国际工程项目设计-建造承包商的选择北大核心

选择合适的设计-建造承包商对工程项目的成功至关重要。与采用传统模式实施的工程项目相比,设计-建造项目中承包商的选择包括了业主对设计方案、施工方案、价格等多要素的比选,在选择程序、选择方法、评价指标等方面都有很大的差别。结合国际工程惯例,主要分析如何在设计-建造工程项目中选择最合适的承包商。研究成果有利于业主选择到更合适的设计-建造承包商,也能够为我国承包商参与设计-建造国际工程项目的投标提供参考。     

基于OWA算子和相对熵的工程项目承包商优选评价研究

针对工程项目承包商评标方法中存在的主观性强、信息不完备等问题,依据工程项目承包商特点,构建工程项目承包商优选评价指标体系。采用有序加权算子(OWA)确定指标权重,建立OWA与相对熵理论相结合的工程项目承包商优选评价决策模型。通过工程项目实例,依据相对贴近度对承包商进行排序,验证该模型的合理性和可操作性,为工程项目承包商优选提供参考。     

2018中国建筑施工学术年会 聚焦智慧建造

正主办:中国建筑学会建筑施工分会会议时间:2018年11月6～8日地点:深圳市智慧建造、智慧工地是当前建筑施工的热点。传统的建筑施工行业正在加速转型升级,对新时代的建筑业来说,数字建筑、智慧建造时代已经开启。中国建筑施工学术年会是每年建筑施工行业学术盛会,2018中国建筑施工学术年会主题"推进新时代智慧建造",将深度交流探讨智慧建造技术应用与发展趋势,交流智慧工地建设经验。年会征文正在进行。欢迎有关:智慧建造的实施策略和推进措施,工程项目的数字化管控研究与实践,智慧建造下的项目进度管理与效率提升,智慧建造工程项目实施案例,智慧工地建设实践,智慧建造新技     

工程项目业主与其他参与方项目目标比较

采用统计学方法分析承包商和项目管理公司与业主对采用设计-招标-建造方式和设计-建造方式的工程项目的项目目标重要性理解的差异.研究发现设计-招标-建造方式下,业主十分关注工程项目能否按时完工和工程质量,而承包商则十分强调风险最小化,对于按时完工和工程质量的关注不足;设计-建造方式下,业主认为设备可靠性最大化对于工程项目的...     

设计-建造承包模式在燃气工程项目的实践

根据澳门的工程实践,对燃气工程项目的设计-建造承包模式进行分析。业主采用设计-建造承包模式,通过招标方式选定燃气承包商,作为燃气项目的指定分包商,与项目总承包商签订分包合同。在设计-建造承包模式下,燃气指定分包商全面负责燃气工程项目的设计和施工。     

核电工程项目建设中承包商间的供应商评价转化办法探讨

通过核电工程项目建设中供应商评价阶段发现的问题,解决目前核电工程项目总承包商与分承包商之间供应商评价转化过程中的新问题。分析总承包商与分承包商各自的供应商评价办法,找出两者之间的异同点,给出适合于核电工程项目建设的供应商评价转化办法,适宜在工程项目实践中推广应用。     

智慧建造中BIM应用效用的关键影响因子分析

为更有针对性、更准确地提升智慧建造与管理能力,在梳理BIM技术在智慧建造中主要应用方向的基础上,结合某铁路站房项目建立BIM技术在智慧建造中应用效果评价指标体系,采用模糊综合评价—集值统计模型方法分析指标权重,从而确定影响BIM在智慧建造中应用效用的关键因子;最后,通过丽香铁路站房项目BIM应用效果进行验证说明,期望为BIM技术的高效选用提供思路和依据.     

工程项目精益建造管理水平评价方法研究

为解决建筑业现存的诸多问题,规范企业施工生产工艺、提升企业建造能力及建筑业整体水平,开展工程项目精益建造管理水平评价研究。基于 TFV 理论分析了精益建造管理的内涵和内容,归纳了精益质量管理、精益成本管理、精益工期管理、精益安全管理、精益组织管理包含的精益建造管理工具,根据精益建造管理内容和工具构建了工程项目精益建造管理水平评价指标体系,分析了工程项目精益建造管理水平评价指标体系的 ANP 结构,通过专家咨询和 Super Decisions 软件分析确定了各指标权重,采用模糊综合法开展了工程项目精益建造管理水平评价,通过实证检验了该评价方法的可行性。     

北京城市副中心BIM+智慧建造标准体系建立

北京城市副中心行政办公区建设中,根据《基于BIM+的城市副中心智慧建造标准》,提出人员管理、设备管理等9项基础应用要求,根据应用程度划分为基础应用和拓展应用,保证了数据采集、整合和分析,带动了工程项目的智慧建造和科技创新。     

路桥施工企业智能建造能力评价研究

智能建造作为一种信息化与工程建造过程高度融合的新型建造方式,已成为施工企业智能化转型的必要工具。针对路桥施工企业智能化发展现状,结合新基建对施工企业智能建造能力的新要求,构建了包含 5 个维度的路桥施工企业智能建造能力评价指标体系。应用 COWA 及 G1 赋权法,结合 TOPSIS 方法建立路桥施工企业智能建造能力评价模型。将评价体系应用于广东省某智慧高速项目,对 4 家路桥施工企业智能建造能力进行评级,结果显示: A 与 C 企业属中等等级, D 属较差等级,而 B 属差等级。评价体系的应用为路桥施工企业在智能建造领域发展的侧重点及战略方向提供参考。     

北京冬季运动管理中心综合训练馆项目智慧工地应用技术

北京冬季运动管理中心综合训练馆("冰坛")项目,针对工程项目管理过程中管理成本压力大、安全隐患发现难、规范制度落地难、现场施工环境恶劣、人员素质参差不齐等难题,采用信息化手段,应用BIM技术、物联网技术、智能化技术、移动互联网技术,打造智慧工地,实现项目精细化建造、绿色建造、智慧建造。     

基于TOPSIS改进模型的工程项目承包商选择

作为工程项目的活动主体,承包商能否合理选择将直接影响工程项目的成败。针对传统评标方法中存在的信息完备性不足、主观性强等问题,首先根据承包商系统特征,建立了多层次的工程项目承包商评价指标体系,并在此基础上,提出了有序加权算子(OWA)、灰色关联分析(GRA)与逼近理想解法(TOPSIS)相结合的优化决策模型,利用OWA算子对评价指标进行赋权,然后运用GRA-TOPSIS集成优化模型确定承包商正负理想解,根据各承包商与正负理想解之间的相对贴近度对承包商进行排序,进而选择最优的承包商负责项目的实施。最后通过实例验证了该方法的合理性及可行性,旨在为工程项目承包商的合理选择提供借鉴。     

基于伙伴关系的我国国际承包商核心竞争力研究

我国国际承包商核心竞争力与国外先进承包商相比存在很大的差距，有必要研究如何提高我国国际承包商在国际工程项目中的核心竞争力。通过分析国际承包市场的产业链一体化的发展需求，基于伙伴关系视角和国内外承包商核心竞争力的调研结果，揭示了我国与国外承包商在国际工程项目中核心竞争力存在的差距；进而提出伙伴关系模式下我国国际承包商提高资源获取能力、资源转化能力和学习创新能力的途径，以获得在国际工程项目中的承包竞争优势。     

中铁四局集团有限公司 智慧建造平台在苏锡常太湖隧道项目中的应用

中铁四局集团研发的智慧建造平台,构建了“一平台、多系统”的应用模块,实现了数据智能采集、实时传递、智能预警。平台基于视觉识别技术研发了劳务实名制管理系统,可有效解决工程现场人员管理等难题;基于姿态数据的工作状态判定方法,研发了工程设备物联网系统,实现了工程机械智能化管理。平台有利于提高工程项目施工效率、管理效率和决策能力,提升项目管理水平,实现工程项目的智慧化、精细化、智能化管理。     

对工程项目管理模式的探讨

我国目前的工程项目管理模式比较单一,国际上常见的项目管理模式有设计—招标—建造模式、CM模式、设计—建造与交钥匙模式、设计—管理模式、BOT模式等。工程项目管理模式的发展趋势是由承包商负责项目的包括融资、采购、设计、施工和设施管理等在内的全部或大部分工作。     

EPC 模式下总承包商风险防范研究

EPC 模式将工程项目中的绝大多数风险由业主转移至总承包商,这一模式的广泛应用使得总承包商面临更高的风险。为了加强总承包商在项目实施过程中的风险防范及风险管控能力,在文献调研的基础上,通过案例分析总结出工程项目全寿命周期各个阶段所面临的主要风险。针对总承包商所面临的主要风险因素,分别从投标、设计、采购和施工4 个阶段提出了EPC 模式下工程项目的具体风险防范措施,并总结了项目整体视角下的风险管理方法,为总承包商在控制和防范风险方面提供了参考。     

中国大型承包商国际建设标准应用能力维度及关键指标研究

针对目前我国大型承包商在国际承包市场普遍采用国外建设标准体系,以及对国际建设标准熟知度不足的现状,旨在为我国承包商从事海外工程项目提供国际建设标准应用能力上的建议和参考,同时给缺乏海外工程经验的企业提供国际建设标准应用上的指导。通过文献研究、深度访谈的方式阐明了大型承包商国际建设标准应用能力的五大维度及其指标构成,运用问卷调查和因子分析方法提取了关键应用能力维度,研究结果表明,大型承包商国际建设标准应用能力中最重要的是知识学习能力,其次是人才保障和外部协调能力,最后是技术支持能力和组织保障能力。     

智慧建造绿色施工技术应用效益评价模型体系

智慧建造在施工阶段的应用为绿色施工技术的发展提供了理论以及技术支持,尤其是BIM技术在建筑业中的应用,为绿色建造技术的发展增添了动力。本文基于施工阶段的实践,总结了智慧建造技术在绿色施工中的创新性应用。从节能、节材、环保等方面对施工阶段不同施工过程的主要应用点进行分析、评价,以及在绿色施工过程中的应用情况,定量化的进行经济效益评价。通过建立评价模型体系,辅助项目策划以及决策,推广应用成熟的施工经验,促进智慧建造绿色施工技术的应用。     

BIM+智慧建造在工程实践中的应用

BIM技术是承载建筑信息的重要技术,其可视化、模型精细化特点在工程建造实施过程中具有非常重要的意义,并且能够贯穿工程项目全生命周期管理。以BIM技术为核心的工程项目建造的深度信息化,确保了其系统性、科学性与前瞻性,对促进建筑行业的转型升级,实现跨越式发展具有重要作用。本文详细分析了工程实践中BIM+智慧建造的应用要点。     

完善工程项目承包商费用管理策略的思考

工程项目费用管理是一项系统工程,需要进行全过程、全方位、多角度的策划。从理论原则、制度流程、实施阶段和知识体系四个维度,阐述我国工程项目承包商费用管理中的不足,剖析原因并提出解决策略。