最佳的生产设备,使其满足塔河油田生产的需要。加强对设备的选择及维护的管理,优选最适合的设备,实施定期的维护保养,提高设备的完好率,使其达到设计的运行效率,使其更好地为油田生产服务。     

塔河油田修井工艺技术措施

依据塔河油田的实际情况,实施修井作业工艺技术措施,改善油水井的运行情况,提高油井的利用率,满足塔河油田开发的需要。对于深井和超深井的修井技术难度比较大,优化设计修井工艺技术,不断提高塔河油田修井作业的效率,提高油田的产能。     

浅谈如何利用ERP提升油田企业的物资管理水平

随着全球经济的快速发展,塔河油田在信息化建设和技术管理等方面都取得了众多突破,尤其是ERP的应用,对油田的战略部署、勘探开发、销售运营和物资管理等都有着十分重要的作用,是加强塔河油田核心竞争力不可或缺的有效手段。基于此,首先分析了ERP在油田企业物资管理中应用的重要意义;其次就如何利用ERP提升油田企业的物资管理水平进行了分析;最后对全文进行总结。为提高油田企业物资管理水平和实现塔河油田绩效最优化提供参考,进而促进石油事业的持续发展。     

油田水源井远程控制系统设计

本文针对油田水源井的管理运行现状,设计提出适应油区水源井数字化管理的远程控制系统方案,并对实施运行现状和效果进行了简要分析。通过现场应用和论证,水源井远程控制系统提高了油田水源井的运行的安全稳定性,提高了生产效率,成功实现油田水源井的数字化管理。     

石油生产现场的油水井管理措施探讨

对于西北塔河油田生产过程中,实施油水井的日常管理措施,保证石油生产现场的安全,达到油田生产的目标。做好油水井的管理,保证油田单井的产油量,经过油气集输的过程,最终得到合格产品,完成生产的任务。     

塔河油田单井注氮气采油技术现场应用

针对塔河油田碳酸盐岩油藏的特点,为了开采出更多的剩余油,采取注氮气开发的方式,提高驱替的能量,获得最佳的油井产量,满足油田开发后期的生产需要。通过生产现场的试验研究,应用注氮气采油生产,达到最佳的生产效率,提高了油田的采收率。     

联合站生产设备的精细化管理措施

联合站的生产设备是实现油气水彻底分离的设备,如各种输送泵机组、加热炉、油气分离器、电脱水器等,对油田联合站的生产设备实施精细化管理,不断提高设备的运行效率,降低各种设备的能量消耗,满足油田生产节能降耗的技术要求。     

油田设备维护管理方法浅谈

油田生产设备的维护和管理,直接影响到油田生产的效率。油田生产设备的运行状况,对油田生产的各个环节产生影响。如输油泵机组的运行效果过低,会影响到油气集输系统的正常运行。因此,加强对油田设备的维护管理,不断开发油田设备管理和维护的新方法,提高设备管理的水平,保证油田生产的顺利进行。     

油田生产用自动化仪表的使用及维护

为了提高油田生产的效率,选择和应用自动化的仪器仪表。提高油田生产的自动化程度,降低事故的发生率,提高油田生产的自控能力,降低岗位员工的劳动强度,保证油田生产顺利实施。制定自动化仪表的维护措施,保证仪表系统安全运行,提高油田生产的智能化管理水平。     

油水井井下工况管理措施

油田生产过程中,对油水井井下工况进行管理,以提高油水井的运行效率,达到最佳的注水和采油效果,提高油田生产的经济效益。