农业非正常贷款清收之我见

农业非正常贷款清收问题,已成为农业银行积极解决支持农业生产资金,加速农业生产资金周转,增强农业后劲的“肠梗阻”。所以清收农业非正常贷款是每个农金工作者刻不容缓的责任。现就农业非正常贷款“清收”问题,浅谈几点看法: 一、端正思想,提高认识 由于过去银行贷款管理偏松,监督不力,造成了农业贷款投向上的失误。产生失误的主要原因如下: 1.信用观念淡薄。建国以来,为了支持农业发展,银行连续发放了大量的农业贷款,但由于我国农业生产力水平低下和一些农户信用观念淡薄,存在等待豁免的思想。行家都知道,     

谁说女子不如男——蒲圻市车埠信用社女子清收队记实

近日,蒲圻市车埠信用社清收又出新招——女子清收队。多年屡攻不下的“钉子户”“赖帐户”这次碰到了“娘子清收新面孔”,以柔克刚,出奇制胜,化难为易。四天时间,头顶烈日,风雨无阻,集中突击,清收本息2万余元,效果显著,出人意料！ 以往为了清收贷款,信用社可以说是机关算尽,——责任清收、行政清收、依法清收等等,而且这些清收工作大部分是男职工来完成,这次车埠信用社主任吴河清同志一改往日工作惯例,让女同志走出柜台,试一试。之所以这样,一是为了“时间过半,任务过半”,攻克清收这一重点难点,的确需要充实力量;二是女同志热情、耐心、细致,清收工作中也的确需要她们参与和协助;三是疲于长期的内勤工作,女同志也需要出去跑一跑,体验一下清收的滋味,从中获取一定的收获;四是有利于信用社全体职工团结协作,并肩作战,分工不分家,增加凝聚力和战斗力。天井     

为老难题求新解——对江苏启东支行清收工作的调查与思考

近年来，随着对不良贷款持续多年的清收，客观上使不良资产中的“好苹果”几乎被清收殆尽，然而面对剩下来的“烂苹果”，清收的进程却不能因此而止步，清收空间日益狭窄与清收时间日趋紧迫的矛盾显得越发突出。有鉴于此，近年来农行启东支行迎难而上，以新的理念、新的视野、新的策略和新的举措，打开了不良贷款清收工作的新局面。2003年累计清收、盘活、保全不良资产10297万元，其中清收3670万元、盘活2945万元、保全3682万元。同时，清收表外息1012万元，全行首次实现了不良资产占比和绝对额的双下降，清收业绩连续三年列全省农行系统前列。他们的主要做法是。     

7．36％是如何实现的——山东省东营市农村信用社“抓降”工作纪实

近年来,东营市行业管理办积极发挥职能作用,通过建立清收盘活不良资产的长效机制,创造良好的内外部环境,坚持考核与检查并举,使清收盘活工作取得了显著成效。截至2003年3月末,不良资产占比为7.36%,比1997年“脱钩”时下降了18.59个百分点,低于全省平均水平22.74个百分点。□发挥管理职能,建立清收盘活长效机制(一)实行末位淘汰,调动全员清收盘活积极性。近年来,他们根据全市农村信用社不良贷款清收盘活的现状,建立健全了考核机制,实行了按任务目标完成幅度逐级末位淘汰的制度。员工完不成当年度清收盘活任务,并且基层社在辖区内考核末位的实…     

小议银行内部人员介绍贷款

过去,由于贷款制度不完善,管理不严格,在银行内部人员介绍贷款中,个别人钻了空子,致使贷款长期收不回来。不仅造成了银行的资金损失,而且影响了银行声誉。 现在,一些行对内部人员介绍贷款“谈虎色变”,一概视为人情贷款或不正之风,拒之于千里之外。笔者认为,对银行内部人员介绍贷款,应在兴利抑弊的前提下,作为一种经营措施,予以提倡。因为,银行内部人员介绍贷款,一是介绍者对贷户情况比较熟悉,知道其偿还能力如何,风险较小。二是介绍者作为第一清收责任人,贷款一旦造成风险,不仅要停职停薪清收,而且要用所扣工资抵还,直到还清为止。这样,就增加了介绍者的压力,增强了责任感,使他们放时慎重、管时严格、收     

常年绷紧“盘活”弦 时刻苦念“效益”经

武汉市武昌县法泗信用社在向商业化经营转轨中,以效益为中心,把清收盘活作为主要手段,全社干部职工常年绷紧“盘活”主弦,群策群力闯难关,苦心经营创利润,经过一年多的艰苦努力,收到明显效果。 法泗信用社的主要做法是: 一、锲而不舍,敢于攻坚,使出“三破”勇气 由于多种因素的影响,农村信用关系在近几年日趋下降,抗债、躲债、逃债、赖债的现象时有发生,这在法泗地区表现更为突出,给信用社清收盘活工作带来相当难度。为了迅速打响清收盘活沉淀贷款的攻坚战,他们组织全社同志,团     

不良贷款集中经营的模式分析

不良贷款居高不下是长期困扰农业银行各级管理层的头痛问题。围绕“降比”,各地就不良贷款的管理模式和清收方式进行了卓有成效的探索。2000年8月和2001年4月,农总行先后出台了《中国农业银行不良贷款集中清收管理指导原则》和《中国农业银行不良贷款清收管理办法》,以文件形式对这些探索成果加以肯定和推广。两个文件都强调“不良贷款集中清收管理是指经营行集中人员、集中精力、集中处置与管理不良贷款”,“不良贷款清收管理实行行长负责制,机构专设,人员专职,专项考核。”集中经营不良贷款的举措由此成为全行上下特别是不良贷款占比较高或数额较大的行的共同行动。     

经营小额“不良”大有作为——对南平分行清收和化解小额两呆贷款风险的调查

小额两呆贷款具有散、小、多、差和收回难度大、清收效益低的特点，是农行清收不良贷款中的难点。福建南平分行在清收工作中紧紧抓住不良贷款经营这条主线，变清收为经营，创造性地采取了“集中诉讼清收”、“集中委托清收”、“集中整体处置”等办法抢收小额两呆贷款，截止2003年第三季度全行当年清收小额不良贷款1022户     

处置“已置换” 众志移“大山”

清收不良贷款难,清收和处置已置换不良贷款更难。2007年以来,湖北省浠水县联社迎难而上,把清收和处置已置换不良贷款当作确保央行票据兑付的一项重要工作来抓,他们争取支持,精心组织,突出重点,加强考核与检查,仅3个月就处置已置换不良贷款1.42万笔、5584万元,从而达到了票据兑付要求。     

射阳县洋马乡清收陈欠措施得力成效大

人们都说农村的“两上交”工作已成为“天下第一难事”，而清收陈欠上交更是难中之难，江苏省射阳县洋马乡为期一个月的以清收陈欠上交为主要内容的“双清”（清理往来帐目，清收陈欠上交）突击月活动却取得了非常显著的成效，截止到５月２５日，全乡应收陈欠３３８万元，收回３１９７４万元，占应收回数的９２８％，订立还款计划，司法见证１８０１万元，为今后的“两上交”工作奠定了良好的基础。工作中，他们主要突出了“六抓”：一、抓宣传发动，深化思想教育。洋马乡党委、政府结合现代农民教育工程，着力提高广大村、组干部的政…     

谈农户不良贷款的清收与管理

农户不良贷款的清收与管理难度相当大，必须加大工作力度。为了能更好地加强农户不良贷款的清收与管理，确确实实地清收和盘活更多的不良贷款，有效遏制住农户不良贷款上升的局面。笔者建议：●选准清收突破口，各个击破。农户不良贷款的清收面广，户数笔数较多，而且越清就越剩下一些“骨头户”。信用社应采取先易后难的办法，选准清收盘活的突破口，各个击破。●从信用社内部清起，搞好社内“门前清”。多年来，由于种种原因所形成的信用社内部职工为亲属和他人贷款，这些已形成的不良贷款仍然有一部分没有收回来。信用社正人就应先正己，…     

农村信用社设立专业化清收机构的必要性与可行性

多年来，清收不良贷款大都未走出“一 催收，二起诉，三无奈，四叹惜，五核销”的低效清收模式。资产质量恶化，信贷资金“大流血”的态势并没有根本转变。从实践中可以看出，建立专业化清收机构是当前工作的实际需要。 设立不良贷款清收机构如何运作，笔者认为，其运作思路可概括为“内部剥离，机构专设；内选外聘，人员专责；内外协作，收管到位；以效计费，绩薪考核。”(一）内部剥离，机构专设。即以市（地）联社为主管单位，成立集中清收管理机构——不良资产经营管理部。（以下简称管理部）贷款经营机构将辖内逾期一年以上的不良贷款…     

打好清收这一仗——盘活战术攻清收——河南省南阳市农信社清收战略解析

为尽快破解不良贷款余额大、占比高、严重制约经营发展的难题，今年以来，河南省南阳市农村信用社（以下简称农信社）始终把清收盘活不良贷款作为可持续发展的“生命工程”，精心组织，周密部署，注重于清收实践中的摸索、总结和创新，成功推出了“麻雀战”、“擒龙战”、“信息战”、“讨伐战”、“车轮战”、“剿匪战”、“阵地战”等七种战术，全面运用于成因复杂、背景各异的各类型不良贷款清收中。特别是今年在全辖范围内深入开展清收盘活不良贷款系列攻坚活动以来，实现了6个月清收盘活10．3亿元不良贷款的辉煌战绩。     

从山丹县粮油收储公司运行看对收购资金封闭管理的影响

甘肃省山丹县粮油收储公司是粮改的产物,该公司按照《章程》规定实行统一经营,统一核算,统一纳税,统贷统还。公司在县农发行营业室开设了“一基三专”账户,辖属的“一库八站”设立了相应的二级账户,实行报账制。贷款管理实行统贷统还,上贷下拨的方式。收储公司运行利处:1.企业有效清收了不合理占用资金,银行加大了对企业不合理资金占用贷款的清收力度。公司成立后制定和补充完善了对不合理占用资金的清收措施,诸如:对责任人或当事人实行免职、撤职、停发工资、待岗、下岗等制裁办法,确定“清收月”,由公司副经理和财务部主任负贵清收工作,有效收回了部分不合理占用资金。1999年1-7月,收储公司协助县农发行清收不合理资金占用贷款104万元,占地区     

多方并举抓清收 盘活贷款增效益

多方并举抓清收盘活贷款增效益伍永青山东省阳谷县农村信用联社针对信贷资产质量低，不良贷款居高不下的状况，从信用社生存与发展的高度出发，努力把清收活化不良贷款做为“效益兴社”的一项重点工作来抓，加大清收盘活工作力度，收到了较好的效果。去年全县信用社共清收...     

“真经”在哪里——定襄县法院驻农行专项服务队依法收贷工作纪实

定襄县法院于1992年4月接受县农行的邀请,委派4名干警组成专项服务队进驻农行,一年多时间,依法清收行社“双呆”贷款267万元。为什么专项服务队能在短短的时间内取得如此大的成效?笔者在调查中发现,他们确有一些使人受到启迪的“真经”。 调查摸底一半功 定襄县法院专项服务队的成功经验首先给笔者的启示是,注重调查研究,行队密切配合,贷户经济状况摸得清,依法收贷对象选得准,震动影响大,清收贷款多。用他们的话说,叫做“调查摸底一半功”。 专项服务队作为一级常设机构,组成合议庭、有询问、判决、执行权。进驻农行后,他们一改过去由所社提供贷户情况,法院依法收贷的作法,深入村委会,深入贷户的左邻右舍,深入自己的亲朋好友,调查了解贷户家庭经济状况,掌握第一手     

为不良贷款反弹现象“把脉”

近年来,信用社把清收盘活不良贷款作为“生命工程”来抓,采取各种措施加大不良货款清收盘活力度,取得一定成效。然而,许多地方不良贷款犹如弹簧一般,反夏伸缩,忽升忽降,不良贷款清收盘活工作中存在的这种“弹簧现象”,应引起高度重视,查明原因,对症下药,以求根治。     

信用社乐帮“穷哥们”

郊区便仓信用社在支持当地农村经济发展、帮助农民脱贫致富过程中,与十位穷得“叮当响”的农民交上了朋友,为他们出谋划策,帮助他们发展,一兴摘掉“穷帽子”,使他们走上了富裕路。这一惊人的成绩,在干部群众中引起了强烈反晌。 去年四月份,便仓信用社在大规模清收非正常贷款活动中,发现一些老实巴交的农民,有的因做生意亏了本,有的因天灾人祸等原因,无法归还贷款、造成信用社资金沉淀。针对这种情况,信用社领导班子通过讨论,一致认为:与其“放水逼鱼”,还不如“放水养鱼”,培植储源。他们     

往来清欠的症结与良药

“清财化债”是近年来农经工作的一项重要内容，各级农经部门为此做了大量工作，取得了一些实实在在效果。通过此项工作，笔者就清收农村往来欠款作一浅析。     

“五收”清非——效果好

去年，四川省梓潼县农村信用社实行“五收”清非见成效。截止去年１０月末，全县信用社不良贷款较年初下降４４５９万元，占比下降１６．６个百分点。———新旧分账，组建队伍，专职收。县联社统一组建不良贷款清收队，对１９９８年１２月３１日前发放尚未收回的１２３２５万元贷款，划断监管后，逐户逐笔建立监测台账，对清收队和信用社实行了清收任务分别专项下达，双线考核，重奖重惩。１—１０月，清收队因“户”制宜，辨“呆”施治，已直接和协助信用社清收划断监管的“双呆”贷款１６４８万元。———下达任务，从严考核，全员收。去…