浅谈工程建设项目中如何控制工程造价

随着我国基本建设管理、投资体制的深化，工程造价的控制和管理成为我国调控建筑市场的重要手段之一。几年来，在基本建设项目中始终根据工程造价控制的基本原理和方法进行造价控制，把投资控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个项目中能合理的使用人力、物力和财力，取得了较好的投资效益和社会效益。     

浅谈工程建设项目中如何控制工程造价

随着我国基本建设管理、投资体制的深化,工程造价的控制和管理成为我国调控建筑市场的重要手段之一.几年来,在基本建设项目中始终根据工程造价控制的基本原理和方法进行造价控制,把投资控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个项目中能合理的使用人力、物力和财力,取得了较好的投资效益和社会效益.     

关于建设项目全过程造价控制程序的研究

建设项目全过程造价控制,就是在投资决策设计、建设项目发包和建设实施阶段,把建设工程造价的发生,控制在批;隹和造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,以保证项目管理目标的实现,取得较好的投资效益。为此,我们可大致把建设项目划分为投资决策及设计阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段。     

建设单位如何加强工程造价管理

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用.造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益.     

浅谈设计阶段的投资控制问题

基建投资的控制 ,应当是全面、全过程的控制。而长期以来 ,人们习惯地把投资控制的重点放在施工阶段 ,而忽略了设计阶段的造价控制。但设计阶段是形成和确定工程造价的主要阶段 ,是合理确定和有效控制工程造价的关键     

浅谈工程造价的全过程控制

论述了在建设程序的各阶段采用一定的方法和措施,把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

强化建设单位主导地位做好建设项目造价控制

建设单位是项目的投资主体，工程造价的高低直接影响着建设单位的长远利益，因此，在工程造价管理中，建设单位必须发挥其主导作用和控制职能。文中阐述了建工程从设计开始，直到竣工结算，建设单位应该采取的具体管理措施及合理控制造价的方法。同时指出，提高造 员的职业素质，是有效控制工程造价的方法。同时指出，提高造价管理人员的职业素质，是有效控制工程造价的保证。     

浅谈如何在工程项目中实施全面造价管理

因为工程造价的管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,所以如何科学、合理的确定与控制工程造价就显得尤为重要。对于建设单位而言,工程造价的控制是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设项目实施阶段,把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理的使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。首先探讨了目前我国在工程项目造价管理行为中普遍存在的一些问题,然后分析这些问题出现的原因,并运用全面工程造价管理的一些方法提出如何在工程项目中具体实施工程造价管理。     

浅谈工程造价人员参与建设项目全面造价管理

文章通过对“全面造价管理”概念的讨论，重点论述在项目决策阶段工程造价人员要做出高质量的投资估算；项目设计阶段采用限额设计，提高设计质量；承发包阶段采用招投标采购方式；在施工阶段制定资金合理使用计划；竣工决算阶段从分析主要实物工程量，主要材料消耗量等方面对工程造价进行控制，后评价阶段做好数据资料的积累分析和整理等。     

论工程造价的全过程控制

介绍了工程建设各个阶段的造价控制及控制要点,以期在实践工作中有所遵循,达到节约投资、提高投资效益的目的.