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本案例表明了中国海油在实施国家＂建立以企业为主体的技术创新体系＂方针中的一项实际行动,体现了在企业管理上求真务实的态度。科技成果评价是科技评价体系的重要组成部分,一直以来, 相似文献
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组织好科技成果登记工作是总公司加强科技成果管理的一项重要举措,对加强科技宏观管理有重要意义。经总公司“科技成果登记站”全体人员及各企、事业单位有关同志的共同努力,到1996年3月底,已有45个单位申报登记,已登记入库“八五”科技成果4528项。已入库的科技成果中,通过鉴定的成果3064项,通过验收的成果1143项,通过其它认定的成果171 相似文献
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石油物资管理体制改革历经几个阶段，始终围绕物资采购集中与分散的纵横关系来调整设计运行，造成“一统就死，一放就乱”的怪圈．问题的症结是调整各方关系仍然沿用旧的模式。根据社会主义市场经济体制要求．按照建立现代企业制度模式来研究石油企业物资管理的具体改革．物资管理采购权的集中与分散，不能作为衡量物资管理体制改革的标准。 相似文献
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毕业生就业引进工作,是企业人事管理工作中一项十分重要的工作。就石油石化企业而言,目前,随着市场经济的发展和建立现代企业制度的要求,企业要建立以科技为龙头,市场为导向,人才为基础,实施“以人为本,人才强企”的人才战略,不断进行人事制度改革,改制、专业化重组、结构调整和产权制度改革,人才的供需矛盾十分突出。一方面基层一线单位管理和专业技术人员紧缺,特别是石油主体专业供不应求,机关行政和后勤辅助单位职工富余;另一方面高等院校随着教育体制改革的深化,开设专业的扩大,招收学员数量 相似文献
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我们国家每年有大量的科技成果问世,石油企业也然。但究竟有多少科技成果转化为现实生产力,实现了规模化应用或产品化、产业化,产生了经济效益?这个问题一直是上上下下十分关注的热点。本文的作者是一位专门从事科技成果统计工作的年轻女子,胆小怕事,在她投寄这篇文章时特意电话询问我们:可不可以“实话实说”?当然,我们的回答是肯定的。谁看了这篇统计资料,如果各单位上报到成果登记站的数据是真实的,那么,谁就必然会产生不少的联想。1998年,CNPC系统上报到成果登记站的科技成果是1169项,科技总投入48.7亿元(科研投入10.23亿元,推广应用投入38.49亿元),其中有700项成果,(占已登记成果总数的59.9％)没有效益,也就是说,产值为零,其投入达19亿元,占科技总投入的39％。天哪,这岂不是给我们科技系统(当然,不仅仅是科技系统)亮了黄牌。这是怎么回事?如若究其原因,自然人们都会说“是多方面”的,如果这“多方面”的各个方面都使上劲,问题岂不解决得更好一些。如果我们的科技管理部门,从忙于成果的评审验收中抽出身来,转入忙于成果的实际转化,兴许情况不至于这样。我们希望有更多的人来思考这个问题,提出更好的加速科技成果工程化、产品化、产业化的妙计良策。 相似文献
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中国石油天然气集团公司高度重视科技成果转化应用工作,加大科技投入,支持科研成果应用试验、产业化、规模推广,将科研项目从技术研发向后延伸,突出重大技术开发走入生产应用的政策导向,始终把科技成果转化为现实生产力作为科技管理工作的重点。近年来,公司出台了多项支持成果转化的配套政策;以成果的实际应用为目标,完善项目管理;强化室内和现场试验,提高成果的成熟度;创造条件促进科技成果工程化、产业化,措施得力,成效显著,新技术推广应用工作逐步走向常态化。作者针对目前成果转化与新技术推广中企业管理、员工素质、应用技术能力方面存在的问题,提出了进一步提高认识将成果转化放在突出位置、继续营造鼓励应用的政策氛围、加强市场化运作等建议。 相似文献
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在科学技术作为第一生产力的作用日见突出的今天,注重应用科学研究,强化技术和产品开发,加速科技成果的商品化和产业化,已成为促进经济增长的有效手段,成为推动经济发展和国家强盛的决定因素。科技是经济发展的动力,经济增长取决于科技发展的水平。 “九五”计划和2010年远景目标提出的“加大科技体制改革力度、加快改革和建立科技开发、生产、营销紧密结合的体制”,是对强化研究开发,加速成果转化的最好总结。这也是世界主 相似文献
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近几年来，长庆油田分公司积极实施科技创新战略，科技投入稳步增长，逐步形成了技术攻关、技术储备、技术推广完善的梯次研发队伍，制定了按照攻关性、效益性和生产性课题进行分类、分级的科技管理办法，取得了一批重大科技成果，获得省部级以上奖励的科技成果有18项。其中，国家科技进步一、二等奖2项，省科学技术奖3项，集团公司、股份公司技术创新奖13项。这些技术成果的获得，使长庆油田分公司技术创新能力与核心竞争力得到了迅速提高。 相似文献
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为推进科技开发体制改革,强化科技人员的市场观念,优化科技开发的运行机制,贴近生产,贴近市场,搞好技术创新,提高技术开发资金的使用效率,实现科技投入的良性循环,加强和改善对科技开发资金的管理已成为企业科技创新体系建设的一项重 相似文献
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科技成果转化是科技创新活动中的关键环节,是提高现实生产力的重要前提。石油销售企业正面临全方位变革,推动科技成果转化,充分发挥科技创新支撑作用至关重要。但目前销售企业科技成果转化体系建设还不完善,成果转化效率和质量不高,与高质量发展的要求还有差距。本文结合销售企业实际,对科技成果转化存在的问题进行了分析,并给出了解决方案,具有一定的借鉴意义。 相似文献
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近年来,石油施工企业积极推行项目管理的试点,摸索了一定的经验,取得了较好的效果,促进了企业管理的改善和施工水平、经济效益的提高。在当前深化施工管理体制改革中,全面推行项目管理,建立企业内部的项目管理体制,结合石油基本建设和施工企业的实际,应抓好以下四项工作。 1 在企业内部建立项目管理体制,并相应的调整企业内部组织结构调整企业内部组织结构,是改革施工管理体制的一项重要内容。改革企业经营机制和推行总承包制。都需要相应调整企业内部组织结构,它与建立企业内部的项目管理体制是一致的。石油施工企业内部组织结构如何调整?按 相似文献
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2004年,中国石油集团大力推进自主 创新战略,科技工作者紧紧围绕生产技术 瓶颈和提高中国石油集团竞争力组织科技 攻关和研究开发,加强科技管理,石油科技 各专业领域技术发展均取得了重要进展。3 月28日,中共中央、国务院在北京人民大 会堂召开2004年度国家科学技术奖励大 会,中国石油天然气集团公司7项科技成果 获得国家科技进步二等奖。 这7项科技成果分别是:"阵列阻抗相 关产液剖面测井技术研究与应用"、"高含 相似文献
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记者4月4日获悉,大庆石油管理局通过打造科技优势,一批核心技术取得显著突破和较大进展,为提升企业核心竞争力提供了强力支撑。去年大庆局共开展重大科技项目68项,重点科技项目31项,取得科技成果155项,重大科技项目完成率达到100%。在过去的一年里,大庆局牢牢抓住创建百年油田、提高"三率"这个中心,承担的国家、集团公司级 相似文献
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办好石油高新技术企业的几个问题张建军创办陆上石油科技企业和高新技术企业，是中国石油天然气总公司贯彻党中央。国务院提出的＂稳住一头，放开一片＂方针、进行科技系统结构调整的重要举措，是促进科技成果转化的重要途径。陆上石油所属科技企业和高新技术企业这几年虽... 相似文献
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企业科研院所的科技工作肩负着技术创新与支撑企业发展的重任,如何做好科研与市场的对接,加快科技成果转化,是这类科研院所面临的共性问题。渤海钻探工程技术研究院近年在科技工作中积极探索,通过创新发展理念,明确工作方向;完善研发全过程管理,突出科技与市场的衔接;推行合作与联合研发,提高项目研究质量;加强政策引导,完善激励机制,促进成果转化等举措,科技成果转化与应用取得显著成绩。2017年科技创收上亿元,钻井液防漏堵漏技术、膨胀筛管防砂完井技术、压裂用添加剂、钻井提速工具、高温高压压裂封隔器等新增技术服务能力和应用规模大幅提升,承担项目与发明专利授权数量持续上升,科技创新获奖级别逐年提高。实践表明,企业科研院所科技项目来源于市场,服务于市场,只有加快科技成果转化为先进生产力,支撑企业发展,才是科技创新的价值所在。 相似文献
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鼓励和发展企业办学，是《教育法》和有关法规依据我国国情所做出的规定，是推动教育事业前进的一项长期而正确的方针和政策，也是具有中国特色的社会主义教育事业的重要组成部分。因此，研究企业中小学管理体制的理论与实践，对于增强企业办学活力，促进企业中小学教育的健康发展．全面提高教育质量，具有重要的意义。本文从研究南海西部石油公司（以下简称南油）中小学管理体制改革的实践入手，研究企业中小学外部、内部管理体制改革，寻求增强企业办学活力，全面提高教育质量的途径。一、企业中小学管理体制指导思想改革企业中小学管理体… 相似文献
