试论价值工程在工程项目造价控制中的应用

价值工程是通过对工程项目的功能进行分析,达到节约资源和降低投资成本的方法,笔者阐述了工程项目决策阶段、设计阶段及工程施工阶段应用价值工程进行工程项目造价控制,有效控制工程项目投资成本提供可靠保证.     

建筑工程成本控制与管理策略分析

建设工程项目成本管理是贯穿整个工程的管理,要想使整个投资的效益最大化,就要求在建设工程项目的决策阶段、设计阶段加强工程成本的管理力度,实现工程成本的目标,现在我们应该根据工程项目的实际进行工程成本的控制,必须在工程项目的各个阶段都要进行成本的管理和控制。本文主要研究的是建筑工程成本控制与管理策略。     

浅谈建设项目成本控制与管理

建设项目的投资成本控制与管理贯穿于项目投资决策,工程设计、工程招标、工程实施及竣工决算等各个阶段,在保证工程质量和进度的前提下,如何将投资控制在合理的范围内,实现最大的投资价值,是项目管理的最终目标.本文通过对建设项目成本构成的简要分析,重点探讨成本管理存在的问题和工程建设实施阶段成本控制的具体措施,并提出加强成本管理的相关建议,指在降低工程项目投资,提高项目性价比,探讨项目成本控制的有效途径.     

国有企业工程项目投资的成本控制

为了使建设项目投资成本得到有效控制，从工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标采购和工程实施四个阶段入手，提出了国有企业工程项目投资成本动态控制与管理的具体措施。     

工程项目成本控制问题的探讨

阐述了工程项目成本控制的概念，对影响工程成本的因素进行分析，探讨了在工程各阶段影响工程成本的因素及对策，提出了运用价值工程进行工程成本控制的措施，以提高企业效益。     

浅探新形势下工程项目投资控制的应用

新形势下工程项目投资控制面临新要求,如何对工程项目投资进行控制,值得我们研究。本文就运用统计学和运筹学原理在新形势下工程项目投资控制的应用进行探讨,从工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等四个部分进行路径论述,并结合一个工程项目的应用具体分析,从而为工程项目投资控制、成本节省、提升效率、提高效益找到方法。     

工程施工阶段的成本控制及优化设计

工程项目的成本控制是影响工程项目的重要因素之一,施工阶段的成本控制对于降低工程成本、提高施工效益具有重要的意义。在工程项目施工阶段,通过全面推行施工监理以及投标招标,并且加强设计审核,能够有效的促进成本控制。但是对施工阶段的成本控制进行优化设计,促进成本合理控制,剔除不合理部分,是工程成本控制的重点之一。     

工程项目初步设计阶段成本控制研究——以大连市A项目为例

结合大连市A项目初步设计阶段成本控制状况,对实施工程成本控制提出了操作性较强的措施和建议,希望通过对工程项目初步设计阶段成本控制理论和实践方面的研究,能够引起建筑领域对工程初步设计阶段成本控制的重视,切实提高该阶段的成本控制水平,保证建筑价值与功能的提升。     

基于BIM技术的策划成本控制应用研究

针对建筑业迅猛发展所带来的问题,利用BIM技术从项目的决策阶段、施工阶段以及竣工阶段进行成本控制,从而减少工程项目投资,保证施工质量,提高工程的综合效率。     

论工程项目投资控制

对于建筑工程来说,项目决策阶段的投资控制是工程项目管理的重要前提和基础。这是因为,项目投资控制工作是基于对工程合同的绝对尊重的前提条件下,为了保证工期和质量,通过采用科学合理的计划和有效的组织、控制和协调等系列过程。在此过程中,项目管理者通过对建筑过程各个环节所牵涉到的工程费用进行严格的监督与管理,以实现对工程项目的投资控制目标,进而最大限度地降低合同成本,为企业赢得更多的效益。本着提高项目投资控制有效性原则,本文分别阐述了工程项目投资的内涵及意义、项目投资控制的特点和现状、工程项目投资控制目标确定以及工程项目投资控制应遵循的原则等问题,并在此基础上,提出了工程项目投资控制的有效策略。     

工程经济学在施工组织阶段成本控制中的应用

随着国民经济的发展和工程行业的激烈竞争,企业要想适应市场的需要,就要做好工程项目的成本控制。本文结合工程经济学原理,对工程项目的施工组织阶段进行分析,找出该阶段的各个成本控制点,利用工程经济分析手段找出控制方法,对整个工程项目的成本控制起到积极作用。     

浅析工程项目建设各阶段的成本造价控制

工程项目建设是当前国民经济建设的重要组成部分, 施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.如何控制项目成本造价就是一项非常关键的任务.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段几个方面分析控制成本造价的可能性.     

高层建筑方案设计阶段的成本控制优化方法探讨

当前我国建筑工程成本控制普遍将主要精力放在了施工阶段,施工图预算、工程价款的合理结算成为成本控制的重要方面。然而大量工程实践证实,如果将造价控制的重点放在工程项目前期阶段(方案设计阶段),往往可以使建设工程造价控制得到更加明显的效果。本文提出了基于价值工程原理的限额设计方法,利用这种方法对高层建筑工程成本控制方法进行优化,下面就让我们展开具体的分析和探讨。     

建设项目实施阶段工程造价有效控制的思考

本文结合工程案例,阐述了工程项目建设单位,在工程施工图设计之后,至工程竣工验收办理结算之前,项目工程造价的实施阶段,通过对工程项目施工队伍的选择、施工组织设计的优化、工期优化,积极处理索赔等有效措施,达到对工程投资成本的控制,避免工程造价失控,提高了工程项目的投资效益。     

房屋建筑工程项目施工阶段成本控制探讨

由于房屋建筑工程项目和工程消耗的资源比较大、涉及多方的利益,所以对国民经济产生的影响也比较大,因此,所需要的建设周期也比较长。但我国当前房屋建筑工程项目,投资失控逐步演变成为我国固定资产投资领域普遍出现的一个问题,所以加强对房屋建筑工程项目施工阶段造价的控制显得十分重要。本文从施工材料成本控制、施工过程中的管理等方面入手,分析房屋建筑工程项目施工阶段造价控制的主要措施。对房屋建筑工程施工全过程施行造价控制与管理是市场经济发展的必然趋势,持续不断地对房屋建筑工程项目实现施工全过程的项目成本控制工作,有助于工程取得较好的经济效益和社会效益。     

项目全过程造价咨询服务工作的难点

正1估算及设计优化方案编制难点分析工程设计阶段,业主的工作重点在于有效的控制设计概算不超过投资限额,主要是编制合理的项目估算及进行设计方案的优化调整。作为中介方,主要是编制合理的项目估算,通过投资限额,项目概算,项目估算来全面了解项目成本,进而控制项目成本,并协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计。(1)方案预算阶段,根据同类工程项目的单位造价及本项目的特     

房建工程中EPC总承包项目的成本控制及措施分析

文章通过查阅相关资料,结合房建工程EPC总承包项目的成本控制的特点,对房建工程EPC总承包项目成本控制中存在的问题进行总结,包括房建工程项目前期成本预测缺失,房建工程项目施工阶段成本控制能力弱,房建工程项目竣工结算阶段检查和分析总结工作不到位等,提出了房建工程EPC总承包项目成本控制的措施,需要加强设计阶段成本控制,加强施工过程中的成本控制,加强物资采购的成本控制等,更好地确保房建工程EPC总承包项目的成本控制质量,促进房建工程EPC总承包项目的成本控制的优化发展。     

浅析工程项目的成本控制

一个工程项目的投资,从前期策划阶段至工程竣工验收,需要投入大量的资金。但如何才能把有限的资金用在刀刃上,有效地控制好建设项目的成本费用,以最少的投资取得最大的经济效益,是摆在每个建设项目的决策者和管理者面前的首要问题,也是每一位企业老板最关心的问题。本文试从工程项目建设过程中的成本控制的角度出发,对影响工程项目成本较大的几个阶段,浅述几点拙见。     

施工阶段投资控制的若干技术措施

一般来说，工程项目的投资控制重点在施工前的设计阶段，施工阶段对项目总投资的影响程序在１０％以下，但施工阶段是资金大量投入的阶段。施工阶段投资控制的任务不同于承包单位控制成本，而是在形成合理的合同价款的基础上，着力控制可能产生的新增工程费用甚至降低工程费用，达到对工程实际价值的控制。监理工程师通过运用组织、经济、技术、合同等措施达到投资控制的目的。以下仅谈一下其中的技术措施在实践中的应用。 １加强图纸会审，尤其注意对结构设计方案的审查 在施工准备阶段，监理公司在得到业主提供的施工图后，要组织有关单位…     

基于价值工程的项目成本控制研究

在我国市场经济日益发展的背景之下,施工行业面临着越来越激烈的综合竞争压力,并在项目成本控制方面存在较大的问题,将适当的成本控制理论应用于特定的工程项目将会大幅提高效率。据此提出将价值工程应用于特定水利工程项目,以加强其在施工阶段的成本控制,并验证了价值工程应用于水利工程项目成本控制的可行性。