IT资源外包的风险及防范对策

IT资源外包于1998年进入我国,并以每年不低于15%的速度增长。从理论上看,IT资源外包可以节省成本,使企业回归核心竞争力。但从我们对已实施IT资源外包的企业调查看,情况并不乐观。本文在调查的基础上,分析了企业在IT资源外包中出现的企业相关成本不降反升、承包商的服务并没有达到预期的效果、对承包商的依赖度高反而降低了企业的灵活性等常见的六大风险,探讨风险产生的原因,指出企业应通过提高自身对IT资源外包的认识程度、进行外包可行性分析、按自己确定的标准对供应商进行筛选以及加强对合同实施的监管等路径来规避这些风险。     

信息化项目外包决策及案例分析

信息化项目（以下简称IT项目）外包是指企业为充分利用自身资源，控制成本、转移风险，通过与企业外的独立外包商签订合同，将信息化项目的一部分或全部交其完成，企业按照合同实施管理的过程和行为。由于大多数非IT企业的核心业务并非在IT领域，把信息化项目外包不仅可以把企业有限的资源集中用于核心竞争力的培养与发展，而且有利于控制IT项目的费用及相关风险，使企业获得专业公司高标准的服务，提高lT项目的质量和技术水平。     

浅谈中小企业信息化与IT服务外包

随着企业信息化的发展,IT服务外包在企业信息化建设中的作用越来越重要,本文从IT服务外包的定义、企业选择IT服务外包的原因阐述了IT服务外包是未来企业信息化的必由之路,是企业增强核心竞争力,降低信息化投资风险的必然选择。     

中小型企业在采用ASP模式IT外包服务中的核心IT能力模型及其构建策略

基于ASP模式的IT外包,能给中小型企业带来很大的收益,但也存在很大的风险,风险因素的来源之一就是中小型企业客户普遍缺乏核心IT管理能力。提出了中小型企业核心IT能力模型,并对中小企业核心IT能力的构建策略提出了建议。     

基于协议代理模式下IT外包项目博弈研究

互联网经济的出现致使全球信息化水平向更高级的智能化延伸。IT外包项目对现代企业的作用毋需置疑。本文通过建立了IT外包公司与地方系统集成商间单委托—代理博弈模型,分析了双方间的IT外包项目分包费率和努力程度取值范围,并讨论了IT外包公司和地方系统集成商的行为选择。对IT外包项目的博弈分析结果对于信息化建设企业未来在外包决策时进行风险控制具有一定的借鉴意义。     

浅析企业的IT外包战略——基于国家开发银行的案例分析

网络企业通过与承包方建立合作关系的方式引进IT外包战略作为企业发展中新出现的一种战略,已经被越来越多的企业所接受。本文基于国家开发银行IT外包的成功案例,总结了IT外包战略对企业发展的重要意义并针对国开行IT外包中可能存在的问题,结合相关理论及案例实践提出相应解决方案。     

论企业物流外包

企业物流外包成为企业、媒体和物流业界的时尚话题,但其实施过程中存在诸多问题。文章从企业实际经营需要的微观视角出发,时企业物流外包作用与风险进行全面剖析,为企业物流外包决策提供更加全面视角。     

论企业物流外包

企业物流外包成为企业、媒体和物流业界的时尚话题,但其实施过程中存在诸多问题.文章从企业实际经营需要的微观视角出发,对企业物流外包作用与风险进行全面剖析,为企业物流外包决策提供更加全面视角.     

模糊综合评价法在IT外包供应商选择中的应用

本文在研究IT外包选择因素的基础上，建立了IT外包供应商评价指标体系和模糊综合评价模型．并给出了算例，为实施IT外包的企业评价外包供应商提供了一种新的方法。     

基于核心竞争力视角的信息技术外包可行性探讨

随着企业越来越依赖于信息技术(IT)开展业务,如何降低IT成本而又保持竞争力是企业IT管理所面临的一个重要问题。近10年来,突飞猛进的IT外包实践无疑是对这个问题的积极探索。本文基于核心竞争力视角,讨论了IT整体外包和选择性外包的可行性及外包对象的选取策略。     

企业IT服务外包绩效指标研究

随着IT行业迅猛发展，IT服务外包已经成为很多企业重要的战略思想和经营模式。通过对企业IT服务外包含义与绩效的含义相结合，理解出企业IT服务外包绩效的含义，分析了企业IT服务外包特点，总结出影响企业IT服务外包的关键因素，根据影响因素分析出企业IT服务外包绩效指标，用AHP和Delphi与灰色关联度相结合的方法对企业IT服务外包绩效指标进行进一步确立。     

业务外包在企业管理中的应用研究

企业实行业务外包有利于企业的自身发展,也有利于企业的规范化发展。但是业务外包在实施中也存在着诸多风险,如承包方选择不当、外包业务界定不够准确、商业机密被泄露等。本文就业务外包的有利一面以及可能存在的风险展开分析,并提出相应管理措施。     

简析现代企业财务外包的风险与防范措施

随着市场经济一体化进程的加剧,财务部门借助财务外包管理模式将非核心业务外包．不断改革管理模式,优化企业的组织机构,以提高企业的核心竞争力。笔者基于财务外包管理模式在我国现代企业中实施的必要性、可行性分析及其实施的好处,剖析实施中存在的风险及应对风险的措施,以资借鉴。     

IT外包——企业信息化建设的新途径

随着经济全球化和信息化进程的深入，IT外包服务开始受到企业的青睐，本文着重分析了IT外包的优点，应用的现状和趋势，以及一个企业如何才能成功地实施业务外包，为企业信息化建设开辟了一条崭新的道路。     

企业信息技术外包的阻力与风险研究

近年来,信息技术外包作为一种IT投资策略,得到快速的发展。在过去的研究中,大多注重信息技术外包的优势,而较少关注相应的阻力和风险。本文探讨了信息技术外包的优势,分析了实施中的各种阻力和风险．以期对信息技术外包的实践有所裨益。     

IT外包为企业信息化卸掉"包袱"--从海尔集团IT业务外包谈起

对于多数企业而言，IT资源运营并非其业务所长，如果自己承担IT系统开发、维护，往往既浪费了资源，又影响了企业运营效率。因此，IT外包服务开始受到企业的青睐。IT外包是指用户公司以合同或协议的形式，将全部或部分信息技术开发业务外包给承包商并由双方共同承担信息技术开发的收益与风险。通过向专业IT服务和咨询公司外包自己的IT业务，企业既不用花费巨大的人力和物力去建设一个庞大的内部IT服务部门，又可将自身解放出来更专注于自己的核心业务的发展。     

人力资源外包管理风险分析

企业在实施人力资源外包活动的过程中,存在很多的风险因素,如何规避这些风险因素成为人力资源管理外包活动成功的关键。文章以外包的具体流程为线,对外包过程的各种潜在风险进行了全程分析,对人力资源管理外包的风险进行详尽的分析这对企业的人力资源管理外包决策中如何降低、规避风险具有非常重要的实践意义。     

浅析中小企业会计服务外包的必要性和风险防范

随着现代经济的快速发展，新兴服务外包行业的发展也必然是一种趋势，越来越多的企业选择外包这个途径来降低成本。但是企业在接受会计服务外包带来的专业化、低成本服务的同时，也面临来自服务商和企业自身的外包风险。本文针对的就是我国目前中小企业实施会计服务外包存在的主要问题并提出相应的解决政策。使其充分发挥会计外包作用，以此增强企业的核心竞争力。     

IT外包伙伴关系质量评价方法研究

IT外包伙伴关系的稳定性与外包服务质量有着密切的关系,是影响企业可持续发展和绩效的重要因素。因此,如何衡量和评价伙伴关系的密切程度,便成为非常关键的问题。根据IT外包伙伴关系的特征提出的IT外包伙伴关系质量评价体系或在此基础上建立的评价模型,思路清晰,方法简单。该模型不需要大量测试样本,网络响应也较快,是一种有效的量化方法。实例分析也表明,该模型能够准确评价伙伴关系质量,能够为企业战略调整和决策管理提供有价值的参考依据。     

以某IT服务外包公司为例谈信息资产管理方法

随着信息技术的高速发展和企业信息化进程,IT服务外包成为IT行业的重要途径。而外包行业直接访问企业信息资源,其信息安全水平势必成为企业关注的焦点之一。本文以某IT服务外包公司信息安全管理项目为例,基于ISO27000信息安全管理体系,讨论了信息资产的识别和管理问题,对于类似行业企业有一定的参考价值。