当前企业会计工作的主要问题与解决途径

会计是以企业的现在与未来整体的运动为主体，以提高企业的经济效益为最终目的，为企业内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策，并为实现决策目标进行有目的一种经营管理活动。在中国企业管理会计应用在一个关键的转折点，所以必须加强对管理会计应用的研究和开发，管理会计是随着经济的发展变得尤为重要。文章分析管理会计存在的问题，并促进管理会计使用对策。     

加强工程项目质量管理，打造一流电建工地

质量是企业的生命线，质量是市场的准入证。在全国电力供需矛盾紧张的背景下，大中型电站项目纷纷上马，但是由于部分单位盲目追求工期效益，导致工程质量呈现下滑趋势。如何加强项目工地工程质量管理，提升企业的竞争力，是摆在电建企业面前一个重要话题。本文从电站建设实际出发，详细地阐述了项目工地工程质量管理的措施，为提高机组的安装质量提供了理论依据。     

关于实施我省发供电企业品牌化管理的几点构想

实施品牌化管理是今后企业管理发展的一个必然趋势，而管理体系建设又是实施品牌化管理的一个重要平台之一。从整个国际管理标准建设的历程中，我们可以感悟到，即如何策划、建立、实施行业的管理体系?首先，我们回顾一下标准的发展过程：     

电网经营企业的财务风险和财务发展战略

电网经营企业当前处在一个快速成长时期，电网投资建设规模不断扩大。但作为一个快速扩张的企业，一定经注重规模和效益的同步增长，冷静思考面临的财务风险，并加以防范。面对可能存在的财务风险，电网经营企业就要有相应的财务发展战略：为企业做强做大提供可靠的财务支持，进一步强化全面预算管理、资金管理和内部控制管理，对企业的资金、会计信息和财务人事权进行集中控制，防范企业经营风险。     

从成功到成道——论企业文化

为企业的经营者构筑一个交流企业管理经验的平台是本刊期以来的一个愿望。能让企业的决策者们放下案头的繁杂公务了解一下其它相关企业管理的高见，亦或静下心来理一理纷乱的思维将自己有关企业管理的经验与道法“在这里”做一个总结，便是我们“管理茶座”栏目的设置动机，作为茶座的主人，我们愿意向“叫座”的方向努力，以便在您“光临”之后，真正能达到不虚此行。     

21世纪中国企业之机遇与挑战

经过20多年的发展，中国自动化企业在技术创新方面取得了长足的进步。然而，在与技术创新同样重要的管理创新方面却面临诸多困惑。 为了提升中国自动化企业的管理水平，本刊自2006年开辟“管理专栏”，邀请国内外管理专家与大家共同分享先进的管理理念和卓有成效的管理方法，为业界企业指点迷津。 鉴于研华在业界的领导地位，以及研华（中国）公司总经理何春盛先生卓越的管理能力、丰富的管理经验和对创新管理的深入研究，特邀其作为新栏目的专家主持。本期的开篇之作题为“2l世纪中国企业之机遇与挑战”，在深入分析了新形势下中国企业面临的良好机遇和巨大挑战之后，何先生提出了“一切的关键在于管理”的重要论点。在接下来的11期，何先生将每期就一个专题与大家分享其在企业管理方面多年来的实践和研究心得。欢迎广大读者积极发表意见，让我们为提升中国自动化企业管理水平做出共同的努力。[编者按]     

全面质量管理在消除汽轮机控制系统缺陷中的运用

全面质量管理作为现代企业管理的一个重要管理形式，越来越引起企业管理者的重视，已经成为企业实现其战略目标的有力武器。阐述了杨树浦发电厂汽轮机热控保护QC小组运用全面质量管理理念和方法，成功解决了1、2号汽轮机(125MW机组)控制系统稳定性差的难题，为机组的安全、经济运行提供了切实的保障。介绍了全面质量管理在消除汽轮机控制系统缺陷中的基本思路、做法和体会。     

利益相关方管理是管理利益相关方吗

什么是利益相关方管理，这是许多企业在开展社会责任管理时经常问到的一个问题对于内部利益相关方群体如员工来说，我们有时讲管理员工或者员工管理，似乎能说得过去。可是对其他的相关方，比如管理政府、管理社区、管理NGO或者政府管理、社区管理、NGO管理等等显得就不合适了。看来，利益相关方管理不能简单等同于管理利益相关方，那么究竟什么是利益相关方管理呢？     

现代企业管理与管理思想

现代企业管理是每个经营者都重视的，经营理念也是各有个的特点，但有些管理思想是每个管理者应该明确的，针对管理中经常出现的一些误区，文章中提出了一些看法。同时对于如何管理知识型员工也提出了自己的见解，以此为企业管理提供理论和实践指导。     

发电企业EAM设计构想探讨

文中从新建电厂MIS的设计出发，阐述了企业资产管理系统(EAM)的适用范围，探讨一个面向发统设计构想，设计了一个既有针对资产密集型发电企业实施的资产管理先进思想，又有针对满足企业适应市场机制需要的ERP管理思想的发电企业EAM设计构想，为新建电厂MIS设计提供了一个途径．     

管理评审是提高质量管理水平的手段

文章在概括性地指出了管理评审的目的是“一个确保，两个满足”的同时，紧紧围绕管理评审的内容、程序要求以及管理者的作用等方面，就如何保持质量体系持续有效和适宜性展开深入探讨，使供方企业最高管理者为提高企业质量管理水平和服务水平有更好的操作性。     

浅谈降低企业成本的几种方法与途径

面对瞬息万变的市场竞争，中国企业在传统的“开源节流”措施之外，如何把成本的全面降低作为系统性工程加以深入挖掘，进而树立系统的成本管理理念和成本管理体系，不断创新成本管理方式，以适应新形势下市场经济发展的需要，作为一个命题摆在了我们面前。     

管理，永恒的主题

无论什么样的企业，管理都是永恒的主题；无论什么样的生产方式，管理都是共同的基础。管理是从职业经理人到每一个普通员工都值得学习和思考的话题。但管理这个话题，说起来着实庞大，从个人职业生涯规划，企业文化到员工内驱力，包罗万象。在这一组阅读主题中，权且让我们管中窥豹，选取几个角度一探究竟。     

发电企业物资管理系统分析

发电企业物资管理系统是针对发电企业物资管理的行业特点而开发的管理信息系统,是一个相对复杂的系统工程。针对发电企业物资管理特点对这一系统进行分析,建立切实可行的物资管理系统数据流程,为在工程上进一步具体实施提供必要的帮助。     

农村电网的线损管理

0引言 线损是供电企业管理的关键环节之一，线损管理是否到位，线损的高低，不仅直接影响着企业的经济效益，而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平。抓住线损管理不放松，深挖内部潜力，向管理要效益，向线损要效益，这是供电企业必须长期坚持的战略定位，也是提高电力企业经济效益的根本途径。     

浅谈县级供电企业的线损管理

农网改造工作为县级供电企业线损管理工作提供了大好机遇,也为供电企业自身的发展提供了一个新的平台。供电企业应当采取严格的管理措施,并采用先进的供电技术,这样,才能对内降低损耗,对外提供更加优质的服务。     

通信工程项目风险管理分析

二十一世纪的主导型经济是知识经济，也就是我们经常所谈及的新经济。所以，我们在对企业管理现代化进行高度重视的时候，也需要给项目管理予以必要的关注和重视。现如今，通信市场的竞争在日趋激烈，而在此条件之下，传统的通信工程项目的运作方式早就已经无法适应现代的市场需求，而通信工程又因为自身的特点，它所面临的困难、难点、风险及其不确定性的因素也越来越多，与此同时，这种风险所造成的损失也越来越严重。所以，在目前这种激烈的市场竞争中，如果通信工程依然想要立于不败之地，那么它就需要不断地将自身的项目管理水平提升起来，这是提高其核心竞争力的一个重要手段。因此，笔者今天就在这里对通信工程的项目风险管理展开简要的分析，希望所得的结果可以引起大家的关注和重视，也希望这篇文字能够为相关的行业提供一个有价值的参考。     

探析信息技术在企业管理中的应用

随着全球经济加速整合，信息化已经成为各企业必须面对的一个问题，一个企业要想立足市场不败就需要时刻紧接时代的脚步，运用最新的科学技术发展自己的企业。自从信息技术被迎进企业管理领域中，已经为企业的发展带来了质的改变，它是企业的办公、交流、管理与成长变得更为便捷、迅速。尤其信息技术在不断发展中，继续深入企业的每一个角落中，因此，一个企业对信息技术应用于管理中的程度，将决定他的成败。本文先从信息技术的相关概念说起，分析信息技术的特点，进而探讨信息技术在企业管理中的具体应用。     

科技点亮未来、责任铸就辉煌--顺特电气的一体化管理之路

“每一个工作环节都必须精益求精，每一道检验都必须一丝不苟”——这是顺特人的工作原则，也是他们十几年风风雨雨、一步一个脚印的奋斗历程。他们是靠着怎样的信念和管理，十几年如一日地为客户提供可靠的产品和优质的服务，带着这样的问题我们采访了顺特电气有限公司的总经理李鸿先生。     

电子商务对供电企业发展的影响及对策建议

电子商务作为一种新的技术手段,为供电企业改革提供了一个新的思路.创建国际一流的供电企业,必须随时追踪世界先进的管理思想、方法和手段,将企业各项管理业务融入日益成为趋势的互联网社会.本文分析了电子商务对供电企业的营销管理、物资管理和财务管理等方面的影响,提出了相应的对策建议.