论信息时代的企业营销管理创新

进入信息时代,传统的营销理念和营销技术受到巨大挑战,企业营销管理创新成为企业成功与否的关键。概括了信息时代的市场环境特点,分析了信息时代企业营销创新面临的困难,并在此基础上提出了信息时代企业营销管理创新战略以及实施营销管理应注意的问题。     

企业营销文化创新路径选择

企业营销化是贯穿于整个营销活动过程中的一系列化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称．创新企业营销化,要学习现代知识;企业科技人员要强化市场意识;要尊重顾客个性;要重视绿色营销。     

理念创新塑造非凡企业

中国的企业正面临着经营环境的急剧变化,为了应对这一挑战,“创新”已成为共识。企业首先要进行的是企业理念的创新,贯彻“以人为本”的理念应是企业管理创新的一条主线,也是必须遵循的一个原则。企业在组织结构、人事管理、生产管理、营销管理等领域方面的所有创新既是贯彻“以人为本”的理念的需要,也是“以人为本”的理念的体现和保障。     

论企业营销战略发展与营销观念创新

企业营销战略的发展与营销观念的创新是一对相辅相成的影响因素,是保证企业长久、稳定发展不可或缺的两个方面。本文在分析市场战略发展与营销观念创新关系的基础上,提出谋划是战略发展与观念创新的前提,理念是根本,管理是保证。     

川菜企业营销能力分层及其影响因素分析

本文通过对63个川菜企业的调查数据探讨了川菜企业营销能力分层状况及其影响因素。企业分层确实区分了川菜企业在营销能力上的差异,川菜企业营销能力内涵及结构可以归结为管理和价格两个要素,高层企业在此两个方面都要强于中、低层企业;能够增强企业管理能力的因素有装修风格、推出招牌菜周期、特色、网站广告、目标消费者定位,其中,目标消费者定位是影响企业价格能力的显著因素。此外,本文还提出企业运用消费者分层、装修风格标识、价格区隔促进营销能力建设的建议。     

基于品类营销的品牌战略探究

品牌战略是企业的核心战略之一。从消费者的角度分析了品牌与消费者购买行为的关系,指出品牌战略的核心是品类营销;阐述了品类营销的理论基础,并从商业价值的角度探索了品牌战略的本质与实施;探索了品类营销的实施方法和步骤,具体包括新品类的开创、新品类的营销策略、新品类的管理关键要素分析。     

低碳住宅消费行为研究综述

随着房地产市场的不断成熟,在新的经济发展趋势下,企业间竞争的焦点已不全部在产品上,而是慢慢转向顾客,顾客资源将会成为企业的核心竞争力,因此住宅的营销则成为企业生存和发展的关键。而营销的核心是消费者行为的分析,其实现在世界上已有许许多多的企业认识到分析消费者行为是企业打开成功之门的钥匙。一般来讲,分析低碳住宅消费者消费行为不仅可以使企业更准确更有针对性的采用现代营销理念,被社会而认可。并且房地产企业还可以通过分析研究低碳住宅消费者独特的心理行为特征和低碳住宅消费市场的现状,了解并预测低碳消费者的行为,从而在一定程度上为其发展决策和营销策略的制定提供依据。因此,伴随着低碳理念开始迅速的渗入社会经济的各个领域和国内地产业的迅猛发展,进行低碳住宅消费者行为的研究是非常及时的,也是必要的。     

电信营销创新———“赢市场”的新思维

当前,我国电信业进入了一个多元化主体全面竞争的时代,各电信运营商都采取了一系列方法来争夺用户,以期提高收入和利润。传统的电信营销模式已经不能再适应现代竞争发展的需要,创新电信营销策略已成为当务之急。电信企业如何在激烈的市场竞争中走出价格的怪圈真正形成以客户为中心的市场营销体系需要在新的竞争环境下重新进行战略性的定位思考探索营销管理的创新思路。中国电信的营销创新要从结合品牌定位和目标消费者的特点入手,     

房地产营销创新与营销策略

近几年来,我国房地产企业在营销实践和研究方面积累了丰富的经验,使房地产营销创新具备了充足的条件,同时房地产市场的变化带动着营销环境的变化,也促使营销观念、理论和策略的不断创新.创新是房地产营销的生命.房地产企业必须将营销置于经营的核心地位,不断运用新的营销方式和营销策略,才能满足消费者发展变化的需要,才能在竞争激烈的房地产市场中脱颖而出.     

石化企业市场营销策略创新研究

石化企业市场竞争具有产品稀缺性、价格受控性、地域分割性、产品多元性等特点,有效的市场营销策略是石化企业成功的基础。长期以来石化企业市场营销观念不强,市场营销投入不足,营销人才欠缺,营销机制不健全。石化企业创新市场营销策略必须全面树立市场营销理念,完善市场营销网络,提高营销服务水平,培养和引进高端营销人才,建立完善的营销创新激励机制。     

基于战略营销的知识管理系统分析与设计

营销知识是开展各种战略营销活动的重要基础．为了综合运用现有营销知识，提高战略营销水平和绩效，必须对营销知识进行管理．首先对战略营销的知识管理系统的环境和功能进行了分析，提出战略营销的知识管理系统应具有营销知识引进获取、搜索使用、学习交流、创新等七项功能．提出了战略营销知识管理系统的总体设计思路，并在此基础上对系统技术结构与战略营销知识库进行了的设计．对于正在或未来实施战略营销和知识管理的相关企业具有一定的参考价值．     

企业营销力安全管理研究

知识经济时代,我国企业所处的竞争环境和营销环境正在发生着前所未有的深刻变化,市场竞争越来越激烈。动态的市场环境下,企业面临的不确定因素层出不穷,原有的营销模式已不适应环境变化的要求,随时可能遇到突如其来的风险和危机。基于市场竞争的企业应培育企业营销力,正视营销力安全管理,建立营销力安全预警系统,实行营销力安全管理。从营销力与营销力管理的概念出发,界定了营销力安全管理的概念,提出了营销力安全管理的内容,对营销力安全管理的基本模型进行了探讨。     

营销管理变革

市场营销管理的职能同企业环境保护了很密切的关系。当企业环境发生变化时,就要求营销管理进行相应的改变。根据当今市场发生的一些变化,针对宫销管理中出现的一些问题和现象进行了分析,并相应提出了 改进的意见。目的是帮助企业营销人员端正思想,树立现代营销观念,以确保营销管理的效果。     

绿色营销：变革、冲突与战略选择

绿色营销作为市场营销观念的革命在我国企业管理领域方兴未艾。通过论述绿色营销变革的基础与特征,从理论上阐明企业行为逻辑与绿色营销的内在冲突,提出了我国目前实施“政府主导型”绿色营销发展战略的构想。     

论全面服务营销

根据市场营销发展的新趋势服务营销观，在分析了服务营销含义和应用范围的基础上，提出了全面服务营销的新观念。并从服务营销的一般理解、服务、全员服务营销体系的建立等3个方面的问题，展开了讨论和探索；对服务营销概念与应用范围进行了深化与延伸，并从企业文化、制度、战略和人力资源管理等相关方面，对如何建立和健全全面服务营销体系提出了作者的见解。     

基于战略营销观的企业营销力提升策略之思考

以竞争为导向的战略营销观强调的是通过资源整合和职能营销来提升企业营销力,以实现企业可持续发展的战略目标。营销力是企业的核心竞争力,由产品力、价格力、渠道力、促销力、战略力、品牌力、产品生命力、顾客关系维系力和执行力构成。以立足市场需求研发产品为战略基点、品牌建设为长期发展战略、营销创新为动力、整合营销为途径、客户关系管理为手段、执行力为保障是企业营销力提升的策略选择。     

企业营销的项目管理模式研究

通过对企业当前营销环境的分析，指出在营销管理中应用项目管理的必要性，并通过对当前国内外项目管理研究的综述，指出了营销项目管理模式构建的平台．在此基础上，对营销项目管理模式进行了具体的阐述。提出了营销大项目群的概念，同时，阐述了营销大项目群管理的组织结构、作用和管理的具体内容及营销中的项目活动．     

企业领导行为与科学决策

社会主义市场经济和国际化竞争的大潮，呼唤着复合型、开创型的企业家．这就要求企业领导者要能更新观念、完善素养，正确掌握和运用当代成熟的科技成果与经营、管理策略，为领导工作的科学化探索开辟新的途径．本文就领导观念更新、决策科学化与合理化的途径进行了深入的探讨，并提出了与之相应的解决问题的思路和方法．     

乡镇供电所营销管理重点领域风险管控

基层乡镇供电所的日常管理由于其特殊性和客观性,历来是供电企业管理工作的重点和难点,而营销管理更是贯穿供电所日常管理的全过程。自省公司引入"风险管理理念"之后,保障乡镇供电所经济安全便成了风险管理的一个重要组成部分,本文在对乡镇供电所营销管理重点领域风险管控实施背景、存在的问题进行分析的基础上,介绍了本单位在乡镇供电所营销管理重点领域风险管控的一些具体的做法和实施效果供大家参考。     

浅谈服装快速反应战略

系统介绍了欧美国家服装业正在进行的一场企业变革－－快速反应战略及其产生的背景。快速反应是信息时代的产物，它既是一种经营理念，又是一种营销策略，对我国服装业目前面临的产销矛盾问题有着深刻的启示。