波特理论在纺织行业竞争结构分析中的应用

应用波特的竞争力模型和行业的结构分析理论分析了纺织行业的竞争结构,通过分析纺织待业的现状和发展趋势,对我国纺织行业的改革和纺织企业的发展具有一定的指导作用。     

根据"钻石体系"对我国汽车产业的分析

在企业竞争的成功上,国家扮演了重要的角色.波特将他的研究更延伸到了国家竞争力上.针对这个主题,提出"钻石体系"的分析架构,并且认为可能会加强本国企业创造竞争优势的因素包括:生产要素、需求状况、相关和支持产业、企业战略、结构和同业竞争.本文就根据波特的"钻石体系",归纳出生产要素供给、需求条件、相关产业支持、企业结构和产业竞争状况、经济发展面临的机遇、政府政策等六个方面的因素对我国汽车产业进行分析.     

我国直缝焊管市场现阶段的竞争结构分析

本文运用波特的竞争结构理论，分析了我国直缝焊管市场的竞争结构，直缝焊管的行业竞争者、潜在竞争者、替代品竞争者、供应商、客户这五种竞争力量对焊管市场的影响，论述了直缝焊管企业现阶段的战略选择问题。     

科技企业孵化器基于价值链的竞争战略分析

构建了科技企业孵化器的价值链模型;分析了其不同于波特基本价值链的两个主要特征:市场营销居于先导地位和孵化服务是价值创造的核心.结合孵化器的产业特征,提出了其基本竞争优势的类型,探讨了科技企业孵化器如何通过价值链分析选取合适的竞争战略.进一步提出了科技企业孵化器通过价值链管理获取竞争优势的3条途径:对现有价值活动的优化;优化顾客价值链,提升顾客价值空间;与产业链上其他企业结成战略联盟.     

中国联通的竞争战略分析

文章通过运用波士顿矩阵分析方法、波特"五力"行业竞争模型等工具和方法,进行了中国联通的内外经营环境分析、决定竞争的要素分析以及价值链分析.在此基础上,进一步探讨了中国联通目前的竞争战略,对中国联通未来的发展战略提出了建议.     

我国管理咨询业竞争策略的分析

20世纪90年代后,我国管理咨询业得到迅速发展,但由于处在起步阶段,市场竞争中存在相当多问题。本文运用迈克尔.E.波特的五力竞争模型,对中国管理咨询业的竞争格局做一简要分析,并在此基础上就我国咨询业如何应对竞争提出了若干建议。     

简评国家竞争优势理论

美国学者万克尔．Ｅ．波特在《国家竞争优势》一书中明确提出,国家能否具备较强的创新机制和能力,能在国际竞争中赢得优势,是决定国家兴衰根本因素。竞争优质理论超越了传统比较优势理论的论点,引起世人的普遍关注,故对其予以扼要介绍与评价。     

物流行业竞争力分析

以江苏省物流行业为背景,运用波特的“竞争分析模型”对物流业竞争状态进行了深入分析,认为企业间的竞争、潜在进入者、供应商与购买者是影响物流业竞争力的四大现实因素.     

中国经济型酒店行业竞争与策略研究

中国经济型酒店历经14年的发展,已经形成以大品牌为龙头,大量中小型品牌以及区域品牌为主体的行业格局。本研究根据波特五力模型,从经济型酒店的行业竞争要素出发,明确经济型酒店的发展中的主要竞争对手,并提出了对中国经济型酒店的行业竞争策略建议。     

基于波特竞争理论的图书馆战略分析

战略分析包括一般环境分析、行业环境分析、个体内部环境分析等内容。基于波特竞争理论,探讨图书馆为取得相对对手的竞争优势,如何进行行业环境、内部环境及一般环境分析,并采用差异化竞争战略提高核心竞争力。     

世界500强企业价值链管理透视

纵观世界500强企业，如沃尔玛、耐克、微软、IBM、戴尔等，它们在重视生产和市场的同时更加重视价值链管理。企业的发展不仅与企业的技术水平密切相关，更与企业的管理水平相关。世界500强企业引入价值链管理理念后，竞争优势上了一个新的台阶。价值链管理是世界500强企业保持竞争优势不可或缺的重要手段，无论是传统制造行业，还是现代服务业，世界500强企业既善于进行价值链管理，也是价值链上最大的受益群体。     

波特竞争战略在地方本科院校电气类专业发展和人才培养中的研究

借鉴波特竞争战略的思想,针对地方本科院校电气类专业的特点,对协同利用资源,差异化发展专业,专一化培养人才三个方面进行了分析与研究,对竞争环境下地方院校电气类专业的发展和人才培养确立了有效的战略模型.     

中国石化企业综合竞争能力评价指标体系探析

通过对中国支柱产业之一的石化企业的综合竞争力进行分析,力求对国有企业的综合竞争力有一个较为全面的认识。阐述了竞争力和竞争优势的概念,引入迈克尔·波特的价值链理论。根据价值链理论和石化企业自身的生产特点,将企业的活动分为原料加工、生产管理、市场营销管理、人力资源管理、技术管理、财务管理、风险管理和综合管理8个部分。在此基础上,提出设计指标体系的原则。在逐项分析的基础上,提出对企业的综合竞争能力进行总体评价的基本要求。     

简评国家竞争优势理论

美国学者迈克尔·Ｅ·波特（Ｍｉｃｈｅａｌ．Ｅ．Ｐｏｒｔｅｒ）在《国家竞争优势》一书中明确提出,国家能否具备较强的创新机制和能力,能否在国际竞争中赢得优势,是决定国家兴衰的根本因素。竞争优势理论超越了传统比较优势理论的论点,引起世人的普遍关注,故对其予以扼要介绍与评价     

江西新建本科院校竞争结构影响因素分析

新建本科院校是伴随我国高等教育大众化而产生。这些新建本科院校从诞生之初,就面临着转型带来的各种压力,如何在激烈的高校市场竞争中谋求发展已成为新建本科院校必须解决的问题。本文从竞争战略角度出发,以迈克尔＆#183;波特的行业竞争结构理论为分析依据,构建江西新建本科院校的竞争结构模型。并在此基础上,对竞争结构中各竞争力量进行影响因素分析,为辨明江西新建本科院校竞争形势提供参考。     

简论企业竞争情报在我国的发展现状

本文对企业竞争情报的相关概念、企业竞争情报在我国企业开展的必要性以及如何在企业中开展竞争情报活动进行了阐述和研究.表明了竞争情报的定义、要素、特征、功能等相关概念,对比分析了竞争情报于谍报的区别.通过对我国现阶段的大的经济环境以及国内外经济发展态势和竞争情报在中外企业开展情况的描述,揭示了竞争情报在我国企业开展的必要性.并且初步探讨了竞争情报系统的具体实施方法,探求我国在培养后备竞争情报人员的可行之路.     

上海便利业的竞争态势分析--从"先施地利"便利店上海歇业谈起

“先施百货”创建的“先施地利”便利店在上海歇业的主要原因是在自身不具备所有权优势的情况下将上海作为投资地，进行了错误的区位选择。因此，本文重点运用波特的五种竞争力量模型分析了现阶段上海便利店行业的竞争态势，进一步指出在外资便利店真正进入后，上海便利店行业会开始加速进行重组整合。     

中国企业竞争策略刍议

企业要参与市场竞争和赢得竞争优势，关键因素之一就在于制定科学合理的竞争策略，并将竞争策略全面贯彻到企业的各个环节和行动中去。改革开放20多年来，中国企业逐步从计划经济走向市场经济，市场竞争异常激烈，企业的竞争策略多种多样，极大地推动了市场经济的发展进程。同时，由于竞争策略的失误以及不正当竞争行为的涌现，严重干扰了市场经济秩序，许多企业自身也面临困境。寻求对策，积极应对不断变化的国际环境的新挑战。无疑具有十分重要的现实意义。     

基于供应链合作关系条件下的企业竞争力量的分析

新的市场环境使企业间关系发生新的变化,使企业面临新的竞争力量的影响。本文在对波特“五力模型”评述的基础上,提出了企业处于供应链合作关系下所面临的八种竞争力量(“八力模型”),并利用此模型提出了企业的相应对策。     

企业竞争的策略和方法

着眼于企业参与市场竞争的实战要求 ,分析了企业可选择的竞争方法即价格竞争和非价格竞争的各自特点 .指出 ,要经过评估企业的综合实力并与对手相比较才能选定竞争策略 ,即进行正面竞争还是侧面迂回 .并对实施策略应加以注意的问题探讨 ,同时说明了二者的相互联系和整体运作的重点