手术室中的“五常法”品质管理

2005年初我科从香港带入“五常法”品质管理方法,针对手术室环境要求特殊、物品多而繁杂、护理人员要求高等特点,进行了手术室“五常法”品质管理。通过4 a多的持续努力,取得了良好的效果,总结如下。1实施方法根据“五常法”管理要求,首先进行了组织宣传活动,摄取第一手资料,便于实施“五常法”前后照片的对比,然后进行全科护理人员的培训,在培训的基础上确立了考核小组及考核方法,并制订了“五常法”考核表,纳入每月护理质控考核,年终护理部进行“五常法”成果展示,互相对比,     

“五常法”在病房管理中的应用效果评价

[目的]引入“五常法”管理，改善医护人员工作环境及病人住院环境。[方法]对病区环境进行评估，运用“五常法”活动的常用方法——目视管理、定置管理、定期审核等对病区环境进行管理。[结果]通过“五常法”管理，医护人员的工作环境及病人住院环境得到改善，提高了工作效率，降低了劳动成本，保证了工作质量，提升了医院形象。[结论]“五常法”是维护良好医院环境、提高医院服务质量、提升医院竞争力的一种良好管理方法。     

“五常法”在急诊科护理管理工作中的应用

目的 介绍＂五常法＂在急诊科护理管理中的应用.方法 把＂五常法＂理论运用在护理管理中,制定实施计划,由病区管理者带头实行,定期进行检查,不断改进.结果 实施＂五常法＂4年来,急救物品完好率、患者满意率、差错事故发生率与实施前相比,有显著性差异（P＜0.05）.结论 ＂五常法＂是提升医务人员工作环境及病人住院环境、提高工作效率、降低管理成本的一种良好管理措施.应在急诊科大力推广＂五常法＂,并以点带面,逐步在全院各科室推广、实施,从而提高我院的护理质量.     

“五常法”在胸心外科药品管理中的应用

目的：探讨“五常法”在胸心外科药品管理中的作用。方法：将“五常法”的理论应用在药品管理中,实行全员参与和专人负责制,制定实施计划,定期检查,不断改进。结果：实施“五常法”后,不仅保证了安全,提高了抢救效率,而且护士的素质提高了,实现了自律。结论：在胸心外科的药品管理中应大力提倡“五常法”。     

“五常法”在胸心外科药品管理中的应用

目的：探讨“五常法”在胸心外科药品管理中的作用。方法：将“五常法”的理论应用在药品管理中,实行全员参与和专人负责制,制定实施计划,定期检查,不断改进。结果：实施“五常法”后,不仅保证了安全,提高了抢救效率,而且护士的素质提高了,实现了自律。结论：在胸心外科的药品管理中应大力提倡“五常法”。     

实施“五常法”规范病区环境管理

目的：营造安全、舒适、高效、整洁的工作环境,减少护理安全隐患。方法：培训护士,将＂五常法＂的理念贯穿到每一名护士,制定各重点部位标准、措施并实施五常法。结果：规范了病区环境管理、物品分类、定点放置、标识清楚、一目了然。全院护士自觉执行＂五常法＂管理,提升了团队协作精神,塑造了良好的医院形象,保证了护理安全。结论：＂五常法＂是规范病区环境最简便有效的方法之一。     

“五常法”在外科护理管理中的实践及效果

总结在外科护理管理中引入"五常法"管理的实践体会。找出外科护理工作中存在的问题,应用"五常法"的理论,加强规范管理。认为"五常法"管理改善了工作环境,提高了患者满意度,提高了护理工作效率等,是有效的科学管理方法,实施容易,见效快,值得大力推广。     

“五常法”在医院病区管理中的应用进展

本文综述了“五常法”的概念、发展史、目的、优点、实施方法及作用,重点介绍了在医院病区管理中运用“五常法”能够规范病区管理,提高护理工作效率和工作质量的作用,提出“五常法”具有推广应用的价值。     

手术床的“五常法”科学规范管理

[目的]探讨“五常法”科学规范管理手术床及配件的方法。[方法]采用“五常法”对手术床及配件的使用进行科学规范管理。实行全员参与和专人负责制，增强透明度和视觉管理，将手术床及配件明确标识，定位、定量放置于配件架上。定期保养清洁。[结果]手术床管理良好，使用安全、正常，无差错事故发生，提高了手术医生对手术宣护士的满意度。[结论]手术床的“五常法”科学管理能延长手术床的使用寿命，提高手术室的工作质量和效率。     

运用“五常法”规范产房的护理管理

目的：探讨运用“五常法”对产房进行规范化管理的效果。方法：在产房实行“五常法”管理,并比较实施前后的护理效果。结果：实施“五常法”后,科室护理管理质量、病人满意度均得到提高。结论：产房实施“五常法”,提高了护理质量。     

“五常法”在门诊换药室护理管理中的应用

目的探讨在门诊换药室管理中应用"五常法"的效果与意义。方法通过组织培训制定管理标准,应用"五常法"对换药室进行管理,成立"五常法"管理小组,运用"五常法"创造清洁、安全、整齐的换药室,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于换药室物品管理中。结果提高门诊换药室物品管理质量及工作效率,创造清洁、安全、整齐的换药室,提高了护理质量及患者对换药室满意度。结论 "五常法"护理管理可以有效提高换药室的管理质量,值得推广使用。     

运用“五常法”加强手术室物品的管理

目的探讨“五常法”（Seiri，Seilon，Seiso，Seikelsu and Shilsuke，5S）在手术室物品管理中的应用效果。方法在手术室物品的管理中采用“五常法”管理，并比较实施“五常法”前后手术室物品管理的质量。结果实施“五常法”前后，手术器械和物品准备完好率、仪器使用管理完好率、医务人员及患者满意率等比较，均P〈0．05，差异有统计学意义。结论“五常法”具有简单、实用、高效的管理特点。它在手术室物品管理中的应用，有助于提高手术室物品管理的质量。     

环境品质的“五常法”管理

目的 引入管理“五常法”，管理日常工序，营造安全、舒适、整洁、高效的医院环境。方法 找出环境品质管理存在的问题，对照“五常法”标准，进行常组织，常整顿，常清洁，常规范，常自律。结果 提高了全员参与环境品质管理的意识，促进了医护人员品性和道德的提升；规范病区环境管理，使物品管理达到定置管理的标准；提高工作效率和医院形象。结论 “五常法”是维持优美的医院环境，提高医疗服务质量，树立良好的医院形象及提高医院核心竞争力的一种管理方法，值得推广。     

“五常法”实施对病房管理的效应

目的：开展“五常法”使病房管理更规范、更有序，营造安全、舒适、整洁、高效的工作环境。方法：成立推行小组，现场勘察评估，调查摸底，制定实施方案，指定示范病房，以点带面，有计划对护理人员进行“五常法”知识的培训。结果：实施了2年，强化了护理人员品质环境管理的意识，增强责任心、自律性，规范了病区环境管理，极大地提高了工作效率。结论：实施“五常法”是提高病房管理质量，树立良好的护理服务形象，提高医院综合竞争能力的一种有效的管理方法。     

“五常法”在体检报告打印室管理中的应用

目的探讨＂五常法＂管理法则在体检报告打印室工作中开展的效果和必要性。方法把＂五常法＂应用到打印报告室日常工作和管理中,对于打印室内人、环境、物品管理进行规范化改进,常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,以促进工作的不断提高。结果实施＂五常法＂管理后,使物品管理进一步得到了规范,也提高了报告打印室的打印速度,降低了工作失误率。结论报告打印室实施＂五常法＂可以提高工作效率和服务质量,取得了初步的成效。     

“五常法”在临床抢救用品管理中的应用

目的探讨"五常法"在临床科室抢救用品管理中的应用效果。方法通过组织培训制订管理标准,应用"五常法"对全院临床科室抢救物品、药品进行管理,通过不断自查及质量管理委员会每月不定期检查,实现"五常法"实施习惯化。结果提高了抢救用品合格率及护理质量(P0.05)。结论 "五常法"是管理临床科室抢救物品、药品的有效方法。     

“五常法“在护理部档案管理中的应用

"五常法"首创于日本,在西方国家得到应用和发展[1],经香港五常法协会介绍到国内."五常法"包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,其日文及英文相应的第一个字母都是"S",故又称"5-S",它是一种先进的科学管理方法,是优质管理的第一步,我院护理部于2001年将这一管理方法应用于档案管理中,取得了良好的效果.     

运用“五常法”规范胸心外科的管理

目的 探讨运用“五常法”对胸心外科进行科学规范管理的效果。方法 实行全员参与和专人负责制，制订明确的要求和相关措施，在胸心外科进“五常法”的规范化管理，并对实施前后的管理效果进行比较。结果 实施“五常法”后，护士改变了管理观念，有效地利用时间和空间，提高了工作效率，加强团队精神。结论 运用“五常法”对胸心外科进行规范化的管理，提高护理质量，值得提倡。     

“五常法”在无菌物品存放区管理中的应用

目的探讨＂五常法＂管理在消毒供应中心无菌物品存放区中的应用方法及效果。方法分析无菌物品存放区管理中存在的问题并开展＂五常法＂管理,制订相应的管理措施并定期进行检查、评估、不断改进。结果减少了错发无菌包,杜绝物品过期发放,提高了护士的工作效率。结论运用＂五常法＂实行消毒供应中心无菌物品存放区的规范化管理可提高护士的工作质量和效率。     

动脉硬化检查室实施“五常法”规范管理的实践及效果

目的探讨运用＂五常法＂对动脉硬化检查室进行规范化管理的效果以及必要性。方法将＂五常法＂管理法则运用于动脉硬化检查室的日常工作中,对检查室的人、物、环境进行规范改进,制定并规范了操作人员岗位职责和相关制度,对工作进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,通过组织护理查房,发现问题及时解决,持续不断地改进工作方法。结果实施＂五常法＂管理以来,实现了检查室工作的高效、规范,体检人员满意度明显提高。结论 ＂五常法＂管理可以进一步提高工作效率,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的。