建筑工程施工管理的进度管理与控制

建筑工程项目在整个施工管理过程中,对施工管理的进度管理与控制关乎项目的成败-。施工进度管理与控制是一项系统而又复杂、细致而又具体的工作,是整个工程项目施工管理工作中的重点,施工进度管理与控制、质量管理和成本管理是构成整个建筑工程项目的核心。科学合理的控制并掌握好施工进度,对提高整个工程项目的质量、节约施工成本发挥重要作用。这里针对建筑工程项目管理过程中施工进度的管理与控制进行分析与研究,提出相应的管理措施,以期提高管理效率。     

浅谈工程项目的施工进度控制

工程管理过程中的施工进度管理是一个非常重要环节,它能够影响到工程项目的整体走向与施工质量。并且它是贯穿于工程施工中的每一个环节,而且还具有一定的动态性。在工程项目施工过程中对施工进度进行有力的控制,能够对工程的如期交付有着很大影响,而且对于整个企业形象与利益都会造成影响。     

关于建筑工程项目进度管理若干问题的探讨

进度管理是工程项目管理的重要组成部分,项目进度如果不能达到具体的管理要求,不但会影响到工程项目预定施工进度,还会波及到成本管理与质量管理无法正常运行,从而使整个工程项目建设结果与社会效益、经济利益有所偏差,所以建筑工程项目施工过程强化进度控制,具有一定必然性。本文结合笔者实际工作经验,对影响施工进度的因素以及强化进度管理的有效措施进行分析与探讨。     

住宅工程项目施工进度管理的影响因素与进度控制措施

住宅工程项目施工进度管理作为项目施工管理的核心工作,做好住宅工程项目施工进度管理的工作意义重大。本文从住宅工程项目施工进度管理的相关概念谈起,然后就住宅工程项目施工进度管理的影响因素进行剖析,最后就住宅工程项目施工进度管理的进度控制措施进行说明。     

工程项目施工进度管理研究

工程项目施工进度管理是工程施工管理中的重要组成部分,管理水平的高低直接影响着整个工程质量及成本。本文从工程项目施工进度管理中的关键影响因素出发,提出了几点进度管理完善措施,以期能够对当前工程项目施工进度管理水平的提供建言献策。     

建筑施工项目进度优化与控制研究

施工过程本身就是复杂的,如果一个地方出了问题,就会影响到整个工程的进度.项目进度的科学管理是项目开发成功的保障,直接影响项目数量和资源能源消耗.项目建设进度滞后于计划进度的因素很多.文中主要根据笔者的经验,明确了影响建设项目施工进度管理的因素,列出了改进和优化项目施工进度的具体措施,把握了管理控制的重点.结合实际建设项...     

工程项目的施工进度管理与质量管理

在推动城镇化进程的过程之中,我国各地区开始积极地落实工程项目管理的标准化,不可否认,工程项目管理对提高我们的建设综合实力、促进现代化建设水平有着重要的协助作用和管理价值,但是工程管理过程中涉及许多人为的因素以及施工环节,因此在施工的过程之中必须要注重对进度的管理以及宏观调控,其中不管是进度管理还是质量管理都会直接影响整个工程的建设质量,因此如果没有结合行业标准积极地提高质量管理和进度管理的水平,就会导致各种质量事故的产生,严重影响了项目管理的整体计划。本文结合土木工程施工进度管理及质量管理的相关要求进行深入的分析,以期为我国企业的快速发展提供更多的借鉴。     

浅析施工项目进度管理

施工项目的进度管理对工程项目的按时完成具有十分重要的意义。本文从高度重视工程项目施工准备,按合同工期要求编制施工进度计划,对项目施工进度进行优化,加强施工项目进度过程管理等方面提出了施工进度控制的对策。     

建筑工程施工进度控制与管理解决对策

施工进度管理是建筑工程的关键内容,受到多种因素的影响,科学的进度管理能够平衡施工过程,以期达到最佳施工效益.本文对影响建筑工程进度的因素进行分析,提出有效的施工进度控制方法,并且结合实际工程案例,分析施工进度管理的应用价值.     

建筑工程施工中进度的影响因素与管理

建筑工程施工进度管理无论对于业主还是工程监理来说都是对项目整个周期进行进度控制,然而在施工的过程中会受到许多因素的影响,工期得不到保障。对影响建筑工程施工进度的因素作了详细介绍,并提出了保证进度的管理措施。     

市政工程施工进度控制措施探讨

市政工程施工中,进度管理是工程项目管理的一项重要内容,在工程实际中,进度协调会占据整个工程进度的绝大部分,只有科学合理的施工进度计划,才能指导工程高效有序的进行。但是,在执行原定计划的过程中,难免会出现不可预知的变动,管理人员应能把握动态控制,针对新近发生的情况及时采取措施,变更计划安排,这样才能保证工程的顺利进行。本文通过分析市政工程施工进度控制的重要性,提出了市政工程施工进度控制的若干要点,为工程的顺利高效完成提供保障。     

施工进度BIM可靠性预测方法

为实现BIM技术预测功能,采用可靠性理论、概率方法理论,考虑施工过程及进度影响因素的不确定性,分析了目标进度和预测进度的复杂关系,建立了施工进度随机预测模型。特别考虑了施工过程单因素影响条件,研究了单因素进度预测确定性和随机模型,以及基于单因素影响的预测进度可靠性分析方法。同时,探讨了基于BIM管理平台的施工进度可靠性预测集成管理方法。工程实例表明,所提方法对控制施工进度具有明显效果。     

影响工程安装造价的原因及控制要点解析

随着我国工程建筑行业正在飞速的发展中,以此对于建筑工程项目来讲施工造价的管理和控制非常的重要,能够在一定程度上降低整个建筑工程项目的成本以及工程项目的资金投放,进一步保障了工程项目能够有效的开展和进行,同时最大化的保障了施工工程项目的整体收益,并且能够高效的促进整个建筑工程项目的施工进度。所以,为了能够最大化的保证工程项目施工造价具体的管理与控制效果,可以适当的介绍不必要的施工工程资金的投放,从而能够有效的实现工程施工造价的管理与控制。因此本文重点针对影响建筑工程施工安装造价的原因展开深入的研究与分析。     

考虑多因素的海外工程项目施工进度智能控制方法

进度控制是海外工程项目施工管理与控制的重点,影响因素较多,控制难度较高,现行方法控制效果不佳,在实际工程中,项目施工无法按照原进度计划完成。文中提出考虑多因素的海外工程项目施工进度智能控制方法,识别与分析项目进度影响因素,利用BIM建立进度模型,评价施工进度风险及量化进度偏差,按照调整规则对进度进行调整。结果表明,在设计方法应用下,海外工程项目施工仅比预期计划延长2 d,该设计方法具有良好的应用前景。     

浅谈建设项目管理中的工程施工进度控制

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。而建设项目的进度控制，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。它不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本，是整个工程项目建设控制的重点，又是承包单位进行现场施工管理的重要核心。     

商业银行装饰工程的施工管理研究

工期、费用、安全、质量构成了工程项目的四大目标,而其中进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,对工程项目的经济效益也有很大影响。银行营业网点装修工程与一般的建筑装修相比存在较大的差异,尤其是施工进度方面的差异更为突出。为了既确保工程质量,又不延误工期,就必须做好施工项目的进度管理工作。基于此点,本文根据项目进度管理相关理论就商业银行装修施工项目的进度管理进行研究。     

浅谈项目施工进度管理

工程项目施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,同时对工程项目的经济效益也有非常大的影响。从现场管理的角度,通过分析施工进度控制管理在项目管理中的地位和作用、影响工程项目施工进度的众多因素,简单地阐述了工程项目进度控制的原理,提出了工程项目进度控制方法,供施工单位参考。     

总监如何实现对施工进度的控制

在工程项目确立之日起就确定了工程完工节点。在实施过程中,建设单位、项目管理单位、设计单位、监理单位、施工承包单位等参与单位均需在完工节点前细化项目进度。从监理角度探讨总监如何实现监理对施工进度的控制,以便开展监理对整个项目进度的控制。     

浅析业主方施工阶段进度管理

市政道路工程是政府投资的公益性项目,为尽量减少工程建设期间对城市交通的干扰,对工期有十分严格的要求。做好施工阶段的进度管理工作,对工程项目能否按期完工发挥着至关重要的作用。本文分析了影响工程项目施工进度的因素,并从业主方角度考虑,总结了工程项目施工进度管理方法,提出了优化工程项目施工进度管理的有效措施。     

建筑工程进度控制的有效管理方法探索

本文对影响建筑工程进度的有关因素进行分析,探索工程在施工过程中能够有效控制施工进度的管理方法。