浅谈施工企业内部控制与风险管理

由于目前建筑市场不规范,存在不正当的竞争,工程招标和投标管理未法制化、未规范化,尤其是工程投标依然采取各种恶性竞争,增大了施工企业经营风险和财务风险。本文主要从我国施工企业的现状出发,针对具体的工程项目在施工过程中存在的主要财务风险,提出相应的内部管理和风险控制措施,希望能加强施工企业的内部控制、财务管理,进而控制企业风险。     

浅谈施工企业内部控制与风险管理

由于目前建筑市场不规范,存在不正当的竞争,工程招标和投标管理未法制化、未规范化,尤其是工程投标依然采取各种恶性竞争,增大了施工企业经营风险和财务风险。本文主要从我国施工企业的现状出发,针对具体的工程项目在施工过程中存在的主要财务风险,提出相应的内部管理和风险控制措施,希望能加强施工企业的内部控制、财务管理,进而控制企业风险。     

浅谈施工企业工程投标风险的防范

近年来,我国经济发展飞速,工程项目不断增多,市场在给施工企业带来机遇的同时,也带来了巨大的风险。面对竞争日趋激烈的施工招投标市场,如何控制投标风险,保证报价的有效竞争成为施工企业投标成败的关键因素。就施工单位在投标过程中存在的风险进行分析,并就如何有效地对投标风险进行规避谈一些管窥之见。     

施工项目投标及合同的风险管理研究

建筑企业要追求效益，就必须识别自己所面临的风险，特别是在施工项目投标和合同签订中，要制定和实施对企业最有利、最有效的风险控制方案。     

论建筑企业项目承包风险管理

建筑企业项目承包的风险管理应该从投标决策开始,并贯穿合同签订以及项目施工阶段。对影响项目目标实现的风险因素以及承包商在工程投标、合同签订以及施工建设过程中面临的风险因素和可能导致的后果进行了分析。     

施工企业的工程项目风险管理研究

由于建设项目的复杂性，在工程实施的过程中存在大量的不确定因素，这将给工程施工目标的实现带来困难，造成损失。如何减少和避免风险损失，是施工企业面临的重要问题。文章针对施工企业面临的工程项目风险及其特点进行分析，并提出风险对策，阐明项目风险管理的重要意义。     

投标过程中施工企业的造价风险管理

本文针对施工企业在投标过程中可能遇到的造价风险做简要分析,提出科学的管理措施,增加投标项目的中标几率,提高企业后期施工过程中抗风险能力,从而赢得更合理的利润.     

论港口工程投标报价要点

随着建筑市场管理制度的不断发展与完善,企业间的竞争也日益增加,招标投标制已经成为建筑市场竞争和施工企业获得工程项目的基本方式,其中投标报价是关键。能否做出合理的投标报价是获得工程项目的重要前提,同时对施工企业追求经济效益和市场效益,以及合理规避市场风险具有十分重要的意义。     

论港口工程投标报价要点

随着建筑市场管理制度的不断发展与完善,企业间的竞争也日益增加,招标投标制已经成为建筑市场竞争和施工企业获得工程项目的基本方式,其中投标报价是关键。能否做出合理的投标报价是获得工程项目的重要前提,同时对施工企业追求经济效益和市场效益,以及合理规避市场风险具有十分重要的意义。     

施工企业工程投标管理探析

文章对施工企业工程中投标工作意义做简单介绍,并探究影响最终投标的因素,重点阐述了施工企业中投标管理的过程,主要有转变管理观念、完善标书制定与发挥人的因素三方面,旨在提升施工企业工程投标管理工作质量。     

基于国际工程投标风险理论的钢杆工程投标项目分析——以菲律宾国家电力公司为例

国际工程项目投标是一项充满风险的行业,本文基于国际工程投标风险理论,结合菲律宾国家电力公司钢杆工程投标项目,分析了投标过程中遇到的风险及其对应的投标策略.并针对中标率提出几种投标策略.     

施工企业投标报价浅议

笔者结合多年的投标工作实践,分析了影响建筑施工企业投标掘价的各种风险因素,并重点针对目前施工企业投标报价中存在的风险及如何掘价决策问题展开研究,旨在为投标报价提供参考依据.     

浅析施工企业风险管理

在建筑市场竞争日益激烈的今天,施工企业在谋求自身发展的过程中面临着各种风险。加强施工企业风险管理,应加强项目投标风险控制、合同风险控制、成本风险控制、竣工结算风险控制,充分调壹了解建设市场动态行情,科学合理地编制项目经济标,大力施行责任成本管理,落实经济责任制,规范经营行为。     

企业投标报价的方法研究

中国目前采用的清单计价模式是规范建筑市场秩序、促进建筑市场有序竞争与施工企业健康发展的要求。同时也导致了市场竞争愈加激烈,施工企业在投标过程中,不得不竞相压低报价。本文通过对工程招投标的条件和要求进行了分析,总结了施工企业投标文件编制的技巧,最后对施工企业投标报价活动提出了进一步优化的措施。     

油气田企业投标国际工程项目对策

本文针对我国油气田企业投标国际石油工程项目存在的投标文件质量欠佳、工程造价管理体制不健全、投标报价经验不足等问题,提出了高度重视招标文件、提高投标文件质量,建立健全信息文件资料库、开发国际石油工程报价软件,完善资格预审、选择有影响的咨询公司或代理人,确定恰当的报价方法、积累国际工程投标经验等对策。     

建筑企业投标报价技巧

投标报价策略与技巧是建筑企业经营管理能力的重要体现，也是实现其整体经营战略目标的手段。投标与否，投何种性质的标，以及如何运用投标报价的策略与技巧等问题，是建筑施工企业能否在工程项目投标竞争中获胜的关键问题。     

浅析国际工程投标风险

文章就国际工程投标面临的风险进行了分析,通过加强投标风险控制,来减少投标风险,最后提出了投标风险的应对策略.     

施工企业风险管理探讨

现代土木工程较以往的规模具有日益庞大、复杂的特点，施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环保化等的现代化方向发展，施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段，到竣工交付使用，都可能遭遇各种类型的风险，如可预料的风险、政策性的风险和其他风险等。正确识别风险因素，加强对风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代建筑施工企业面临的重要课题。针对现代施工企业面临的风险进行分析，并提出防范对策。     

施工企业风险管理探讨

现代土木工程较以往的规模具有日益庞大、复杂的特点，施工项目不断朝机械化、科技化、信息化、智能化、综合化和环保化等的现代化方向发展，施工企业从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段，到竣工交付使用，都可能遭遇各种类型的风险，如可预料的风险、政策性的风险和其他风险等。正确识别风险因素，加强对风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代建筑施工企业面临的重要课题。针对现代施工企业面临的风险进行分析，并提出防范对策。     

如何处理施工企业改制过程中的不良债权

加强施工企业债权管理,是有效解决工程欠款问题,缓解资金周转困难的重要方面,对此谈谈笔者的看法。一、建立工程项目投标决策责任制,从源头上防范债权回收风险目前大多数施工单位在千方百计承揽工程项目开拓市场的同时,往往忽视对业主的信用及偿债能力的调查,无形中潜藏了债权回收风险。因此在投标决策时应考虑以下几方面的因素: