中央企业效能监察暂行办法

各中央企业： 为规范中央企业效能监察工作，进一步强化企业内部监督，完善企业内部管理制度，我们制定了《中央企业效能监察暂行办法》。现印发给你们，请结合企业实际认真贯彻执行。[编者按]     

我们是如何建立健全企业财务管理制度的

企业财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。当前，我们面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高，尚未根本摆脱粗放经营的方式，突出表现在资金结构不合理，费用增支，潜亏增加，而所有这些，都与企业内部管理有关。针对企业中存在的这些问题，我们...     

实施企业文化管理促进两个文明建设

在企业管理中，企业文化已成为推动企业发展的致胜法宝。所谓企业文化是指某个企业群体的人们由于有着相同的生态环境，面对着相同的问题，有着共同的需求和愿望，确立起共同的奋斗目标并努力实践，久而久之形成的有别于其它企业群体的文体。一个企业如果创建和具备了先进的文化，就会产生巨大的凝聚力，就会给企业的发展带来用之不竭的生机与活力。农业银行正处在市场经济迅疾、深入发展的进程中，要在千变万化的世界里迎接竞争和挑战，我们就必须深刻地意识到企业文化建设的重要性。我们要创建和发展一整套具有农行自身特色的先进的企业文化，要善于吸收国内外先进的企业文化优秀成果，努力浇铸企业的现代人文精神，使得企业文化为全体员工提供共同的努力方向和个人行为准绳。唯有此，我们才能在竞争中获得成功。     

正确把握企业文化建设中八对关系

在建设社会主义市场经济的今天，不断加强企业文化建设，努力探索新形势下构建和谐企业的新路子，是增强企业核心竞争力，永葆企业长盛不衰的必由之路。当前及未来一个时期，我们在企业文化建设的实践中应当特别关注并正确把握以下八对关系。     

深化改革 强化管理 积极推动企业脱困增效目标的实现

2000年是国有企业实现“三个两大目标”的最后一年。国家要求年内使大多数国有大中型亏损企业脱困，大多数国有骨干业初步建立现代企业制度。如何分析建材企业的脱困形势、促进企业改制脱困目标的最终实现，这是我们要探讨的一个课题。下面，我们谈点初浅的看法，抛砖引玉。     

论物业管理企业的企业文化建设

在物业管理企业“产品同质化”现象日益明显、硬件条件不相上下、各自服务水平逐渐持平的今天，如何保持并增强企业的竞争优势，打造并强化企业核心竞争力，值得我们深入探讨。企业文化可以从精神层面为企业发展注入活力，提升企业的核心竞争力，受到物业管理企业的广泛重视。     

上海及周边地区部分非公有制企业劳资关系现状调查

根据上海统计年表的数据显示，截止到2007年10月末，上海共有90家股份有限公司，1782家港澳台投资企业，3765家外商投资企业，其中中外合资合作企业1577家，外商独资企业2166家。针对这些数据，我们对上海及周边地区非公有制企业的劳资现状进行了调研，采取抽样调查和问卷调查相结合的方式，一共调查的非公有制企业298家，调查中涉及到的个体企业28家，外商独资企业43家，中外合作企业7家，中外合资企业49家，私营企业171家。     

企业如何用全面预算管理应对危机

世界金融危机爆发，全球经济下滑，中国经济开始新一轮周期调整。在大环境不确定的情况下，中国企业如何生存，如何抓住机遇快速发展？成为各行各业最为关注的问题。对于国内企业，除了面临金融危机给我们带来的不确定的外因，企业如何练好内功，如何通过提升内控来增强我们自身的综合竞争力，将是我们主观上可以努力、可以有所作为的一项重要企业管理变革。     

浅析劳动定额与企业管理

近年来随着我国经济的不断发展，政策的不断放宽，使得我们民营企业以及所有非国有的各种行业的企业顺势而生，不仅带动了我们的地方经济同时也促进了我们的再就业问题。在此基础上不断地规划的企业制度，使企业走向国际化是我们当前的任务。定额是企业管理的一项重要工作，企业实施劳动定额定员可以有效提升企业管理水平，还可以使企业管理工作更加规范化。本文主要介绍企业劳动定额的相关知识、影响因素以及要求、作用、优缺点等。并对企业劳动定额定员的确定方法进行探讨，以期对于企业管理水平的提高起到一定的理论意义。     

完善境外上市外汇管理促进国际收支的动态平衡

国内企业到境外上市具有时间短、成功率高、上市后再融资比较灵活的优势，因此，近年来许多中国企业积极争取到境外上市来完成企业发展的融资计划。为详细了解企业境外直接上市的后续情况，加强外汇管理，我们对吉林省境外上市企业进行了专题调研。[第一段]     

一张风险路线图

组建集团企业是优化企业资源、提高企业经营效率的重要手段。目前，我国产业集中提升速度明显加快，超大型、有实力的集团企业群体规模进一步扩大，然而，一个接一个集团企业内部控制严重失效的案例摆在了我们面前。     

浅议财务管理与成本控制中存在的问题

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段，这是目前企业财务管理中的一项重要工作。     

改制企业运行中存的问题及对策

近期，我们开展了对改制企业运营情况的审计调查。从调查的情况看，企业改制总的情况是好的，但也存在不少问题，亟待引起重视。     

第三种管理模式

什么是中国企业的竞争优势？一提起这个话题让我们感到其内涵的责任和沉重。中国企业能够称得上“企业”的时间屈指可数，真正按照企业形态运作并培养出自己核心竞争力的中国企业就更是寥寥可数，我们在这里妄谈中国企业的成功之道末免为时过早，但市场竞争激烈却由不得企业丝毫松懈。中国入世，这对于大多数中国企业来说，是机遇与挑战并存，如何培养自己的核心竞争力，在新的世界舞台上与狼共舞，是中国企业能否生存与壮大的关键。     

浅论集团公司内部控制制度

近年来由于内部控制制度不健全而导致ST、PT公司的不断增加已成为上市公司中的普遍现象，这不能不引起我们的注意。随着我们加入WTO、资本市场日益对外开放，面对来自世界各国企业的激烈竞争，我国企业应如何迎接挑战呢？本文从内部控制的构成要素入手，对如何建立健全我国企业内部控制发表一点粗浅的看法。     

企业信息化中的管理问题

企业信息化是现代企业生存与发展的必由之路，信息化过程涉及到企业管理的各方面，企业的业务流程、管理流程及组织结构都会因企业信息化建设而发生变化。因此，我们在企业信息化建设时，应注重信息化建设中的管理问题，用现代管理思想指导企业的信息化建设。     

使命如山

提供卓越金融服务，这是我们的庄严承诺，是我们对自身价值的理解与共识，也是我们应该承担的责任。——摘自姜建清董事长在全行企业文化体系发布会上的讲话 作为一名多年来致力于基层行企业文化建设的工行员工，当捧读起《中国工商银行企业文化体系》的小册子时，我们曾经的奋斗、曾经的拥有、曾经的自豪以及与许多工行人路同行的艰辛与欣慰，不由得浮现在眼前。在企业的发展过程中，文化的生成与深植本就十分困难，更何况如工行这般的企业，     

新办实体注册资金中的问题与对策

前不久，我们曾对某地1990年后举办的国有经济实体的注册资金情况进行了专项调查。通过调查，发现了一些不容忽视的问题，迫切需要我们采取果断措施，稳妥地加以解决。我们调查了185户企业，基本情况是：185户企业法人执照上注册资金总计为28，062．6万元，帐面实有资本金仅7，894．4万元，占注册资金的281％。其中11户企业注册资金全部到位；32户企业到位资金占应到位资金的24％；其余142户分文未到位。也就是说，该地1990年后兴办的国有企业76．8％属“空壳”企业，无本经营。一、主要问题及原因1．注册资金虚假。我们调查的185户企业，表…     

对国有企业改革的思考

对国有企业改革的思考黄云一、企业制度的生命力与国有企业改革的症结企业制度的生命源泉究竟在哪里？放眼世界经济史，我们发现，当代一些最流行的富有生命力的企业制度曾经遭到理论家的极力否定和非议，现代股份有限公司制度曾被论证为注定天桥的企业制度，但它在美国经...     

建设基层企业文化增强银行的凝聚力

建设基层企业文化增强银行的凝聚力工商银行吉林市分行在专业银行向国有商业银行过渡的过程中，我们面临着许多新的挑战，面对这些新的困难和挑战，我们把搞好基层行处企业文化建设作为两个文明建设的突破口，通过发挥企业文化的导向、渗透、激励、辐射功能，增强了银行的...